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售電公司同胞們,你們開始焦慮了嗎?

2017-08-22 09:14:42 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
一年一度的高考季剛剛落下帷幕,全國近千萬的莘莘學子們剛經(jīng)歷人生的第一次大考。對于廣大農(nóng)村的孩子來說,考上重點大學,學有一技之長,基本還是扭轉貧窮的唯一出路。那么售電公司的路該如何走?對于民營公司,
一年一度的高考季剛剛落下帷幕,全國近千萬的莘莘學子們剛經(jīng)歷人生的第一次大考。對于廣大農(nóng)村的孩子來說,考上重點大學,學有一技之長,基本還是扭轉貧窮的唯一出路。那么售電公司的路該如何走?對于民營公司,它是它不是選擇題,沒有選項,更不是填空題,沒有固定答案,它更像一個開放性話題,沒有套路,沒有既定思路,沒有標準答案,需要實踐去檢驗,它甚至答錯還會被扣分或被一題否決,直接導致出局。小電驢帶大家一起來想想下面這些令人頭疼甚至焦慮的問題,并且試圖去尋找一些答題的方向,大家有任何想法,也歡迎與小電驢探討,交換想法。
 
1、結算周期過長帶來的負面效應
提起售電公司結算,用欲哭無淚、望穿秋水來形容一點也不為過。據(jù)悉,2017年第一次結算的售電公司現(xiàn)仍未結算2017年前4個月的價差收入,且結算時間點無法明確。通過交易中心已公布的數(shù)據(jù)來看,2017年2-4月廣東售電公司稅前收入(未剔除任何支出,下同)合計3.52億,2017年1月稅前收入0.96億(參考2017年2-4月度均收益、2017年1月沒有偏差考核估算所得、2017年1月份長協(xié)電量63.91億三者所得)。截至2017年6月的交易數(shù)據(jù),參與2016年市場交易的售電公司電量共約占2017年總市場交易電量的80%,簡單按照收益和電量成這正比的邏輯來看前4月共有約0.9億資金未結算,且超過70%為民營售電公司,。對于售電公司來講,因為未收到結算資金,2017年已到年中,擺在售電公司面前的難題便是,是否要給代理人結算服務費、給銷售人員結算獎金、透支收入來投入技術研發(fā)費用、是否要透支收入來著手開展2018年的續(xù)簽工作和新市場開拓工作。如果現(xiàn)金流充足、或者資金成本低的話都不是什么大問題,但是對于本身并無其他現(xiàn)金流,或高融資成本,或大部分依靠代理人開拓市場的話,經(jīng)營會面臨巨大的挑戰(zhàn),同時也會對代理人的業(yè)務拓展意愿帶來打擊。從另外一個角度講,對于大幅虧損的售電公司來講,多了一些緩沖的時間,或許虧損暫未兌現(xiàn)是一件好事。
 
2、現(xiàn)貨交易真的能解決現(xiàn)有的偏差考核無法有效控制問題,還是另外一個不確定?
因為廣東市場的全電量交易及苛刻的偏差考核機制,同時市場有一種聲音一直在說無現(xiàn)貨,不市場,所以市場普遍把現(xiàn)貨當成降低偏差風險的一根救命稻草。那么對于廣東現(xiàn)貨交易的時間點,民間流傳著兩種說法:
① 2018年年底進行測試,2019年正式開展,但僅開放 2%的市場電量
② 2017年四季度針對部分售電公司進行測試,2018年正式開展,開放量未知
 
針對第②種說法,小電驢不寒而栗。在統(tǒng)一出清規(guī)則不停地打補丁、廣東電網(wǎng)和廣州供電局的輸配電價并未核定、售電公司交易平臺無硬性要求、現(xiàn)貨平臺建設無有效進展消息、數(shù)據(jù)接口開放及接口規(guī)范無期、如何國情的現(xiàn)貨市場人才奇缺的背景下推出現(xiàn)貨市場,而且是小范圍進行測試,無疑對于中小型售電公司是黑天鵝事件,市場洗牌一步到位,加速售電側的壟斷。當然上述兩種說法均無法進行有效核實,歡迎與大家探討,如果第②種說法屬實,有實力的軟件公司會脫穎而出。
 
3、2018年長協(xié)如何簽,什么時候啟動?
參與過2016年下半年長協(xié)的售電公司相信對去年的一波三折、跌宕起伏仍歷歷在目。長協(xié)價差從長時間僵持在-3.5分,到一路狂泄至-8.2分,從高價差不對獨立售電公司開放到后續(xù)部分沒有售電公司的電廠外呼售電公司主動簽約,現(xiàn)在回顧來看,整個過程不可謂不失控。2017年下半年會按這個套路走嗎?小電驢認為可以確定的是,市場不會重復2016年的節(jié)奏,預計發(fā)電側和用戶側或售電公司會更主動積極,市場的聲音會更錯綜復雜,對于決策機制靈活且有戰(zhàn)略規(guī)劃且有實力的售電公司提供絕佳的彎道超車機會。
基本情況對比如下:
售電這個差價還有盈利空間或盈利預期嗎?
4、售電這個差價還有盈利空間或盈利預期嗎?
通過交易中心已公布的數(shù)據(jù)推測,2017年2-4月售電公司度均收入價差分別為1.41分、1.96分和1.21分,預計5月月競價差至-4.5分/千瓦時后,度均收入會降至1分以下,支撐人力成本、IT投入和其余成本堪憂,求生存和求發(fā)展變成了一個矛盾的話題,不投入難發(fā)展,投入的話沒底氣。尋找新的贏利點,難。預計部分售電公司會退守熟悉的領域,問題是進度兩難。
 
最后,跳出售電,跳出圈子,合縱連橫的時代已經(jīng)來臨,讓我們一起見證。
 
如需轉載,請在開篇顯著位置注明作者(小驢)和出處(轉自微信公眾號:一只小電驢)
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責任編輯:葉雨田

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