編者按:國網(wǎng)，無疑是業(yè)內(nèi)高山仰止的存在。其一舉一動，對行業(yè)的影響即便不是革命性的，至少也是震撼性的。這一回，國網(wǎng)的綜合能源服務(wù)又將帶來什么影響呢？請聽周總大膽辛辣的評論。

       國家電網(wǎng)作為電老板，掐住了兩頭由來久也。由于發(fā)改委和能源局銳意改革、時機準(zhǔn)、力度大，基本上電網(wǎng)已經(jīng)被扶上了改革的電車，不為將來籌劃下不可。

細(xì)細(xì)說來，國家電網(wǎng)在完成了過去30年的經(jīng)濟支撐作用后，為未來的布局就是超高壓輸綠電和全球能源互聯(lián)網(wǎng)。由于為了滿足十二五節(jié)能和需求側(cè)響應(yīng)成立的各省級節(jié)能服務(wù)公司的成績基本上是0，現(xiàn)在想做些補救，說實在的很難。

（一）綜合能源服務(wù)到底干啥不明確

綜合能源服務(wù)是我國發(fā)明的，簡單來說就是啥都干，也啥都不干。從能源供應(yīng)到能源服務(wù)最大的區(qū)別是業(yè)務(wù)去能源化。好比你去飯店吃飯，你想吃的是米飯，至于這個米飯是電飯煲做的，還是蒸出來的，還是柴火燒出來的，還是從人家那兒買的不重要，因為你要的是口感好、價格實惠米飯。這個就需要重新審視用戶的業(yè)務(wù)流程，沒有需要專業(yè)化的能力和技能不行。想在龐大的國家電網(wǎng)省級公司改個名字換個抬頭就想干，不現(xiàn)實。

（二）省級節(jié)能服務(wù)公司沒有技術(shù)儲備和實力

順著第一點的思路，我們可以說這是個技術(shù)性極強的活。再舉個例子，比如供暖以前叫做烤火。因為人的需求是暖和，就是周圍的空氣溫度保持在18.3度以上，實現(xiàn)這個的做法首先是多穿衣服，其次提供暖氣，提供暖氣的方法有無數(shù)種，種種都和能源的消耗有關(guān)。但是還有種去能源化的被動式房屋，通過加強保溫隔熱系統(tǒng)的設(shè)計，實現(xiàn)被動式采暖。這個在德國以及落基山研究所等都有大量理論和實踐研究，簡單來說就是中國的窯洞，冬暖夏涼。這個需要技高超的設(shè)計和施工技巧，省級公司一時半會做不到。

    江蘇省公司成立的節(jié)能服務(wù)公司據(jù)我所知幾乎沒干過啥事，其他地方的服務(wù)意識還要弱吧。

（三）經(jīng)濟發(fā)展下行壓力大，綜合能源服務(wù)對象那難說服

目前的經(jīng)濟特點是社會投資動力減弱，大家看短期。對于快速變化的消費電子用戶來說，商業(yè)周期很短，所以搞的都是短平快的活。這樣的北服務(wù)對象很挑剔，也不僅僅局限于消費電子行業(yè)，其他行業(yè)也都差不多。可能的是外資行業(yè)，這個恐怕也不是省級節(jié)能服務(wù)公司很善于打交道的對象。

（四）國網(wǎng)可能要大舉并購

     綜合分析下來，國網(wǎng)以及省級綜合能源服務(wù)公司會在市場上并購公司和技術(shù)，或者至少和有技術(shù)實力的社會化公司開展合作的可能性很大，說不定會大力推動這個節(jié)能服務(wù)和綜合能源服務(wù)的市場化進(jìn)程。

（五）電網(wǎng)有數(shù)據(jù)沒動力、沒工具

    電網(wǎng)公司理應(yīng)積累了無數(shù)數(shù)據(jù)，如果還在的話倒是可以盤活，至于和能源安全的矛盾如何解決，還靠運氣。

文章觀點為作者本人觀點，不代表立場。