云南電網公司召開財務決算暨財務信息系統推廣視頻會議
12月7日,公司召開2015年度財務決算暨財務信息系統推廣和深化應用的視頻會,總結今年的財務工作,部署2015年公司財務決算工作,督促落實第二批單位的財務管理系統上線,明確2016年的財務工作重點。會議采用視頻
12月7日,公司召開2015年度財務決算暨財務信息系統推廣和深化應用的視頻會,總結今年的財務工作,部署2015年公司財務決算工作,督促落實第二批單位的財務管理系統上線,明確2016年的財務工作重點。會議采用視頻形式召開。公司副總經理、總會計師周正風,財務部全體人員,昆明供電局、會計核算中心、培評中心,建設分公司、帶電分公司、陽光高爾夫公司等分管財務領導及全體財務人員在主會場參加會議。公司各單位(含縣級供電企業)總會計師及財務人員在分會場參加會議。
會議總結2015年的財務工作,布置公司2015年的財務決算工作,明確相關要求,并對2015年度財務決算報表內容和編制要求進行講解。 會上,周正風充分肯定了今年的財務工作成績,對公司面臨的經營形勢進行深入分析,提出了明年財務工作的總體思路,并對財務信息系統的深化應用和第二批上線工作做再部署、再動員。
周正風要求,一是在新的輸配電價模式下,要強化經營管控,加快全面預算管理轉型,圍繞充分發揮預算的規劃與引領、資源配置、管理與控制、溝通與協同作用,突出抓好價值引領與業財融合、項目管控與執行監控、考核評價與標準化管理,提升公司的經營管控能力;二是加強電價改革政策研究,不斷完善輸配電價形成機制,深入分析輸配電實際收入與準許收入的差額,妥善做好平衡賬戶管理工作;三是要把審計檢查工作、巡視工作與專項治理工作有機結合起來,深入分析問題原因,固化流程、強化管控,持續夯實財務基礎管理,強化資金安全管理,嚴肅財經紀律、加強財務監督。
周正風強調,各單位財務人員要充分認識系統建設的創先意義和管理提升,充分認識系統建設的復雜性與艱巨性,第一批上線的單位要切實做好對第二批上線單位的“幫扶帶”工作,加強用戶指導與培訓工作,確保系統順暢運行,認真開展資產清理工作,全面開展系統集成及協同上線,堅定信心,攻堅克難,確保順利完成目標任務。 (趙正福 歐陽婷婷)

責任編輯:大云網
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