昆明局調(diào)控一體化:一場(chǎng)從“腦”到“手”的變革
什么是調(diào)控一體化?站在昆明供電局變電管理一所集中監(jiān)控中心一臺(tái)電腦前,集控中心副班長(zhǎng)雷昊晃了晃電腦鼠標(biāo),一個(gè)名為昆明供電局調(diào)度自動(dòng)化的系統(tǒng)躍然眼前,上面昆明電網(wǎng)的地理接線圖、潮流圖、電網(wǎng)負(fù)荷、重要數(shù)
什么是調(diào)控一體化?站在昆明供電局變電管理一所集中監(jiān)控中心一臺(tái)電腦前,集控中心副班長(zhǎng)雷昊晃了晃電腦鼠標(biāo),一個(gè)名為昆明供電局調(diào)度自動(dòng)化的系統(tǒng)躍然眼前,上面昆明電網(wǎng)的地理接線圖、潮流圖、電網(wǎng)負(fù)荷、重要數(shù)據(jù)等信息一一呈現(xiàn)。“以前我這只能看到我們管轄片區(qū)的電網(wǎng)情況,現(xiàn)在不僅變管一所,整個(gè)昆明電網(wǎng)35kV及以上變電站信息都能看到,有的不僅能看到,還能對(duì)設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)方監(jiān)控和操作。”雷昊介紹到。
“調(diào)控一體化是一種電網(wǎng)運(yùn)行的管理模式”他說。“說得專業(yè)一點(diǎn),調(diào)控一體化是指對(duì)電網(wǎng)調(diào)度、控制、監(jiān)視三環(huán)節(jié)實(shí)施集中管理和一體化運(yùn)作。”
眼前涵蓋了 6個(gè)調(diào)度專業(yè)模塊、廠站信息,功能強(qiáng)大的系統(tǒng)只是調(diào)控一體化的一個(gè)小縮影,記者在采訪的過程中逐漸感受到,在這套系統(tǒng)背后,調(diào)控一體化不僅僅帶來昆明局電網(wǎng)運(yùn)行管理模式的改變,更在引發(fā)一場(chǎng)從的“大腦”(調(diào)度)到“手腳”(運(yùn)維)的變革風(fēng)暴。
觀念革新:從只為調(diào)度服務(wù)到為全局服務(wù)
“以前調(diào)度的自動(dòng)化系統(tǒng)只有地調(diào)的調(diào)度員在用,只是服務(wù)自己,沒有充分發(fā)揮它的作用,對(duì)全局創(chuàng)先的貢獻(xiàn)也較少,現(xiàn)在我們按照創(chuàng)先的思路,主動(dòng)改變工作理念,做調(diào)控一體化的目標(biāo)就是服務(wù)全局,為昆明局創(chuàng)造更大效益。”昆明局電力調(diào)度控制中心主任謝一工這樣說。
按照南方電網(wǎng)和云南電網(wǎng)調(diào)控一體化的管理思路和方案要求,昆明供電局調(diào)度部門從服務(wù)全局的角度出發(fā),以“調(diào)度、控制、監(jiān)視”的一體化整合和調(diào)整為契機(jī),把推進(jìn)調(diào)度系統(tǒng)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作為抓手,向更高效、更集約的“一體化時(shí)代”邁進(jìn)。
高效集約的第一步就是“做減法”,從調(diào)度員到運(yùn)行人員都用一套系統(tǒng)。“要把以前在用的各種系統(tǒng)統(tǒng)一到一個(gè)平臺(tái),把變電站的遠(yuǎn)動(dòng)信息準(zhǔn)確完整地‘搬過來’,對(duì)我們來說是一項(xiàng)工作量很大的工程。”昆明局調(diào)度控制中心遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化工王杰鴻說,“雖然短期內(nèi)我們很辛苦,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,對(duì)全局的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理大有裨益。”
