找到動(dòng)力的源泉

“一些管理者總反映工作難以調(diào)動(dòng)一線(xiàn)員工，但是，在尋甸供電公司的幾個(gè)供電所，所長(zhǎng)和普通員工的執(zhí)行力都很強(qiáng)，而且都能主動(dòng)思考如何更好地做好日常工作。這種動(dòng)力從何而來(lái)？”在現(xiàn)場(chǎng)交流中，海南電網(wǎng)公司副總經(jīng)理張勉榮問(wèn)。

對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，找到好的工作方案并不難，真正難的是把方案推動(dòng)起來(lái)，讓員工執(zhí)行到位。規(guī)范化建設(shè)同樣要面對(duì)這種“真正的難題”。

動(dòng)力其實(shí)來(lái)自需求的滿(mǎn)足。一位供電所的老員工告訴記者，在基層工作，苦一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，關(guān)鍵是別折騰，別反復(fù)，讓工作簡(jiǎn)單、高效。

立足于員工們的需求，尋甸供電公司規(guī)范化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)，不是應(yīng)付上級(jí)的檢查，不是為了追求指標(biāo)的高低，而是本著“規(guī)范、真實(shí)、簡(jiǎn)單、實(shí)用”的原則，做好“摸清家底、理清界面、固化業(yè)務(wù)”的基礎(chǔ)工作。

職能部門(mén)該做的工作，不能推給供電所；上級(jí)下發(fā)的文件要消化、吸收后才能轉(zhuǎn)給基層單位；供電所的八個(gè)核心業(yè)務(wù)流程被梳理出來(lái)，并固化到信息系統(tǒng)……這些扎實(shí)的措施，實(shí)現(xiàn)了供電所工作的簡(jiǎn)單、規(guī)范、高效。

尋甸供電公司規(guī)范化建設(shè)的路徑，生動(dòng)地踐行了趙建國(guó)董事長(zhǎng)“創(chuàng)先就是更高標(biāo)準(zhǔn)的日常工作”的理念，正因?yàn)槿绱耍拍艿玫焦╇娝鶈T工發(fā)自?xún)?nèi)心的擁護(hù)、不折不扣地執(zhí)行。

尋甸的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明，只有持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，縣級(jí)供電企業(yè)才能不斷提高管理和服務(wù)水平，在創(chuàng)先的道路上穩(wěn)步前行。

聲音

經(jīng)過(guò)多年的創(chuàng)先工作實(shí)踐，公司已經(jīng)總結(jié)提煉形成了許多符合國(guó)情、具有南網(wǎng)特色的創(chuàng)先工作經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)規(guī)范化建設(shè)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)。　

——公司副總經(jīng)理賀錫強(qiáng)

尋甸供電公司按照“2+2+1”的模式開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，營(yíng)配數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升，起到了很好的示范與標(biāo)桿作用。

——公司副總經(jīng)濟(jì)師陳榮真

各專(zhuān)業(yè)管理在延伸到縣級(jí)供電企業(yè)的過(guò)程中，應(yīng)搞清楚有哪些類(lèi)型的供電所，杜絕“想當(dāng)然”的管理思維，按照“分類(lèi)管理、分類(lèi)指導(dǎo)”的原則，有針對(duì)性地幫扶縣級(jí)供電企業(yè)。

——公司農(nóng)電部主任楊興旺

粵東西北山區(qū)的很多縣級(jí)供電企業(yè)發(fā)展條件與尋甸供電公司相似，我們將力促珠三角地區(qū)供電所向國(guó)內(nèi)先進(jìn)邁進(jìn)，山區(qū)供電所向全網(wǎng)先進(jìn)的規(guī)范化管理看齊。

——廣東電網(wǎng)公司副總經(jīng)理羅輯

打牢基礎(chǔ)，什么時(shí)候都要堅(jiān)持。我們將加快營(yíng)配信息集成應(yīng)用等工作，分梯隊(duì)推進(jìn)農(nóng)電管理提升，抓好標(biāo)桿、示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作。

——廣西電網(wǎng)公司副總經(jīng)理李一平

尋甸的經(jīng)驗(yàn)并不復(fù)雜，通過(guò)抓基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)管理簡(jiǎn)單、規(guī)范，配網(wǎng)和客戶(hù)信息全面、真實(shí)，從而提升管理和服務(wù)水平，這些做法在云南其他單位是可以復(fù)制的。

——云南電網(wǎng)公司副總經(jīng)理鄭之茂

現(xiàn)場(chǎng)交流的這幾個(gè)供電所，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確，員工崗位責(zé)任明確，工作簡(jiǎn)單高效，值得我們學(xué)習(xí)。

——貴州電網(wǎng)公司副總經(jīng)理趙炳松

尋甸供電公司的經(jīng)驗(yàn)再次證明，信息化是戰(zhàn)略落地、提升管理水平的有效手段。

——海南電網(wǎng)公司副總經(jīng)理張勉榮