富源供電公司工作任務清單“聚沙成塔”

2018-01-05 18:59:43 來源：中國電力新聞網　點擊量：評論 (0)

為進一步規范各項業務的日常運作和管理，近日，南方電網云南曲靖富源供電公司打通規范性引用文件與個人業務的銜接點，制定了員工崗

為進一步規范各項業務的日常運作和管理，近日，南方電網云南曲靖富源供電公司打通規范性引用文件與個人業務的銜接點，制定了“員工崗位工作任務清單”，實現了從個人工作任務清單入手對工作進行目標管理的轉變。經過6個月10余次自下而上的的梳理、修編、審核，2017年底最終制定了涵蓋9個職能部門101人的“員工崗位工作任務清單”。工作任務清單從業務類別、工作內容、工作要求、責任部門、責任人、督促檢查、配合協作、完成時限、交付標志等條目進行量化、細化，形成循序漸進、穩扎穩打的動態節奏，從而達到日記跬步、聚沙成塔的效果。　

　　員工崗位工作任務清單的制定，強化管理制度、業務指導書等引用文件的剛性執行，著力構建權責清晰、規范高效的業務管控模式，以更加規律的節奏和更加嚴格的標準鞭策員工履職盡責。一是將引用文件與個人實際業務相結合，強化了管理制度、業務指導書等引用文件的執行，確保了制度不落空，業務有依據。二是工作任務清單清楚、直觀明確了個人的“責任田”，解決了“誰來抓”、“抓什么”、“誰監督”、“監督什么”的核心問題，落實了個人責任制。三是通過量化個人業務，反映出個人工作量、質和勞動強度，也體現個人與團隊（或部門）的工作職責、工作內容、工作關系。四是強化負責人的跟蹤責任，部門負責人根據工作任務清單的內容，對部門員工的工作任務進行跟蹤，在跟蹤過程中能有效壓實工作責任，把控工作過程及結果。五是工作任務清單是記錄員工本人任務來源及任務輸出的過程，在實際工作中，員工及時查看任務清單，并進行標注，對員工的提醒作用非常明顯，對公司的每一位員工都有重要作用。

　　富源公司下一步將精益求精，根據員工崗位或工作業務的變動，動態修編工作任務清單，并限時要求二級機構和供電所承接和識別各部門的工作清單，結合實際編制本單位員工的工作清單，持續推動工作任務清單的落地生根，進一步落實“持續改善、精益求精”的精益管理要求。