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新一輪長協大戰即將開始 價格走向如何?

2017-09-30 10:23:53 德漢電力   點擊量: 評論 (0)
黃金10月即將來臨,當客戶問起明年長協價格時,思緒不禁地飄回去年那段值得紀念的時光:有價格近乎一致的共識有慘不忍睹的廝殺有毫無契約精神的毀約有人站起來了有人倒下了 時間回到2016年的那個秋天2016年
黃金10月即將來臨,
 
當客戶問起明年長協價格時,
 
思緒不禁地飄回去年那段值得”紀念”的時光:
 
有價格近乎一致的“共識”
 
有“慘不忍睹”的廝殺
 
有毫無契約精神的毀約
 
有人站起來了
 
有人倒下了
 
......
 
時間回到2016年的那個秋天
 
2016年的10月,注定是個里程碑式的轉折點。都說秋天是收獲的季節,但對于售電公司來說,卻僅僅是播種的開始。
 
● 政府宣布暫停10-12月的競價交易
 
● “差價返還”的交易機制可能永遠成為歷史
 
● “統一出清”開始顯露江湖
 
● 2017年長協“大戰”正式打響
 
從“共識”到“廝拼”江湖上流傳著這樣一個傳說:幾大集團形成了某種“共識”,長協價格不能超過4分。
 
為什么是4分?
 
據行業人士測算:廣東裝機30萬千瓦的火電機組,邊際發電成本約為260厘/千瓦時;裝機60萬千瓦的火電機組,邊際發電成本約為240厘/千瓦時。廣東燃煤電廠的標桿電價為450厘/千瓦時,扣除發電成本和固定支出費用后,顯然,降4分是令大家都滿意的結果。
 
但,當有人覺得可以獲得更好的收益時,就會試著去打破”共識“。
 
有江湖的地方就有爭斗,有爭斗的地方就有廝殺,于是,記錄變成是拿來刷新的,4分,5分,6分,層出不窮.......
 
慘不忍睹的廝殺
 
“x分,還有沒有比x分更高的?”
 
“x分2”
 
“x分2第一次,x分2第二次,x分2第三次,成交!”
 
電力市場也衍生了拍賣交易!
 
看著這些售電公司不顧成本地相互廝殺,用戶方代表們嘴角已經忍不住地上揚,笑意已然憋不住。心里默默算了筆賬:年用電量5億,今年就節省了好幾千萬,今年的獎金有望了。
 
未中標的心里落寞,中標方也高興不到哪去,這價格如同雞肋棄之如可惜,食之無所得。
 
毀約戲碼不斷
 
當市場透露出長協價格不高于4分的信號時,很多用戶早早跟售電公司簽定了合同。當價格不斷飆升,已簽約的用戶心理不平衡了,紛紛要求更改合同,或者直接毀約。大部分售電公司跟用戶簽訂合同時,也同時跟電廠鎖定了價格。
 
結果:只能與客戶重新簽訂合同,或眼睜睜看著客戶從手上溜走。
 
市場好不混亂......
 
展望2017
 
新一輪的長協大戰即將開始,是否會重現著去年的戲碼呢?
 
我們不妨展望:
 
發電方是否存在某種程度的“共識”
 
難!
 
● 廣東售電市場有別于其他的省份,發電主體相對較多,因此形成聯盟的概率相對較低。
 
 
● 今年中國電力壟斷第一案的判決結果威懾力仍在,且廣東之前出臺《關于建立廣東電力市場反壟斷聯合執法工作機制通知》,明確市場主體應嚴格遵守市場交易規則,加強自律,不得達成實施價格壟斷協議、操縱市場交易價格,不得濫用市場支配地位損害其他市場主體的合法利益。
 
價格走向如何?
 
● 按照經濟規律,供需關系直接影響著價格,而2018年的長協相關部門具體放到什么比例也在很大程度上影響著長協市場價格的走向。去年比例是1.25,今年會是1.1還是1.2?我們拭目以待!
 
● 火電作為電廠的主力軍,而煤炭成本占據火電50%-70%,其價格對整個市場起著關鍵作用。最近環渤海煤炭價格指數一直維持在580元/噸左右(實際煤價更高),煤價一直維持高位,是否長協價格會回調?據業內人士分析,當基礎電量能夠覆蓋固定成本,直接交易可以拼殺邊際利潤,但基礎電量較少后,就需要考慮固定成本的問題了。
 
但電廠的報價是基于成本+利潤的報價還是其他因素而考慮,且看各方博弈。
 
 
● 囚徒困境下的博弈:當大家的產品都不降價,大家的市場占有率維持不變,但是一方降價而另外一方不降,則降價一方的市場占有率必然提高。
 
如經典的供給方博弈,如果雙方降價,雙方的收益必然都減少;如一方降價而另一方不降價,則降價一方收益增加。
 
供給方價格博弈
 
 
要量 OR 要價? 降 OR 不降?
 
This is a question!
 
用戶的“胃口”
 
俗語說“買漲不買跌”,但在電力市場目前價差傳導的價格模式下,卻是“買跌不買漲”。去年同期,越晚簽約的用戶反而獲得了更好的價格,于是,盡管臨近長協截止,電力用戶依然觀望,都在期待著更好的價格。電力用戶的“大胃口”和拖延等待估計會給今年長協的落實帶來困難。
 
市場是瞬息萬變的,今年是否會重演去年的戲碼? 難說,說不好今年價格就先高后低了呢?早簽的用戶,或許就賺了。
 
政府的監管
 
近日,政府下發了幾份文件《廣東電力市場售電公司履約保函管理辦法(征求意見稿)》、《廣東電力市場交易信用管理辦法(征求意見稿)》等,對售電公司提出了要求,雖然大家對履約保函的金額提出了異議,至少證明開始建立良好的市場秩序。
 
售電市場的主體除了售電公司,還有電網、用戶、電廠等,除了規范售電公司,也期待政府能夠出臺相關政策監督整個市場主體的履約情況。
 
觀念的轉變
 
計劃時代下的電力市場,只需管理自家一畝三分地。而將傳統的電力推向市場時,觀念也須跟著轉變,電力用戶由孫子變成了大爺,受到了前所未有的“款待”,簡直有點“受寵若驚”。
 
售電市場已經開始探討用戶的利益以及用戶的訴求,相關電力增值服務也應運而生。----這是良好的開始!
 
1、羅馬不是一天建成的。任何秩序的建立都需要過程, 前期可能主要是價格的血拼,而隨著時間推移,市場終將趨于理性,價格也將是合理的市場價,而不是殺敵一千,自損五百的廝殺。
 
2、修煉內功是關鍵。于電廠而言,與其寄望于行政類手段影響價格,還不如從自身出發,提高生產效率,增強市場競爭力;而對于售電公司而言,電力作為專業性比較強的行業,沒有其他服務支撐,單純靠“價差”也注定走得不遠。
 
 
 
原標題:再談長協:子彈仍在飛?
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責任編輯:lixin

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