2017年6月22日，陜西地方電力(集團)有限公司集團公司總經理劉玉慶、計劃部主任宋建軍、投資公司董事長呂亞雄、財務部主任王金康等一行5人到商南縣供電分公司調研檢查指導工作。商洛供電分公司總經理蒙小胖、黨委書記劉寶明隨同調研。
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　　期間，劉玉慶一行先后到太吉河供電所、太吉河35千伏變電站、富水供電所、富水110千伏變電站、城區運維班、調度所、職工活動中心等地進行調研，隨后在公司三樓會議室召開了由商南分公司領導班子和主要部門負責人參加的座談會。
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　　在班站所調研時，劉玉慶詳細了解了安全管理、防汛工作安排、電費回收、春季營業普查和春安檢查問題整改、線損管理、隱患排查治理、業擴報裝、電網運行方式、負荷、設備和線路巡視、GIS運行、職工生活等情況，巡視了有關現場，翻閱了資料臺賬，當面指出了存在問題并提出了整改要求。在參觀了該公司機關文化建設和職工活動中心后，劉玉慶給出了“文化底蘊深厚、文化氛圍濃厚，公司對外形象好、職工精神面貌佳，令人震憾”的高度評價。
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　　座談會上，商南縣供電分公司經理汪浩代表班子從公司基本情況、2017年1—5月份重點工作開展和下階段工作打算三個面進行了匯報。聽取匯報后，劉玉慶一行對商南分公司的整體工作給予了肯定，認為商南分公司落實上級決策部署到位，各項工作措施得力，工作效果明顯。劉玉慶在座談會上對商南分公司提出了七點要求：一是要全力抓好工作落實，強化督辦考核，確保上級下達的各項指標順利完成。二是要切實提高安全意識，明確安全職責，加強安全生產管理，確保安全形勢持續穩定。重點要加強防汛值班安排和應急管理水平，做好常態化開展設備線路巡視和隱患排查治理，確保人員及轄區電網運行安全。三是要增強經營管理意識，抓好電費回收、營業普查、高損治理等營業基礎管管理工作，從小事做起、從點滴做起，努力實現增供擴銷。四是要規范工程建設管理，強化基建過程管控，嚴把工程安全管理、建設進度、施工質量、竣工驗收等關口，確保工程零缺陷投運。五是積極履行社會責任，把脫貧攻堅工作作為政治任務、一號工程抓好抓實抓出實效。六是要切實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，落實全面從嚴治黨，加強作風行風建設，做好優質服務，不斷提升用戶滿意度。七是要樹立“小公司、大成就”理念，不斷探索創新，健全完善制度，嚴格規范管理，再接再厲，爭取更大建樹。
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　　商南分公司經理汪浩代表領導班子和全體員工感謝集團公司領導的關心支持，并表示，在今后的工作中將進一步團結廣大干部職工，大力弘揚自信自強、追趕超越的精神，認真貫徹落實集團公司、市公司的各項決策部署，扎實做好黨的建設、安全生產、電網建設、市場營銷、供電服務、脫貧攻堅等工作，為實現一流配電網企業建設目標和全面完成各項任務而努力奮斗。
　　調研期間，劉玉慶一行還實地察看商南分公司在辦公樓樓頂建設的光伏發電項目，并給予了稱贊。據悉，該公司利用“太陽—太陽”工程庫存光伏太陽能板，于2017年1月29日在辦公樓樓頂建成投運了光伏發電項目，容量28.98千瓦，年發電量在3.5萬千瓦時左右，預計每年為公司節約成本近3萬元。