易門供電局調(diào)度中心開展QC創(chuàng)新促進精益管理提升

2017-12-13 17:21:07 云南電網(wǎng)公司　點擊量：評論 (0)

2017年，調(diào)度中心圍繞精益管理及星級達標目標、結(jié)合解決調(diào)度管理工作中主要短板及問題，組織開展三個QC課題的資料收集、編制。一是提升10kV配網(wǎng)線路柱上開關(guān)管理水平QC課件編研，保護方式組從電網(wǎng)柱上開關(guān)管理的

2017年，調(diào)度中心圍繞精益管理及星級達標目標、結(jié)合解決調(diào)度管理工作中主要短板及問題，組織開展三個QC課題的資料收集、編制。一是提升10kV配網(wǎng)線路柱上開關(guān)管理水平QC課件編研，保護方式組從電網(wǎng)柱上開關(guān)管理的各個環(huán)節(jié)存在問題進行討論、分析提升配網(wǎng)柱上開關(guān)管理的方法，優(yōu)化柱上開關(guān)上報資料表單，通過重新繪制柱上開關(guān)圖，將柱上開關(guān)清楚、簡潔、明了的注標在圖紙中，能夠快速了解配網(wǎng)線路構(gòu)架及情況，提高了各專業(yè)工作質(zhì)量和效率；二是減少延時送電次數(shù)QC課件編研，調(diào)度組從延時停送電對可靠性、客戶滿意、精益管理影響方面進行深入分析提出15個影響因素，并制定切實可行的控制措施，將延時送電率從實際的25.35%降低到10.21%，對減少延時送電次數(shù)起到極大的促進作用；三是提高廠站新建及改造時接入主站自動化系統(tǒng)的調(diào)試效率QC課件編研，自動化通信組從目前遠動信息接入調(diào)試存在的問題入手，從優(yōu)化簡化流程和創(chuàng)新調(diào)試方法兩方面改進，大幅壓縮了主廠站在線聯(lián)調(diào)時間，提高了廠站與調(diào)度主站間的遠動規(guī)約信息點表的對調(diào)效率，規(guī)范了調(diào)試接入流程。平均調(diào)試時間由7.5天壓縮到5天，消除了調(diào)試各環(huán)節(jié)等待的時間浪費，滿足工程投運時間要求，降低了安全風險。

QC活動的開展，我們意識到工作中多思考、多動腦，要樂于觀察，勤于思考，要敢于創(chuàng)新、勇往直前，多應(yīng)用新技術(shù)、多嘗試新方法，一個好的方法、一個有效的措施能給我們的工作帶來很多便利。今后的工作中，我們一如既往要加強專業(yè)知識學習、總結(jié)經(jīng)驗、提煉亮點、固化經(jīng)驗，爭取在專業(yè)管理及新技術(shù)應(yīng)用方面不斷突破創(chuàng)新，進一步提高調(diào)度工作質(zhì)量和工作效率。