云縣供電三措提升涉電法律風險防范質效

2017-11-20 19:48:31 中電新聞網　點擊量：評論 (0)

云縣供電公司始終把依法從嚴治企作為重點工作來抓，2017年來，該公司相繼推出三舉措，進一步強化依法治企和依法經營管理的目標。堅持教育與規范并重、排查與治理并重、治標與治本并重，強化風險防控制

云縣供電公司始終把依法從嚴治企作為重點工作來抓，2017年來，該公司相繼推出三舉措，進一步強化依法治企和依法經營管理的目標。堅持教育與規范并重、排查與治理并重、治標與治本并重，強化風險防控制度支撐，進一步建立健全常態工作機制，進一步轉變企業依法經營理念，規范企業經營行為，規避企業經營風險，提升風險管理質效。

　　注重教育引導，強化制度支撐。堅持全員發動，全方位教育。利用周例會、月度例會、專題培訓，對全體干部員工宣貫依法治企的目的、意義、途徑和措施；以普法教育為載體抓好全員普法，組織普法學習培訓，提升全員依法治企意識；開展部門、公司兩個層級的適用法律法規辨識以及南方電網、云南電網AB類制度和作業（業務）指導書的變化管理，規范生產、經營行為；加強人財物管理，細化人財物管理的每個環節，用制度來約束人的行為，強化制度執行力，加大關鍵崗位和重點環節管控力度，重點圍繞重大決策、基建工程管理、財務管理、安全管理、客戶服務等工作開展依法治企工作，在“三重一大”決策中，堅持“決策不違法，違法不決策”的原則；開展法律風險防范體系建設，構建依法治企長效機制，嚴格按照網省公司關于加強法律風險管控的通知精神，定期開展法律風險分析，得出風險分析結果，列出具體風險疑點，為組織實施風險應對提供有效指引；加強安全宣傳教育，通過板報展出、安全用電進校園、進用戶等形式，提高公眾安全意識，從源頭上減少電力設施外力破壞的風險。　　

　　黨、政、群齊抓共管，關口前移。推行涉電法律風險防范“黨政同責”機制，結合南方電網公司、云南電網公司下發的涉電法律風險防范要求以及對云縣供電公司近年來發生的涉電案件的分析、回顧，找出薄弱環節，制定下發整改措施；為確保措施落實到位，該公司將職能部門、供電所所屬黨支部及黨支部書記列為督辦責任部門及責任人，以實際行動落實企業中心工作和黨建工作“同安排、同部署、同檢查、同落實”。推行群防群治機制，下發《涉電公共安全隱患“群防群治”激勵機制實施方案》，按照電力安全隱患等級（一般安全隱患、重大安全隱患）設立獎項，群眾提供上報的信息經管轄區域設備運行維護管理部門進行核實后，凡是在云縣供電公司供電轄區內最高可給予500元/條次的獎勵，進一步提高廣大人民群眾參與的積極性，確保電力安全隱患在第一時間有效隔離和整改，防范各類安全事故和涉電案件的發生。

　　強化風險管控，筑牢電網安全“防護墻”。落實云南電網公司《2017年涉電安全公共安全治理專項方案》，在全縣12個鄉鎮鋪開對涉電公共安全進行隱患摸底大排查，排查范圍涉及生產、營銷、系統運行和安防保衛五個專業，主要排查基建施工標準及驗收、設備運維、客戶側管理、安全防護及警示標志標識、系統運行、法律風險防范等方面存在的問題，重點針對學校、居民區、城中村、車站等人員活動密集區開展了涉電公共安全隱患排查；截止10月31日，共排查出涉電公共安全隱患1032項，按隱患等級劃分后整改緊急隱患221項，整改率21.4％，剩余隱患擬在2018年的項目安排和日常運維中予以消除。下發《三種人、電氣操作人、操作監護人考核激勵實施方案》，對積極履職、標準到位、成效突出的“三種人”、“電氣操作人、操作監護人”給予最高5000元的一次性獎勵；對不盡責、履職不到位者最高給予月度績效考核2000元，同時取消“三種人”資質，甚至降崗，并對部門負責人進行約談。同時，落實應急預案，完善應急措施，做好備品備件、搶修物資、搶修工器具和搶修隊伍的準備工作，做到聯絡暢通，物資充足，組織有序，確保供電安全可靠。