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能源服務(wù)從1.0到4.0 每個(gè)階段特征是什么?

2017-12-18 15:11:25 來源:魚眼看電改 作者:俞慶  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
一、前言自從國網(wǎng)、南網(wǎng)提出向綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略以后,大家都在談?wù)摼C合能源服務(wù)的未來前景,那么,無比美好的綜合能源服務(wù)未來究竟是什么?當(dāng)下能源服務(wù)處于哪個(gè)階段?如何從現(xiàn)在逐步演化到那美麗的未來?這些問
一、前言
 
自從國網(wǎng)、南網(wǎng)提出向綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略以后,大家都在談?wù)摼C合能源服務(wù)的未來前景,那么,無比美好的綜合能源服務(wù)未來究竟是什么?當(dāng)下能源服務(wù)處于哪個(gè)階段?如何從現(xiàn)在逐步演化到那美麗的未來?這些問題才是大家應(yīng)該關(guān)注的。
 
 
某些高大上的公司喜歡提“跨越”和“彎道超車”,但是從老司機(jī)的角度看,彎道超車一定要控制好車速,入彎給油太猛容易翻車。用工程的理解,一步步實(shí)踐積累才是通向美麗世界的道路,沒有捷徑。
 
二、概述
 
下面這張圖給出了服務(wù)1.0~服務(wù)4.0各階段的主要特點(diǎn):
 
 
我們主要以客戶服務(wù)的視角,從標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、市場(chǎng)成熟度、客戶接受度四個(gè)維度,對(duì)能源服務(wù)的階段,以及每個(gè)階段做個(gè)簡(jiǎn)單的分析。
 
需要說明的是,今天討論的服務(wù),是相對(duì)狹義的“服務(wù)”概念,即以無形的服務(wù)產(chǎn)品為手段的各類專業(yè)化服務(wù),與結(jié)合了資產(chǎn)投資的“綜合能源”的廣義服務(wù),有一定區(qū)別。
 
三、服務(wù)1.0時(shí)代
 
個(gè)人認(rèn)為,目前國內(nèi)的能源服務(wù)市場(chǎng)基本處于服務(wù)1.0時(shí)代,主要特征是:
 
1、標(biāo)準(zhǔn)化:缺乏面向電力服務(wù)和能源服務(wù)的,完整的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),舉個(gè)例子來說,比如企業(yè)配電運(yùn)維的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)都是缺乏的。
 
2、智能化:少量的自動(dòng)化和信息化,大部分企業(yè)都沒有實(shí)現(xiàn)計(jì)量采集的自動(dòng)化,在能源管理的信息化方面也缺乏技術(shù)手段。
 
3、市場(chǎng)化:現(xiàn)有的能源服務(wù)市場(chǎng)是非常不成熟的,提供服務(wù)的企業(yè)參差不齊,主要以工程為主,地方保護(hù)主義色彩濃厚,服務(wù)業(yè)務(wù)沒有盈利模式,因此只作為其他業(yè)務(wù)的附屬存在。
 
4、客戶接受度:作為用電用能企業(yè),基本上停留在有電用,有熱用的階段,缺乏對(duì)專業(yè)服務(wù)付費(fèi)的理念。
 
四、服務(wù)2.0時(shí)代
 
目前極少量的項(xiàng)目和客戶,處于服務(wù)2.0階段,更多的企業(yè),包括國網(wǎng)和南網(wǎng),都在向著服務(wù)2.0時(shí)代逐步探索。
 
1、標(biāo)準(zhǔn)化:部分市場(chǎng)化業(yè)務(wù)開始進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。這里我們不妨期待國網(wǎng)和南網(wǎng),在能源診斷、節(jié)能服務(wù)、配電運(yùn)維等方面,能夠把體系內(nèi)的高度專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn),逐步下放到表后服務(wù)中來。
 
2、智能化:通過綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的推進(jìn),初步建立起基本的自動(dòng)化和信息化,比如基礎(chǔ)的計(jì)量、采集,最基本的配電自動(dòng)化,更重要的是建立面向綜合能源服務(wù)的通信解決方案,解決最后一公里到最后100米的通信問題。
 
3、市場(chǎng)化:隨著售電市場(chǎng)化,服務(wù)市場(chǎng)化的價(jià)值得到初步體現(xiàn),比如用電咨詢、代交易、撮合、分布式交易等,這時(shí)原有的碎片化市場(chǎng)將被逐步打破,兩網(wǎng)可能會(huì)利用其下屬集體企業(yè)構(gòu)建全新的服務(wù)品牌,以及覆蓋省地縣三級(jí)的綜合能源服務(wù)體系,這對(duì)“小富即安”的那些地方性電力工程公司的打擊可能將是毀滅性的。
 
4、客戶接受度:逐步會(huì)有部分高端客戶,比如商業(yè)綜合體、外企、央企等,開始接受專業(yè)服務(wù)外包和付費(fèi)的理念。
 
五、服務(wù)3.0時(shí)代
 
隨著電力市場(chǎng)化向縱深推進(jìn),個(gè)人認(rèn)為2022年以后,能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系將逐步完成一次產(chǎn)業(yè)格局的重構(gòu),原有的產(chǎn)業(yè)生態(tài)將被逐步打破,新的綜合能源服務(wù)將在這時(shí)看到全新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
 
