黃草嶺供電所多措切實(shí)降低臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)

2017-12-27 20:46:25 來源：中國電力新聞網(wǎng) 　點(diǎn)擊量：評論 (0)

黃草嶺供電所為提高線損精益管理水平，結(jié)合近年來線損管理工作實(shí)際，以降低線損指標(biāo)為切入點(diǎn)和突破口，狠抓落實(shí)降損措施，全面推進(jìn)供電所線損管理工作。　　做真做實(shí)線損異常分析和閉環(huán)處理工作，全力挖掘

黃草嶺供電所為提高線損精益管理水平，結(jié)合近年來線損管理工作實(shí)際，以降低線損指標(biāo)為切入點(diǎn)和突破口，狠抓落實(shí)降損措施，全面推進(jìn)供電所線損管理工作。

　　做真做實(shí)線損異常分析和閉環(huán)處理工作，全力挖掘線損降損空間。每月做好線損異常原因分析。對線損異常原因從系統(tǒng)到現(xiàn)場、從總表到分表、從管理到技術(shù)的原則，逐層排查，并制定異常臺(tái)區(qū)統(tǒng)計(jì)表，重點(diǎn)關(guān)注異常跟蹤處理是否到位，異常率指標(biāo)是否反彈，開展線損率常態(tài)統(tǒng)計(jì)分析工作，向公司市場營銷部報(bào)送管理線損分析報(bào)告。每月借助營銷管理系統(tǒng)、計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)判斷線損異常，并根據(jù)系統(tǒng)發(fā)布的異常工單，認(rèn)真分析，制定有針對性的措施查找異常，做好異常處理的閉環(huán)工作，做到查處一單，減少一單。每月結(jié)合安全運(yùn)行分析會(huì)，對線損異常的線路、臺(tái)區(qū)及時(shí)提出高損線路和臺(tái)區(qū)改造建議，并跟蹤落實(shí)營銷系統(tǒng)線損異常處理完成情況，發(fā)現(xiàn)抄表、計(jì)量、用檢、業(yè)擴(kuò)等營銷業(yè)務(wù)的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)處理各環(huán)節(jié)存在問題，實(shí)現(xiàn)線損異常實(shí)時(shí)監(jiān)測和閉環(huán)處理,對無法處理的問題及時(shí)上報(bào)市場營銷部。

　　重點(diǎn)抓好抄表質(zhì)量管理，減少線損異常波動(dòng)，力爭真實(shí)反映線損指標(biāo)。供電所制定年度抄表計(jì)劃，每月要求抄表員按照下達(dá)的抄表例日、規(guī)定順序進(jìn)行抄表，并利用營銷管理系統(tǒng)對高線損臺(tái)區(qū)電量（突變電量、零電量、長期未抄表等客戶）組織現(xiàn)場核查，進(jìn)行異常分析和原因查找，做好電量電費(fèi)退補(bǔ)，抄、收沖調(diào)帳等工作，加大抄表工作質(zhì)量的監(jiān)督和考核力度，提高抄表工作質(zhì)量。啟動(dòng)低壓集抄臺(tái)區(qū)遠(yuǎn)程抄表維護(hù)工作。完成營銷系統(tǒng)和計(jì)量四合一系統(tǒng)中低壓集抄臺(tái)區(qū)的用戶編號(hào)、資產(chǎn)編號(hào)、計(jì)量點(diǎn)號(hào)等信息比對工作，完成低壓集抄臺(tái)區(qū)戶表檔案同步工作，按照營銷系統(tǒng)抄表管理流程遠(yuǎn)程獲取抄表數(shù)據(jù)，讀取表碼，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表電子化結(jié)算。每月使用計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行電子化結(jié)算工作。對已安裝改造的廠站終端、負(fù)控終端、配變監(jiān)測終端、居民集抄，利用計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)采集四類終端凍結(jié)表碼電量，從而固定抄表時(shí)間，減少人為因素參與現(xiàn)場抄表，大大控制抄表質(zhì)量，為準(zhǔn)確開展管理線損統(tǒng)計(jì)提供技術(shù)手段。

