彌勒供電公司:系統應用二三事
截至2012年底,彌勒供電公司共計有居民用電客戶13 98萬。這13 98萬絕不是一個簡單、冰冷的數字,于彌勒供電公司而言,它是用戶甲乙丙丁的集合,是13 98萬戶用電家庭。作為直接面向千家萬戶用電客戶的窗口,縣級供
弟”的方法,小陳坦言,他曾經就是跟著康師傅“混”的,學到不少東西。盡管如此,在不少時候,信息工作仍然略顯吃力,目前彌勒供電公司信息班組共有3名成員,掛靠在調度與通信中心下面,主要負責信息設備的維護和網絡運維。
每次上級部門要求上報系統應用情況時,小陳和他的同事都寫滿好幾頁紙,將工作中存在的問題詳盡地進行羅列,包括自身的問題(基礎設施差、信息人員配備不到位等),也有與第三方勾兌時存在的問題。但他又有新的顧慮——問題多究竟是不是好事?所幸他素來樂觀——問題多至少表明我們一直在使用這個系統,實踐出真知,只有使用才能發現問題。
相比起協同辦公系統、營銷管理系統的成熟,彌勒供電公司的其他省級大集中系統的推進顯得相對緩慢,也不夠深入。楊凡是可靠性電壓質量管理專責,同時也是生產管理系統等3個系統的兼職信息人員,他們最近在進行營配信息集成的數據核查工作。按照南方電網公司的要求,此次核查必須要夯實營配數據質量的地基,對用戶信息進行全面核查,包括電表號、身份證號等信息都要進行核實。“其實基層信息化人員挺茫然,對工作缺乏整體的認識。”說到這,楊凡不好意思地扶了扶眼鏡。
于細微之處見成效
前些天彌勒供電公司接到了客戶的投訴,說是在優付通部署點(彌勒供電公司將其部署在一家連鎖藥店的15個營業點內)不能交電費。據了解,藥店在營業高峰期往往會以“系統出故障”等理由拒絕受理客戶交電費業務。在了解到這一現狀后,彌勒供電公司積極與當地郵政儲蓄銀行等取得聯系,由銀行代扣用戶電費,一定程度上緩解了繳費高峰的壓力(在某些沒有郵政儲蓄銀行的鄉鎮,則由農村信用社代收)。
考慮到原先部署的2臺自助繳費機“隨著營業廳下班而休息”的情況,彌勒供電公司打算今年在人流量較大的地方部署2臺24小時自助繳費機,以供用戶隨時繳費。大樹村委會的楊大媽坦言,“自助繳費機免去了排隊交電費的煩惱,而且一同來繳費的人很熱情,遇到不會操作的人,他們很樂于幫忙。”
據信息班組成員介紹,彌勒供電公司今年將對信息機房進行改造,使之達到南方電網公司C級機房水平。目前由于機房占地面積受限等“硬傷”,彌勒供電公司暫時沒有對機房進行改造,“隨著信息化建設對機房條件的要求提升,機房建設勢必要提高標準、規范建設。”
有一件事讓彌勒供電公司信息化人員印象深刻,當時為了滿足集抄工作的需要,彌勒供電公司聚集了二十多
責任編輯:和碩涵
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