“頂層設(shè)計”全面支撐戰(zhàn)略管控

去年7月，公司創(chuàng)先工作全面推開，在提出全面創(chuàng)先總體方案，針對工作中的重點和難點陸續(xù)制定多個創(chuàng)先專項工作方案的同時，同步開發(fā)了創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖系統(tǒng)，并形成“1+N+1”（1個總體方案、N個專項方案和1張戰(zhàn)略地圖）全面創(chuàng)先工作體系。

作為全面支撐公司創(chuàng)先戰(zhàn)略管控的重要手段，創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖以戰(zhàn)略管理需求為導(dǎo)向，是構(gòu)建于公司所有信息系統(tǒng)之上進行“頂層設(shè)計”，是公司推動全面創(chuàng)先的有力信息化保障。

據(jù)了解，公司創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖的搭建，有其特定的基礎(chǔ)。近年來，公司先后投入建設(shè)并推廣應(yīng)用了生產(chǎn)管理、營銷、財務(wù)、人力資源等多個應(yīng)用系統(tǒng)，積累了大量的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，綜合利用這些資源為企業(yè)戰(zhàn)略管理服務(wù)，已經(jīng)成為公司發(fā)展的新需求，而創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖項目的建設(shè)正是基于這樣的需求。在具體的實施中，通過利用移動應(yīng)用技術(shù)和可視化展現(xiàn)技術(shù)，可實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略路徑、核心指標、關(guān)鍵舉措、重點工作、績效評價等的PDCA閉環(huán)管控和個性化定制展現(xiàn)，為各級管理者提供一張形象的視圖，多維度呈現(xiàn)財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長等各類指標績效和戰(zhàn)略執(zhí)行動態(tài)信息。

業(yè)務(wù)梳理、功能研發(fā)基本完成

作為全面支撐公司創(chuàng)先戰(zhàn)略管控的重要信息化手段，目前，經(jīng)過公司各部門、各單位近半年的通力合作，戰(zhàn)略地圖平臺業(yè)務(wù)梳理和功能研發(fā)工作已基本完成，達到了試運行上線的要求。

今年1至5月，通過多部門的通力合作，平臺在業(yè)務(wù)梳理、制度保障、平臺建設(shè)推廣等方面成效明顯。創(chuàng)先指標體系、關(guān)鍵舉措、行動計劃等業(yè)務(wù)進行了梳理和系統(tǒng)固化，相關(guān)部門對公司、供電局、縣公司、供電所一級、二級、三級指標的統(tǒng)計范圍、展現(xiàn)形式、數(shù)據(jù)來源等關(guān)鍵信息進行了全面梳理，最終形成《云南電網(wǎng)公司2014年創(chuàng)先指標體系》，并在系統(tǒng)中進行了固化配置，形成了全省統(tǒng)一的指標體系管理標準。

與此同時，結(jié)合今年創(chuàng)先工作開展的要求，公司啟動了各單位2014年關(guān)鍵舉措、重點工作、行動計劃的編制及評審工作，并將評審后數(shù)據(jù)導(dǎo)入至系統(tǒng)形成2014年基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。結(jié)合地圖平臺推進需求，今年4月，公司發(fā)布了《創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖2014年推廣及實用化工作方案》以及《創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖應(yīng)用維護管理辦法》，細化了公司各部門、各層級單位的主要工作目標，明確了各應(yīng)用單位的職責和權(quán)限，以及指標數(shù)據(jù)管理職責，按照系統(tǒng)、完善、精練的原則，建立了界面清晰、權(quán)責明確、運轉(zhuǎn)流暢、制衡有效的建設(shè)管理思路，保障創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖應(yīng)用穩(wěn)步、規(guī)范、逐級推進。
   平臺建設(shè)全面優(yōu)化

從去年8月啟動地圖平臺建設(shè)，至2013年底，平臺完成了第一階段的建設(shè)。今年以來，按照全面完善平臺功能，提升數(shù)據(jù)實時性的要求，戰(zhàn)略地圖項目開發(fā)組對系統(tǒng)的功能、界面、數(shù)據(jù)集成等方面進行了全面優(yōu)化。

據(jù)了解，創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖創(chuàng)建之初，還只是一個靜態(tài)的數(shù)據(jù)庫，戰(zhàn)略地圖上線試運行后，相較于上線前PAD版戰(zhàn)略地圖，整個平臺在功能全面程度、數(shù)據(jù)實時程度、業(yè)務(wù)支撐程度、應(yīng)用范圍覆蓋度上都有了較大程度的提升。實現(xiàn)了創(chuàng)先指標的多維度、多層次鉆取分析和靈活對標分析，提供了全面的指標管理及對標平臺。此外，通過與計劃統(tǒng)計系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、農(nóng)電綜合統(tǒng)計系統(tǒng)的SOA接口集成，有效提高了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的實時性和覆蓋率水平。基于Web訪問的系統(tǒng)，提高了各級用戶登錄使用系統(tǒng)的便捷性，有效擴展了平臺應(yīng)用的覆蓋性，目前，系統(tǒng)的應(yīng)用覆蓋范圍已從公司本部拓展到支持供電局、縣公司、供電所各級用戶應(yīng)用。

據(jù)悉，經(jīng)過前期的系統(tǒng)功能準備、數(shù)據(jù)資源保障、試運行技術(shù)支持及后續(xù)運維等方面的精密準備，目前創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖平臺從業(yè)務(wù)標準、功能支撐等方面，充分發(fā)揮決策支持、監(jiān)控、對標、學習四個平臺的支撐作用。隨著用戶范圍、數(shù)量的不斷增加，結(jié)合實際使用過程各單位優(yōu)化建議和需求，戰(zhàn)略地圖平臺還將不斷進行優(yōu)化，并結(jié)合實際業(yè)務(wù)，在實用、好用的基礎(chǔ)上，對各級用戶真正發(fā)揮創(chuàng)先支撐作用。

經(jīng)過測試后，5月9日，公司創(chuàng)先戰(zhàn)略地圖（PC版）正式上線試運行。