曲靖供電局五舉措強化停電信息管理

2013-10-18 10:54:50 本站　點擊量：評論 (0)

客戶滿意度作為創先工作的一項核心指標，在用戶對電的依賴程度和停電敏感性日益增強的背景下，對電力企業的服務質量、服務水平的期望值越發高漲，從而使此項指標的管控和提升存在較大難度。為進一步征得客

客戶滿意度作為創先工作的一項核心指標，在用戶對電的依賴程度和停電敏感性日益增強的背景下，對電力企業的服務質量、服務水平的期望值越發高漲，從而使此項指標的管控和提升存在較大難度。為進一步征得客戶對于企業停電的諒解，降低客戶因停電而對企業的抱怨，確保此項創先指標務期必成，曲靖供電局宣威分局于近期加大五項措施的執行力度，以強化停電信息管理。

一是實施停電信息專人專管。針對電力呼叫中心、調度中心所下達的停電通知，分局安排專人對其進行受理。并詳細登記相關停電通知的文件號、來源、收件員工等信息，由分局主管領導親自審核，從而確保停電信息準確無誤。二是強化停電時戶數管理。分局在接到停電通知后，及時統計整理該停電所涉及的區域、用戶、影響的負荷、時戶數等并嚴加審核，在確認無誤后方可將該信息反饋至電力呼叫中心。三是嚴把停電通知時間關。在接到停電計劃后，分局營銷所在七個工作日前必須通知所涉及的客戶并進行電話錄音，同時詳細記錄客戶名稱、接通知人、聯系方式、通知時間、停電線路、原因等內容。在此基礎上于實施停電的第二個工作日對涉及客戶進行回訪，最大限度贏得客戶的諒解。四是不斷拓寬停電信息的發布渠道。及時采用營業廳電子屏、查詢系統、公告欄、集客戶側停電公告等多種方式公布停電信息，方便用戶對停電帶來的不便提前安排，減少抱怨。五是對相關文件按月統計、整理、分類。每月底，相關工作人員將當月計劃停電通知、臨時停電通知、停電通知記錄等資料進行統計整理，分類歸檔并妥善保管。