云南電網(wǎng)公司知識管理系統(tǒng)試點項目建設正式啟動

2013-10-08 17:16:23 本站記者：廖生玨　點擊量：評論 (0)

經(jīng)過一年時間的前期準備，4月23日，云南電網(wǎng)公司知識管理系統(tǒng)試點建設項目正式啟動。而此次項目的正式啟動，預示著能夠充分挖掘公司內(nèi)部知識、有效利用公司的知識財富。啟動會上，專家們討論并通過了項目

經(jīng)過一年時間的前期準備， 4月23日，云南電網(wǎng)公司知識管理系統(tǒng)試點建設項目正式啟動。而此次項目的正式啟動，預示著能夠充分挖掘公司內(nèi)部知識、有效利用公司的知識財富。
啟動會上，專家們討論并通過了項目工作組PMO的調(diào)整，并著重對知識管理系統(tǒng)建設工作方案進行深入論證，專家們依據(jù)個人的經(jīng)驗，提出了許多意見、建議。他們指出，知識管理系統(tǒng)建設應結(jié)合企業(yè)實際需求，加大力度開展前期需求調(diào)研分析工作，確保知識管理系統(tǒng)試點建設最終落地；而知識管理規(guī)劃應以崗位為基礎，結(jié)合崗位與需求，梳理建設企業(yè)知識體系，構(gòu)建崗位知識地圖；同時，系統(tǒng)建設還需注重用戶體驗，功能簡單易用，方便用戶進行知識的采集與共享；最后還要注重對企業(yè)結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化信息的分析、歸類，方便用戶系統(tǒng)化的獲取學習知識。而這些都將對知識管理系統(tǒng)試點項目建設起到很好的推動作用。
會議上，專家們強調(diào)了隱性知識顯現(xiàn)化的重要性，在咨詢過程中需要充分借助咨詢團隊的力量，強調(diào)系統(tǒng)建成后的更新維護，需要建立相應常態(tài)化機制，形成管理與正向激勵制度，讓知識管理系統(tǒng)真正能用起來，并融入員工的生產(chǎn)學習中去。通過分析討論結(jié)果和既定目標，項目組對下一步重點工作進行了細致部署，確保該項目在公司試點工作高效、有序地開展，順利達成項目目標。
知識管理系統(tǒng)的建設本身就是一項技術和管理復雜、歷時長、涉及組織、部門和人員眾多的系統(tǒng)工程項目，因而在推進過程中，各部門對知識管理系統(tǒng)試點建設項目的積極支持與參與尤其重要。