玉溪局提前實現營銷管理系統雙軌運行

2015-11-26 22:40:20 　點擊量：評論 (0)

　　作為云南電網有限責任公司營銷管理系統的第二批推廣上線單位，玉溪供電局自我加壓，統一部署，提前一個月實現實現營銷管理系統雙軌上線運行?！　祿|量：提前籌謀打下基礎　　數據質量是營銷系統能否成功

　　作為云南電網有限責任公司營銷管理系統的第二批推廣上線單位，玉溪供電局自我加壓，統一部署，提前一個月實現實現營銷管理系統雙軌上線運行。

　　數據質量：提前籌謀打下基礎

　　數據質量是營銷系統能否成功上線的關鍵，為確保系統數據能夠滿足新系統的應用，玉溪局為新營銷管理信息系統上線工作的數據遷移、校驗、整改提前做好的準備。在2015年初就制定了《2015年營銷數據質量提升專項方案》，推進數據質量的提升，對與現場不符數據進行整改。玉溪局按照戶變關系對應準確率、計量信息完整準確率、10kV接線圖準確率 “三個百分之百”的目標要求，組織開展了營銷數據核查工作，到系統上線實施前，玉溪電網共核查低壓客戶830719戶，核查專變客戶12189臺，核查進度均超過90%。

　　為了提高用戶表計信息的準確性和計量點互感器完整性，確保計量裝置的信息在各系統與實際保持一致，玉溪局還開展了完善計量裝置信息工作，對計量裝置的核查及信息修改，這些工作都為新的營銷管理信息系統的數據遷移、校驗、整改做好了準備。

　　部署協調：提前行動目標一致

　　依據云南電網公司營銷管理系統上線試點單位經驗，結合實際情況，在局領導的統一部署下，9月玉溪供電局就制定了《玉溪供電局營銷管理系統上線工作實施方案》。方案確定了雙軌上線項目小組的組建、上線工作內容及流程、方法。與此同時各縣級公司公司也同步制定了上線工作計劃，倒排時間確保提前雙軌上線運行。

　　為保證上線準備期間各類問題得到及時、有效的協調解決，玉溪局還每周組織召開營銷管理信息系統工作周協調會，對本周系統上線工作情況進行總結，對工作中存在的問題進行協調解決，對下周工作任務進行分配下達。通過召開周協調會的形式，有效總結一周工作情況的同時及時解決了問題，也明確項目小組、業務部門需要開展的工作。

　　人員保障：上下聯動合理推進

　　玉溪局選取了來自客戶服務中心、供電所、縣級公司的業務骨干共10人組成項目小組，集中辦公開展營銷管理系統上線工作。同時各縣級公司組建自己的項目小組，承接局項目小組分配的各項上線工作任務。

　　玉溪供電局還組織8名各專業模塊業務專家開展了系統功能應用測試。測試工作一方面讓測試人員通過走流程操作系統，掌握功能應用，為玉溪電網后期的系統培訓訓練、儲備第一批內訓人員。另外通過測試掌握運轉業務流程，測試驗證系統功能、系統數據、系統權限分配是否存在問題。（周圍）