“集約”正成為這場(chǎng)觀念革新中最動(dòng)人的字眼。基層的工作人員已能直接感受到人力資源集約化帶來的好處。由于監(jiān)控任務(wù)都集中到了變管一所和變管二所的巡維中心,變電站的運(yùn)行人員得以從“不舍晝夜”的監(jiān)控任務(wù)剝離出來,有些操作甚至可以通過系統(tǒng)遠(yuǎn)程操作完成,這極大地減少了變電站需要駐守現(xiàn)場(chǎng)的人員數(shù)量。據(jù)悉,僅變管一所已有30多名變電運(yùn)行人員告別“三班倒”的變電站生活,回歸到正常的白天上班晚上休息的工作作息。“對(duì)一些偏遠(yuǎn)艱苦地區(qū)的變電站值守人員來說改善了工作環(huán)境,從設(shè)備監(jiān)控中‘解脫’出來的人員很大程度緩解了昆明局運(yùn)維人員配置緊張的問題,得以把更多時(shí)間和精力投入到設(shè)備的操作運(yùn)維上,更多關(guān)注設(shè)備的健康水平。”謝一工說。
技術(shù)革新:工作從“麻煩”中“解放”
技術(shù)是解放勞動(dòng)力最直接的手段,在技術(shù)革新的沖擊波下,很多巡維中心的工作人員迎來了一次次工作上的“解放”。
“以前為了干一個(gè)五分鐘都不用就能完成的活兒,路上奔波就得用掉6、7個(gè)小時(shí),現(xiàn)在不用那么麻煩了,通過系統(tǒng)就能完成操作。”雷昊說,像遠(yuǎn)方投退重合閘這樣比較常見的操作,以前要運(yùn)行人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作,特別是在東川那樣比較偏遠(yuǎn)又條件艱苦的地區(qū),干活的大部分時(shí)間都花在路上了,這對(duì)人力是一種浪費(fèi)。
越是條件艱苦的地方,對(duì)技術(shù)變革帶動(dòng)工作改善越有強(qiáng)烈的需求。同樣是在東川,今年1月,東川地區(qū)率先實(shí)現(xiàn)了AVC系統(tǒng)閉環(huán)運(yùn)行,昆明局成為了全省供電局層面第一家可進(jìn)行電壓無功自動(dòng)調(diào)節(jié)的單位,AVC自動(dòng)調(diào)壓系統(tǒng)極大減輕了人工調(diào)壓的壓力。
而在這以前,據(jù)統(tǒng)計(jì),昆明局一個(gè)巡維中心每個(gè)月需要人工調(diào)壓1000多次,全局平均每個(gè)月人工調(diào)壓6400多次,人工調(diào)壓占用了變電站工作人員的大部分時(shí)間精力。同時(shí),人工調(diào)壓不僅過程繁瑣而且全憑經(jīng)驗(yàn),調(diào)壓質(zhì)量也參差不齊。
自從AVC自動(dòng)調(diào)壓功能開始“發(fā)力”,調(diào)壓無需運(yùn)行人員投入任何時(shí)間即可自行完成,并且又快又好,電壓合格率比經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅人工調(diào)壓效果相比有增無減。最少的人工調(diào)節(jié),最小的電壓波動(dòng),得到的是最優(yōu)的電壓質(zhì)量,在新技術(shù)引領(lǐng)下,昆明局的電壓無功管理步入先進(jìn)行列,為客戶提供優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“以前變電站的值班員要看7、8臺(tái)電腦,現(xiàn)在各集控中心所轄變電站都集中在一套系統(tǒng)中,用一臺(tái)電腦就可監(jiān)視,監(jiān)控效率比過去高”。變管一所監(jiān)控中心副站長(zhǎng)吳紅瓊邊說邊打開了時(shí)實(shí)態(tài)告警客戶端,顯示的遙信信號(hào)按“事故跳閘信號(hào)”、“保護(hù)動(dòng)作信號(hào)”、“設(shè)備失控信號(hào)”到“設(shè)備告警信號(hào)”等10個(gè)種類依次排出。“系統(tǒng)可以幫我們把遙信信號(hào)自動(dòng)按照重要性分層分級(jí)排列,一目了然,重要信息也不會(huì)遺漏。”雷昊介紹到,以前一到雷雨季節(jié),屏幕上的遙信報(bào)文就有過3分鐘內(nèi)十幾條線路跳閘,人眼在“刷屏”的信息面前看都看不過來,還要人為地去判斷重要程度優(yōu)先處理,常會(huì)手忙腳亂,但現(xiàn)在即使遇到報(bào)文“扎堆來襲”也可以從容不迫。
