云南電網(wǎng)財務(wù)年報審核走上信息高速路 效率提升33% 年節(jié)支48萬
精即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,減少不必要浪費。益即所有投入的生產(chǎn)要素要有效果,可產(chǎn)生經(jīng)濟效益。云南電網(wǎng)公司財務(wù)部在精益轉(zhuǎn)型方面做了探索,創(chuàng)新建成財務(wù)遠程報審平臺,為企業(yè)降本增效奠定了基礎(chǔ),取得
“精”即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,減少不必要浪費。“益”即所有投入的生產(chǎn)要素要有效果,可產(chǎn)生經(jīng)濟效益。云南電網(wǎng)公司財務(wù)部在精益轉(zhuǎn)型方面做了探索,創(chuàng)新建成“財務(wù)遠程報審平臺”,為企業(yè)降本增效奠定了基礎(chǔ),取得了很好的效果。
據(jù)了解,針對云南省山高路遠、點多面廣的特點,云南電網(wǎng)公司財務(wù)部通過對2012年年報審核方式進行創(chuàng)新,委托云電同方公司開發(fā)了“財務(wù)遠程報審平臺”,嘗試對直接管理的各分、子公司的年報采用遠程方式審核。在財務(wù)部和云電同方公司的共同努力下,系統(tǒng)于2013年初初步建成并投入使用,審核工作按預(yù)定時間順利完成,獲得公司決算審核人員、決算單位上報人員的一致認(rèn)可,用戶滿意度達89.9%。通過該平臺系統(tǒng),實現(xiàn)了遠程審核功能,不論是最遠距離的北京新能源技術(shù)中心,還是地處中緬邊境的臨滄市地方電網(wǎng)公司,均能通過遠程方式實現(xiàn)報表的送審,搭建了云網(wǎng)財務(wù)管控交互與信息共享平臺。
記者了解到,“財務(wù)遠程報審平臺”提升了精益化管理水平,在南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)屬于首創(chuàng),經(jīng)過實踐檢驗具有較強的實效性,可作為深化集團一體化管理、增強系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性的實踐應(yīng)用典型案例,具有推廣應(yīng)用價值。
降本增效:減少33%審表時間 年節(jié)支48萬費用
以往年度,為確保在有限的時間內(nèi)完成年報送審工作,各基層單位需要派出多名財務(wù)人員奔赴昆明,到達公司本部進行現(xiàn)場審核,有的單位財務(wù)部人員少,為保證財務(wù)決算工作,甚至出現(xiàn)暫時關(guān)門,影響正常財務(wù)工作的情況。公司本部資源有限,難以為數(shù)百名基層財務(wù)人員的集中送審提供足夠的便利條件,基層送審人員面臨排隊等候、資料信息不能及時從本單位收集和傳遞等困難,不僅影響工作效率,還加大了送審人員的工作壓力和負(fù)擔(dān)。采用遠程審核方式后,基層單位財務(wù)人員只需在其工作崗位,通過“財務(wù)遠程報審平臺”便能實現(xiàn)年報送審,在不影響日常財務(wù)工作推進的同時,實時了解本單位年報審核進度,查找需要補充、修改的數(shù)據(jù)資料,與兄弟單位進行橫向比較,相互促進,共同提高。更重要的是根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對比,在傳統(tǒng)面審方式下,審表最短用時1天,最長用時17天,平均用時7.27天/單位;在遠程審核方式下,審表最短用時0.28天,最長用時13天,平均用時4.87天/單位,工作效率提升33%。在提高審表工作效率、減輕工作負(fù)擔(dān)的同時,財務(wù)遠程報審平臺大大減少人員出差往返時間與開支。
據(jù)初步保守測算,扣除在昆23家分、子公司,今年報表審核模式創(chuàng)新為公司節(jié)約了48萬元差旅、運輸費等支出,為“降本增效”作出貢獻。
推廣應(yīng)用:3年內(nèi)推廣至90個縣公司
今年,南方電網(wǎng)公司董事長趙建國對創(chuàng)先工作的要求是重點突破7大管理瓶頸,加快精益轉(zhuǎn)型,要下大氣力同步推進信息化建設(shè),實現(xiàn)信息化與管理創(chuàng)新的深度融合,為管理體系的高效運作提供有力支撐。
云南電網(wǎng)公司總會計師周正風(fēng)對系統(tǒng)應(yīng)用給予高度肯定,并提出今年要在廣泛收集基層單位意見的基礎(chǔ)上,繼續(xù)優(yōu)化完善排隊規(guī)則、集成短信通知、月度報表審核功能。在縣級供電企業(yè)財務(wù)決算審核主體發(fā)生變更的現(xiàn)狀下,充分對縣公司決算審核模式進行系統(tǒng)研究,構(gòu)建以省公司為主審體、供電局為二級審體的省、地、縣三級一體化年度決算遠程報審機制,力爭2015年初把遠程審核方式推廣至90個縣公司,讓所有基層單位共享創(chuàng)新帶來的便利,全面提升公司年度財務(wù)決算工作質(zhì)量與效率。
據(jù)初步預(yù)測,未來向縣級供電企業(yè)推廣應(yīng)用后,將為云南電網(wǎng)公司年度節(jié)約近200萬元的差旅、運輸費等支出。
南網(wǎng)首創(chuàng):搭建信息化“財務(wù)遠程報審平臺”
