易門供電局調(diào)度中心開展QC創(chuàng)新促進(jìn)精益管理提升

2017-12-13 17:21:07 云南電網(wǎng)公司　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

2017年，調(diào)度中心圍繞精益管理及星級(jí)達(dá)標(biāo)目標(biāo)、結(jié)合解決調(diào)度管理工作中主要短板及問題，組織開展三個(gè)QC課題的資料收集、編制。一是提升10kV配網(wǎng)線路柱上開關(guān)管理水平QC課件編研，保護(hù)方式組從電網(wǎng)柱上開關(guān)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)存在問題進(jìn)行討論、分析提升配網(wǎng)柱上開關(guān)管理的方法，優(yōu)化柱上開關(guān)上報(bào)資料表單，通過重新繪制柱上開關(guān)圖，將柱上開關(guān)清楚、簡(jiǎn)潔、明了的注標(biāo)在圖紙中，能夠快速了解配網(wǎng)線路構(gòu)架及情況，提高了各專業(yè)工作質(zhì)量和效率；二是減少延時(shí)送電次數(shù)QC課件編研，調(diào)度組從延時(shí)停送電對(duì)可靠性、客戶滿意、精益管理影響方面進(jìn)行深入分析提出15個(gè)影響因素，并制定切實(shí)可行的控制措施，將延時(shí)送電率從實(shí)際的25.35%降低到10.21%，對(duì)減少延時(shí)送電次數(shù)起到極大的促進(jìn)作用；三是提高廠站新建及改造時(shí)接入主站自動(dòng)化系統(tǒng)的調(diào)試效率QC課件編研，自動(dòng)化通信組從目前遠(yuǎn)動(dòng)信息接入調(diào)試存在的問題入手，從優(yōu)化簡(jiǎn)化流程和創(chuàng)新調(diào)試方法兩方面改進(jìn)，大幅壓縮了主廠站在線聯(lián)調(diào)時(shí)間，提高了廠站與調(diào)度主站間的遠(yuǎn)動(dòng)規(guī)約信息點(diǎn)表的對(duì)調(diào)效率，規(guī)范了調(diào)試接入流程。平均調(diào)試時(shí)間由7.5天壓縮到5天，消除了調(diào)試各環(huán)節(jié)等待的時(shí)間浪費(fèi)，滿足工程投運(yùn)時(shí)間要求，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。

QC活動(dòng)的開展，我們意識(shí)到工作中多思考、多動(dòng)腦，要樂于觀察，勤于思考，要敢于創(chuàng)新、勇往直前，多應(yīng)用新技術(shù)、多嘗試新方法，一個(gè)好的方法、一個(gè)有效的措施能給我們的工作帶來很多便利。今后的工作中，我們一如既往要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉亮點(diǎn)、固化經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在專業(yè)管理及新技術(shù)應(yīng)用方面不斷突破創(chuàng)新，進(jìn)一步提高調(diào)度工作質(zhì)量和工作效率。

責(zé)任編輯：lixin

免責(zé)聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與本站無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，請(qǐng)讀者僅作參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。

我要收藏

個(gè)贊