1、標(biāo)準(zhǔn)化:面向能源服務(wù)的各類服務(wù)業(yè)務(wù),將逐步形成相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化體系,包括業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。比如節(jié)能診斷,未來可能面向不同的行業(yè),不同的體系,形成測(cè)試、診斷、分析、優(yōu)化的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)方法論。
 
2、智能化:隨著現(xiàn)貨市場(chǎng)的推進(jìn),能源管理的復(fù)雜度將提升一個(gè)數(shù)量級(jí),這時(shí)將帶來對(duì)智能化的更高要求,多業(yè)務(wù)融合,信息模型體系將逐步出現(xiàn),面向能源物聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái),包括智能通信、控制、調(diào)度、管理的相關(guān)技術(shù)體系和軟硬件標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)也將逐步完善。
 
3、市場(chǎng)化:服務(wù)3.0階段最重要的特征是產(chǎn)業(yè)體系在綜合能源服務(wù)階段的重構(gòu),原有的電力工程公司、成套企業(yè),要么轉(zhuǎn)型成為能源服務(wù)公司,要么就被收編或者淪為邊緣業(yè)務(wù)的提供者,包括兩網(wǎng)公司在內(nèi)的各類大鱷,將攜資本、市場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)、管理等多重優(yōu)勢(shì),對(duì)現(xiàn)有的電力產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行顛覆性的重構(gòu),形成類似蘇寧+國美+京東+淘寶的差異化體系性競(jìng)爭(zhēng)格局,而不是原有的在某個(gè)縣里百貨公司VS供銷社的競(jìng)爭(zhēng)模式。
 
4、客戶接受度:由于意識(shí)到電力、能源是一個(gè)高度專業(yè)化的業(yè)務(wù),客戶付費(fèi)服務(wù)的意愿將大大提升,從購售電開始,到能源服務(wù),到資產(chǎn)投資,大量客戶接受各類不同的能源服務(wù)商業(yè)模式。
 
六、服務(wù)4.0時(shí)代
 
服務(wù)4.0時(shí)代,某種程度上也是能源行業(yè)真正意義上的工業(yè)4.0時(shí)代,隨著市場(chǎng)化的提升,客戶付費(fèi)意識(shí)的增強(qiáng),以及標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)化的深入,結(jié)合未來ICT技術(shù)的發(fā)展,將呈現(xiàn)以下的特征:
 
1、標(biāo)準(zhǔn)化:標(biāo)準(zhǔn)化向技術(shù)體系不斷延伸,形成標(biāo)準(zhǔn)化的智能軟硬件架構(gòu),以及各類業(yè)務(wù)細(xì)分領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化,并且以標(biāo)準(zhǔn)化帶動(dòng)細(xì)分行業(yè)的專業(yè)化。而地域性市場(chǎng)保護(hù)的打破,高度的專業(yè)化又將帶來大量第三方專業(yè)服務(wù)的市場(chǎng)空間。
 
2、智能化:高度市場(chǎng)化帶來的是真正意義上的智慧能源時(shí)代,分布式+儲(chǔ)能+微網(wǎng)的技術(shù)形態(tài),加上大數(shù)據(jù)+AI帶來的數(shù)字化智慧,將形成智能輸電網(wǎng)+主動(dòng)式配電網(wǎng)+用戶微電網(wǎng)三級(jí)架構(gòu),結(jié)合電力批發(fā)市場(chǎng)+電力零售市場(chǎng),使得智慧能源變成現(xiàn)實(shí)。
 
3、市場(chǎng)化:省/全國的服務(wù)市場(chǎng)基本形成,電力零售與能源服務(wù)深度融合,新的能源服務(wù)業(yè)態(tài)將逐步展現(xiàn)。
 
4、客戶接受度:高度市場(chǎng)化,帶來全新的客戶需求,又形成新的市場(chǎng)化機(jī)會(huì),智能化+市場(chǎng)化形成良性互動(dòng),智慧能源像今天的互聯(lián)網(wǎng)一樣不斷形成新的創(chuàng)新迭代,產(chǎn)生新的商業(yè)價(jià)值。
 
七、總結(jié)
 
能源互聯(lián)網(wǎng)也好,智慧能源的發(fā)展也好,離不開一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)化空間。個(gè)人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的根基在于市場(chǎng)化的業(yè)態(tài),沒有中國改革開放后二十年的(1978-1998)的商業(yè)零售市場(chǎng)充分開放,國企逐步退出商業(yè)零售市場(chǎng),也不會(huì)有2000年至今的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展。
 
能源互聯(lián)網(wǎng)的根基也在于能源行業(yè)的充分市場(chǎng)化,國企和民企應(yīng)該在能源零售領(lǐng)域,結(jié)合批發(fā)側(cè)市場(chǎng)化,獲得公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),只有在市場(chǎng)化的環(huán)境下,各類的創(chuàng)新才有可能得到客戶價(jià)值的真實(shí)檢驗(yàn),技術(shù)的發(fā)展才有真正的驅(qū)動(dòng)力。
 
讓現(xiàn)貨市場(chǎng)來的更猛烈一些吧!!!
 
 
原標(biāo)題:能源服務(wù)從1.0到4.0,每個(gè)階段特征是什么?
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責(zé)任編輯:lixin

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