云南電網(wǎng)公司全面開啟信息化水平評價工作
時至年末,云南電網(wǎng)公司開啟了一年一度的信息化水平評價工作,公司信息部從各家單位抽調(diào)專家組成五個小組,對信息中心、17家供電局、文山電力股份有限公司進行現(xiàn)場檢查。據(jù)了解,根據(jù)今年4月份下達的信息化考評細
時至年末,云南電網(wǎng)公司開啟了一年一度的信息化水平評價工作,公司信息部從各家單位抽調(diào)專家組成五個小組,對信息中心、17家供電局、文山電力股份有限公司進行現(xiàn)場檢查。據(jù)了解,根據(jù)今年4月份下達的信息化考評細則,此次考評主要圍繞四個方面來進行,即信息化管理水平、信息化建設(shè)及應(yīng)用水平、信息化運維水平和信息安全防護水平等。
更加注重交流學(xué)習(xí)
與往年相比,今年的信息化水平評價有所變化,由于網(wǎng)公司今年全力推廣CSGⅡ系統(tǒng),因此對各分子公司僅考核系統(tǒng)的應(yīng)用情況,云南電網(wǎng)公司此次信息化水平評價是依據(jù)自身實際情況,自行對各地市供電局進行考核。今年的考評分為資料上傳和現(xiàn)場檢查兩個部分,現(xiàn)場檢查重點在于各單位互相學(xué)習(xí),并不實時打分,而是收集各單位在本年度開展信息化工作中存在的問題及亮點,待現(xiàn)場檢查全部結(jié)束后,信息部還將組織相關(guān)人員集中到省公司開展專家評審會,屆時將會依據(jù)制定好的標準進行打分。
本次現(xiàn)場檢查人員除了信息部及信息中心人員外,還從各供電局抽調(diào)信息化專業(yè)人員共同組成5個小組,5個小組對相應(yīng)各單位的檢查則各有側(cè)重。現(xiàn)場考評主要為2015年信息化重點工作任務(wù)、項目完成情況、項目建設(shè)規(guī)范性、企業(yè)管理信息系統(tǒng)推廣實施規(guī)范管理及系統(tǒng)應(yīng)用、基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)情況等。現(xiàn)場檢查要求各組成員更加注重相互間的交流學(xué)習(xí),取長補短,注重問題的發(fā)現(xiàn)及亮點的發(fā)現(xiàn)。
各有側(cè)重亮點頻現(xiàn)
現(xiàn)場檢查過程中,考評組采集到不少供電局的亮點工作。例如在CSGⅡ系統(tǒng)應(yīng)用方面,德宏供電局的財務(wù)管理系統(tǒng)在掃描儀未配備的情況下,提前將單據(jù)掃描至系統(tǒng)的工作開展起來,先試先行的效應(yīng)十分明顯,為今后的適應(yīng)做了提前準備。無獨有偶,保山供電局在系統(tǒng)應(yīng)用方面也有亮點,據(jù)該局營銷部人員介紹,由于該局的計費方式與其他各局都不一樣,新推廣的營銷系統(tǒng)無法實現(xiàn)其所需要功能,而單獨針對一個局開發(fā)一個功能顯然也不太現(xiàn)實,在這樣的情況下,該局營銷部創(chuàng)先性提出打通計量自動化系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)接口的方式,在計量自動化系統(tǒng)中完成電費計算,然后將數(shù)據(jù)導(dǎo)入到新的營銷系統(tǒng)。該局營銷部倪燕智介紹說該項工作已經(jīng)在順利開展中,預(yù)計近期便可完成,為該局全面推廣應(yīng)用營銷管理系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。
紅河供電局加大對縣級供電企業(yè)信息化專業(yè)管理,從軟件、硬件、運維3方面加強管理和支持,以信息化水平測評為依據(jù)進行專業(yè)化管理。該局自2013年開始,組織各縣公司開展IT資產(chǎn)臺賬清查,對各自運維的IT資產(chǎn)數(shù)據(jù)準確性和完整性進行自查整改,形成完善的IT資產(chǎn)臺賬,今年在前期工作基礎(chǔ)上,進一步強化系統(tǒng)應(yīng)用,通過ITSM系統(tǒng)實現(xiàn)IT資產(chǎn)的全生命周期管理和事件管理;以現(xiàn)場扶持、集中宣貫和跟班學(xué)習(xí)結(jié)合,為縣公司配置終端、硬件,加強軟件、運維管理,加強人員培訓(xùn)力度,把班組業(yè)務(wù)延伸到縣公司,力求達到縣公司信息化一體化規(guī)范管理。
“我們組織信息班、運維班 、網(wǎng)絡(luò)班成立了專項任務(wù)組,帶著設(shè)備、軟硬件、管理制度等跑遍了各個縣公司,從計劃、項目、管理、運維、安全、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、綜合布線等多方面開展一體化管理工作,現(xiàn)在各縣公司與局信息中心基本達到同一‘對話層’。”紅河供電局信息中心主任萬峻對此次縣公司一體化管理工作感觸頗多:“我們每天在ITSM系統(tǒng)上對縣公司有關(guān)業(yè)務(wù)進行掃描,一旦發(fā)現(xiàn)異常就會及時通知。以前溝通很困難,縣公司員工往往難以找到我們告知的問題所在,現(xiàn)在他們打開系統(tǒng)很快就能找到,這樣既減輕了縣公司員工工作壓力,又大大提高了工作質(zhì)量和效率。”
下一步,紅河供電局信息中心將對信息化水平較好的縣級公司,進一步規(guī)范固化其信息化管理,使其在一體化管理上與紅河供電局持平甚至更高;對信息化水平較差的縣級公司,從信息化人員管理、局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、機房情況進行詳細調(diào)研,進一步了解需求情況,為下一步縣公司局域網(wǎng)改造創(chuàng)造條件;加強基礎(chǔ)建設(shè),繼續(xù)規(guī)范縣公司管理,加快縣級供電企業(yè)與紅河供電局信息化之間的差距,逐步向信息一體化方向邁進。
對于今年全網(wǎng)全力推廣的CSGII系統(tǒng),檢查組在不同的現(xiàn)場都不斷強調(diào),“一定要跟著網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署來推進該項工作,無條件把系統(tǒng)用起來,盡管目前一些系統(tǒng)的功能可能存在這樣那樣的問題,但是,只要是跑得起來的業(yè)務(wù),就要全部在系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)。先固化再優(yōu)化,只有這樣,才能為后面的深化應(yīng)用打下基礎(chǔ)。”
不難看出,面對著南網(wǎng)12月20日實現(xiàn)全范圍全系統(tǒng)雙軌運行的“軍令狀”,各單位都在集思廣益,充分發(fā)揮主觀能動性,涌現(xiàn)出不少值得借鑒的創(chuàng)先事跡。(廖生玨 宋玥羲)

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