云縣供電三措提升涉電法律風(fēng)險防范質(zhì)效

2017-11-20 19:48:31 中電新聞網(wǎng) 　點擊量：評論 (0)

云縣供電公司始終把依法從嚴(yán)治企作為重點工作來抓，2017年來，該公司相繼推出三舉措，進(jìn)一步強化依法治企和依法經(jīng)營管理的目標(biāo)。堅持教育與規(guī)范并重、排查與治理并重、治標(biāo)與治本并重，強化風(fēng)險防控制

云縣供電公司始終把依法從嚴(yán)治企作為重點工作來抓，2017年來，該公司相繼推出三舉措，進(jìn)一步強化依法治企和依法經(jīng)營管理的目標(biāo)。堅持教育與規(guī)范并重、排查與治理并重、治標(biāo)與治本并重，強化風(fēng)險防控制度支撐，進(jìn)一步建立健全常態(tài)工作機制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變企業(yè)依法經(jīng)營理念，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，提升風(fēng)險管理質(zhì)效。

　　注重教育引導(dǎo)，強化制度支撐。堅持全員發(fā)動，全方位教育。利用周例會、月度例會、專題培訓(xùn)，對全體干部員工宣貫依法治企的目的、意義、途徑和措施；以普法教育為載體抓好全員普法，組織普法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升全員依法治企意識；開展部門、公司兩個層級的適用法律法規(guī)辨識以及南方電網(wǎng)、云南電網(wǎng)AB類制度和作業(yè)（業(yè)務(wù)）指導(dǎo)書的變化管理，規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營行為；加強人財物管理，細(xì)化人財物管理的每個環(huán)節(jié)，用制度來約束人的行為，強化制度執(zhí)行力，加大關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)管控力度，重點圍繞重大決策、基建工程管理、財務(wù)管理、安全管理、客戶服務(wù)等工作開展依法治企工作，在“三重一大”決策中，堅持“決策不違法，違法不決策”的原則；開展法律風(fēng)險防范體系建設(shè)，構(gòu)建依法治企長效機制，嚴(yán)格按照網(wǎng)省公司關(guān)于加強法律風(fēng)險管控的通知精神，定期開展法律風(fēng)險分析，得出風(fēng)險分析結(jié)果，列出具體風(fēng)險疑點，為組織實施風(fēng)險應(yīng)對提供有效指引；加強安全宣傳教育，通過板報展出、安全用電進(jìn)校園、進(jìn)用戶等形式，提高公眾安全意識，從源頭上減少電力設(shè)施外力破壞的風(fēng)險。　　

　　黨、政、群齊抓共管，關(guān)口前移。推行涉電法律風(fēng)險防范“黨政同責(zé)”機制，結(jié)合南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司下發(fā)的涉電法律風(fēng)險防范要求以及對云縣供電公司近年來發(fā)生的涉電案件的分析、回顧，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定下發(fā)整改措施；為確保措施落實到位，該公司將職能部門、供電所所屬黨支部及黨支部書記列為督辦責(zé)任部門及責(zé)任人，以實際行動落實企業(yè)中心工作和黨建工作“同安排、同部署、同檢查、同落實”。推行群防群治機制，下發(fā)《涉電公共安全隱患“群防群治”激勵機制實施方案》，按照電力安全隱患等級（一般安全隱患、重大安全隱患）設(shè)立獎項，群眾提供上報的信息經(jīng)管轄區(qū)域設(shè)備運行維護管理部門進(jìn)行核實后，凡是在云縣供電公司供電轄區(qū)內(nèi)最高可給予500元/條次的獎勵，進(jìn)一步提高廣大人民群眾參與的積極性，確保電力安全隱患在第一時間有效隔離和整改，防范各類安全事故和涉電案件的發(fā)生。

　　強化風(fēng)險管控，筑牢電網(wǎng)安全“防護墻”。落實云南電網(wǎng)公司《2017年涉電安全公共安全治理專項方案》，在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鋪開對涉電公共安全進(jìn)行隱患摸底大排查，排查范圍涉及生產(chǎn)、營銷、系統(tǒng)運行和安防保衛(wèi)五個專業(yè)，主要排查基建施工標(biāo)準(zhǔn)及驗收、設(shè)備運維、客戶側(cè)管理、安全防護及警示標(biāo)志標(biāo)識、系統(tǒng)運行、法律風(fēng)險防范等方面存在的問題，重點針對學(xué)校、居民區(qū)、城中村、車站等人員活動密集區(qū)開展了涉電公共安全隱患排查；截止10月31日，共排查出涉電公共安全隱患1032項，按隱患等級劃分后整改緊急隱患221項，整改率21.4％，剩余隱患擬在2018年的項目安排和日常運維中予以消除。下發(fā)《三種人、電氣操作人、操作監(jiān)護人考核激勵實施方案》，對積極履職、標(biāo)準(zhǔn)到位、成效突出的“三種人”、“電氣操作人、操作監(jiān)護人”給予最高5000元的一次性獎勵；對不盡責(zé)、履職不到位者最高給予月度績效考核2000元，同時取消“三種人”資質(zhì)，甚至降崗，并對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。同時，落實應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急措施，做好備品備件、搶修物資、搶修工器具和搶修隊伍的準(zhǔn)備工作，做到聯(lián)絡(luò)暢通，物資充足，組織有序，確保供電安全可靠。

責(zé)任編輯：lixin

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