工作革新:打牢基礎(chǔ) 一套系統(tǒng)hold住全網(wǎng)
苗栽不實(shí)則亡,樹植不深則枯。任何工作革新在最初階段,都需要一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)的過程,又由于調(diào)控一體化的系統(tǒng)復(fù)雜,專業(yè)性強(qiáng),數(shù)據(jù)信息龐大,技術(shù)要求高,必然伴隨著艱難、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)建設(shè)過程。
記者在變管一所采訪的過程中,看到坐在電腦前的值班員一言不發(fā),全神貫注地聽著電話、看著電腦,時(shí)不時(shí)敲下幾個(gè)數(shù)據(jù),這樣的狀態(tài)進(jìn)行了近3個(gè)小時(shí),如果沒有超常的耐力與專注力,一般人也難以承受。后來了解到,值班員所做的正是變電站接入調(diào)控一體化系統(tǒng)工作的“基礎(chǔ)”,一點(diǎn)一點(diǎn)核對(duì)、錄入要接入調(diào)試的變電站的數(shù)據(jù)信息。
“這不像新投產(chǎn)的變電站那么簡(jiǎn)單,這是把在運(yùn)行設(shè)備上的監(jiān)視信息搬到新系統(tǒng)上,每個(gè)數(shù)據(jù)都要靠變電站和主站人員的共同配合核對(duì)錄入,不能出一點(diǎn)差錯(cuò),安全壓力很大。我們?cè)谝宰羁焖俣韧七M(jìn)這項(xiàng)工作,但一般來說,一個(gè)110千伏變電站調(diào)試接入到系統(tǒng)需要大概7天時(shí)間。”
截至目前,昆明局已完成500kV草鋪、寶峰等42個(gè)廠站的接入調(diào)試,500kV圭山等20個(gè)變電站已使用調(diào)控一體化系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控。變管一所集控中心接入31座變電站,一共核對(duì)了4萬多條信號(hào),整改了750多個(gè)問題。東川地區(qū)13座變電站已完成接入,率先實(shí)現(xiàn)AVC閉環(huán)運(yùn)行。東川的“試水”,成為昆明局的電網(wǎng)運(yùn)行管理的一座“里程碑”。
“雖然在一些領(lǐng)域我們還在摸索,但現(xiàn)在的穩(wěn)扎穩(wěn)打和技術(shù)攻關(guān)是后期業(yè)務(wù)通暢高效的前提。”據(jù)了解,昆明局直供區(qū)所有輸變電設(shè)備的調(diào)度、運(yùn)維、監(jiān)控、檢修、試驗(yàn)等現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了全方位專業(yè)化管理,為下一步一體化管理向縣公司穩(wěn)妥、有序推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。東川所有技術(shù)和管理上的覆蓋,都可以成功地復(fù)制到縣公司。
今年,昆明供電局會(huì)繼續(xù)按照省公司生產(chǎn)管理優(yōu)化指導(dǎo)意見及“做強(qiáng)供電局、做精縣公司、做實(shí)供電所”總體方案要求,遵循“管理集約、資源優(yōu)化”思路,將安寧、晉寧供電公司所轄11座35kV變電站接入調(diào)控一體化系統(tǒng),使其具備地縣調(diào)一體化運(yùn)行的技術(shù)條件。同時(shí)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)寶峰、草鋪、東郊、金刀營(yíng)巡維中心所轄31個(gè)變電站的AVC控制,2017年實(shí)現(xiàn)AVC控制的實(shí)用化全覆蓋。乘著這場(chǎng)變革的“春風(fēng)”,為昆明局的“創(chuàng)先”添磚加瓦。

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