據(jù)了解,針對云南省山高路遠、點多面廣的特點,云南電網(wǎng)公司財務(wù)部通過對2012年年報審核方式進行創(chuàng)新,委托云電同方公司開發(fā)了“財務(wù)遠程報審平臺”,嘗試對直接管理的各分、子公司的年報采用遠程方式審核。在財務(wù)部和云電同方公司的共同努力下,系統(tǒng)于2013年初初步建成并投入使用,審核工作按預(yù)定時間順利完成,獲得公司決算審核人員、決算單位上報人員的一致認(rèn)可,用戶滿意度達89.9%。通過該平臺系統(tǒng),實現(xiàn)了遠程審核功能,不論是最遠距離的北京新能源技術(shù)中心,還是地處中緬邊境的臨滄市地方電網(wǎng)公司,均能通過遠程方式實現(xiàn)報表的送審,搭建了云網(wǎng)財務(wù)管控交互與信息共享平臺。
記者了解到,“財務(wù)遠程報審平臺”提升了精益化管理水平,在南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)屬于首創(chuàng),經(jīng)過實踐檢驗具有較強的實效性,可作為深化集團一體化管理、增強系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性的實踐應(yīng)用典型案例,具有推廣應(yīng)用價值。
降本增效:減少33%審表時間 年節(jié)支48萬費用
以往年度,為確保在有限的時間內(nèi)完成年報送審工作,各基層單位需要派出多名財務(wù)人員奔赴昆明,到達公司本部進行現(xiàn)場審核,有的單位財務(wù)部人員少,為保證財務(wù)決算工作,甚至出現(xiàn)暫時關(guān)門,影響正常財務(wù)工作的情況。公司本部資源有限,難以為數(shù)百名基層財務(wù)人員的集中送審提供足夠的便利條件,基層送審人員面臨排隊等候、資料信息不能及時從本單位收集和傳遞等困難,不僅影響工作效率,還加大了送審人員的工作壓力和負(fù)擔(dān)。采用遠程審核方式后,基層單位財務(wù)人員只需在其工作崗位,通過“財務(wù)遠程報審平臺”便能實現(xiàn)年報送審,在不影響日常財務(wù)工作推進的同時,實時了解本單位年報審核進度,查找需要補充、修改的數(shù)據(jù)資料,與兄弟單位進行橫向比較,相互促進,共同提高。更重要的是根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對比,在傳統(tǒng)面審方式下,審表最短用時1天,最長用時17天,平均用時7.27天/單位;在遠程審核方式下,審表最短用時0.28天,最長用時13天,平均用時4.87天/單位,工作效率提升33%。在提高審表工作效率、減輕工作負(fù)擔(dān)的同時,財務(wù)遠程報審平臺大大減少人員出差往返時間與開支。
據(jù)初步保守測算,扣除在昆23家分、子公司,今年報表審核模式創(chuàng)新為公司節(jié)約了48萬元差旅、運輸費等支出,為“降本增效”作出貢獻。
推廣應(yīng)用:3年內(nèi)推廣至90個縣公司
今年,南方電網(wǎng)公司董事長趙建國對創(chuàng)先工作的要求是重點突破7大管理瓶頸,加快精益轉(zhuǎn)型,要下大氣力同步推進信息化建設(shè),實現(xiàn)信息化與管理創(chuàng)新的深度融合,為管理體系的高效運作提供有力支撐。
云南電網(wǎng)公司總會計師周正風(fēng)對系統(tǒng)應(yīng)用給予高度肯定,并提出今年要在廣泛收集基層單位意見的基礎(chǔ)上,繼續(xù)優(yōu)化完善排隊規(guī)則、集成短信通知、月度報表審核功能。在縣級供電企業(yè)財務(wù)決算審核主體發(fā)生變更的現(xiàn)狀下,充分對縣公司決算審核模式進行系統(tǒng)研究,構(gòu)建以省公司為主審體、供電局為二級審體的省、地、縣三級一體化年度決算遠程報審機制,力爭2015年初把遠程審核方式推廣至90個縣公司,讓所有基層單位共享創(chuàng)新帶來的便利,全面提升公司年度財務(wù)決算工作質(zhì)量與效率。
據(jù)初步預(yù)測,未來向縣級供電企業(yè)推廣應(yīng)用后,將為云南電網(wǎng)公司年度節(jié)約近200萬元的差旅、運輸費等支出。
責(zé)任編輯:和碩涵
免責(zé)聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本站無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。
我要收藏
個贊
-
中央廣播電視總臺專訪國網(wǎng)董事長毛偉明:盡快形成能源互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈
2020-10-10國家電網(wǎng),毛偉明,5G -
人民日報刊載|國家電網(wǎng)董事長毛偉明:為做好“六穩(wěn)”“六保”提供可靠電力支撐
2020-10-10國家電網(wǎng),毛偉明,電氣裝備 -
南方供暖路徑初探——剛性需求下的順勢而為
2020-09-24清潔供暖,綜合能源服務(wù),清潔供熱
-
中央廣播電視總臺專訪國網(wǎng)董事長毛偉明:盡快形成能源互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈
2020-10-10國家電網(wǎng),毛偉明,5G -
人民日報刊載|國家電網(wǎng)董事長毛偉明:為做好“六穩(wěn)”“六保”提供可靠電力支撐
2020-10-10國家電網(wǎng),毛偉明,電氣裝備 -
國家電網(wǎng):光伏扶貧總關(guān)情
2020-08-14國家電網(wǎng),電網(wǎng)企業(yè),電網(wǎng),能源電力