廣東售電批零倒掛的邏輯是什么?

2017-11-01 14:07:35 售電星星　點擊量：評論 (0)

不找電廠就買不到電。這句話在2017年是一個電廠營銷人員的套路，在2018年規(guī)則出來以后，變得特別走心。2018交易規(guī)則有三個相互嵌套的大政策：(1)長協(xié)系數(shù)1 1;(2)競價有效系數(shù)1 2;(3)設置總市場電量上限，即某電廠

“不找電廠就買不到電。”這句話在2017年是一個電廠營銷人員的套路，在2018年規(guī)則出來以后，變得特別“走心”。

2018交易規(guī)則有三個相互嵌套的大政策：

(1)長協(xié)系數(shù)1.1;

(2)競價有效系數(shù)1.2;

(3)設置總市場電量上限，即某電廠如果少簽10億長協(xié)，則他多出10億競價，確保他的總市場電量上限不變。

假設該市場中有若干家發(fā)電集團聯(lián)手，組成發(fā)電聯(lián)盟A，A的裝機份額為總市場份額的50%，會發(fā)生什么情況?

1.2018年全市場1000億長協(xié)需求，1100億長協(xié)供給，集團A有500億長協(xié)在手。別的電廠加起來共600億，由于規(guī)則(1)長協(xié)系數(shù)發(fā)揮作用，別的電廠賣完600億就不能賣了，但需求有1000億。集團A手里有500億，集團A下定決心少簽約100億，于是剩下400億剛需就落在手里。

2.獨立售電公司想簽約長協(xié)，必須找集團A，但是集團A鎖死7分的長協(xié)價格。

3.集團A聯(lián)手把零售市場(對用戶)打到9分以上，批發(fā)市場(對售電公司)控制在7分，產(chǎn)生2分的逆向價差，讓獨立售電公司在批發(fā)市場上買不到貨，在零售市場上不敢賣價。

4.由于長協(xié)系數(shù)制造的強大長協(xié)市場力，導致獨立售電公司集體反彈，獨立售電公司不簽訂長協(xié)，手里的300-400億用戶電量全部參與競價。

5.競價量劇增，從600億計劃增長到1000億競價，對電網(wǎng)安全形成沖擊。

6.由于規(guī)則(3)的作用(某電廠沒簽長協(xié)，這些電量到了競價市場別人搶不了，還是他的)沒有簽訂長協(xié)的集團A，競價電量大增，整體市場份額從50%增長到超70%。

7.由于規(guī)則(2)的作用，競價有效競爭系數(shù)1.2，但是竟然有一個集團A有超過70%的競價份額，只需要稍微拿出20%的電量不成交，就可以控制競價出清點位，剩下50%可以按照集團A想要的任何價格成交，可以是1分，也可以是3毛，只要他們愿意。

8.競價的價格被集團A牢牢控制在4-5分，大量獨立售電公司獲得4-5分的收益，卻要賠償用戶7-8分的成本，開始出現(xiàn)大面積違約潮和破產(chǎn)潮。

9.幾個月后，售電公司全軍覆沒，全部破產(chǎn)。市場再沒有能效管理主體，沒有風險承擔主體，沒有交易代理主體，沒有綜合能源服務，只剩下發(fā)電集團A，電力市場改革宣告失敗。

這還只是假設集團A只有50%的裝機份額，如果超過50%呢?

可見，規(guī)則(1)(2)(3)組成嚴密的邏輯關(guān)系，發(fā)揮著巨大的能量，一步一步強化集團A的市場力，最終把改革引向失敗。這樣的規(guī)則，有沒有征求過意見?是怎么通過市場管理委員會的?到底是在哪里出了問題?

原標題:廣東售電批零倒掛的邏輯是什么?