　　全力推進(jìn)計(jì)量自動(dòng)化終端建設(shè)，進(jìn)一步提升計(jì)量管理水平。為推進(jìn)計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)開展管理線損工作，組織開展計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)檔案信息維護(hù)。將計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果與營銷管理系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行比對，分析異常原因，問題整改，強(qiáng)化計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動(dòng)傳送、數(shù)據(jù)質(zhì)量核對管理，實(shí)現(xiàn)管理線損的自動(dòng)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，為管理線損提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。重點(diǎn)核對營銷管理系統(tǒng)和計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)計(jì)量檔案的一致性和準(zhǔn)確性，并對計(jì)量四合一系統(tǒng)、營銷信息系統(tǒng)計(jì)量異常檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)維護(hù)。同時(shí)，對已安裝了自動(dòng)采集終端但未采集到數(shù)據(jù)的原因進(jìn)行分析，及時(shí)解決。為開展臺(tái)區(qū)“日線損、月線損” 實(shí)時(shí)監(jiān)測管理和線損異常分析運(yùn)用提供保障。

　　全力做好用電檢查和電子化移交工作，減少臺(tái)區(qū)線損“跑冒滴漏”現(xiàn)象。注重供電所用電檢查和營業(yè)普查工作。以線損異常監(jiān)測為手段，制定年度用電檢查計(jì)劃和營業(yè)普查計(jì)劃，依靠自身力量組織開展?fàn)I業(yè)普查及用電檢查工作，對線損異常的線路和臺(tái)區(qū)重點(diǎn)開展檢查，檢查是否存在竊電和計(jì)量異常等情況。同時(shí)，對發(fā)現(xiàn)用戶客戶信息不準(zhǔn)確、計(jì)量裝置失準(zhǔn)、倍率執(zhí)行錯(cuò)誤、竊電等問題，制定整改措施并進(jìn)行整改，確保臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)資料日趨完善。抓好業(yè)擴(kuò)報(bào)裝電子化移交工作。按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝標(biāo)準(zhǔn)流程，組織業(yè)擴(kuò)從業(yè)人員通過營銷管理系統(tǒng)辦理零散居民用戶和低壓用戶新增用電業(yè)務(wù)，加快在途業(yè)務(wù)辦結(jié)速度，在竣工驗(yàn)收投產(chǎn)前通過電子化移交流程將變更數(shù)據(jù)更新到信息系統(tǒng)中，提升業(yè)擴(kuò)檔案歸檔質(zhì)量，及時(shí)按規(guī)定對新裝客戶進(jìn)行抄表結(jié)算，嚴(yán)格杜絕業(yè)擴(kuò)積壓電量，造成臺(tái)區(qū)線損異常波動(dòng)。

　　針對性的制定臺(tái)區(qū)降損措施，有效降低臺(tái)區(qū)線損異常率。制定《一臺(tái)區(qū)一措施》降損計(jì)劃20項(xiàng)并組織實(shí)施，強(qiáng)化抄表質(zhì)量檢查和計(jì)量裝置運(yùn)維管理。改造完成143臺(tái)配變監(jiān)測終端和低壓集抄戶表7190只，周期輪換459只，更換故障表計(jì)133只。定期蹤落實(shí)線損異常監(jiān)測、分析和處理，使臺(tái)區(qū)線損和異常率持續(xù)下降，線損率得到有效控制，1至11月臺(tái)區(qū)線損異常已控制在20臺(tái)以下。2017年1-11月0.4kV臺(tái)區(qū)線損率為5.00%；2017年1-11月10kV及以下綜合線損率達(dá)6.27%，同比下降1.45個(gè)百分點(diǎn)。

　　著力提升計(jì)量自動(dòng)化水平，為線損線損統(tǒng)計(jì)分析提供技術(shù)支持。按照公司營銷項(xiàng)目管理要求，重點(diǎn)抓好2016年配變終端、低壓集抄計(jì)量自動(dòng)化終端全覆蓋項(xiàng)目實(shí)施，截止目前，已裝設(shè)監(jiān)測終端并正常運(yùn)行配變143臺(tái)，計(jì)量自動(dòng)化終端全覆蓋率達(dá)100%；低壓臺(tái)區(qū)一戶一表改造64個(gè)臺(tái)區(qū)共7190只戶表，低壓集抄覆蓋率達(dá)45.52% 。

　　本次開展線損精益化管理總結(jié)回顧工作，目的就是分析查找管理線損工作取得的成效，存在的短板，制定改進(jìn)措施，為精益化管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)意義重大。下一階段，我們將繼續(xù)狠抓落實(shí)損降工作，實(shí)時(shí)對異常線損進(jìn)行監(jiān)控、跟蹤和閉環(huán)處理，力爭年內(nèi)供電所綜合線損率控制在12%及以下。為公司精益管理綜合標(biāo)桿創(chuàng)建和供電所星級(jí)建設(shè)工作奠定基礎(chǔ)。

責(zé)任編輯：lixin

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