徐州開展營銷（農電）重點工作推進會活動

2013-09-29 16:50:44 徐州供電公司　點擊量：評論 (0)

徐州供電公司推進營銷（農電）重點工作，結合實際發展，并給予九方面提出工作要求，確保公司在推進營銷（農電）的道路上穩步行進。

4月10日下午，公司召開營銷（農電）重點工作推進會。各縣（市）供電公司、賈汪營業部營銷副總、營銷農電主任，以及市場及大客戶服務部、營業與電費部、計量部、市郊農電公司負責人，營銷部負責人和專職參加了會議。

公司領導從九個方面對營銷（農電）工作提出了要求：
　　一是擴供增銷方面。在目前經濟形勢低迷的大環境下，各單位要在供電服務上再優質一些、周到一些、精細一些，在“跑冒滴漏”上要有度電必爭的決心。二是電費回收方面。各單位要要加強風險預控，避免電費損失。三是作風建設方面。目前社會媒體、廣大民眾對壟斷企業、高收入人群高度關注，各單位要教育員工增強政治敏感性，要有大局意識，提高自身素質，做到內斂、不張揚、低調做人、善待他人。四是推進重點工作方面。對營配集成、用電采集建設、計量裝置現場整改等全年重點工作，要倒排計劃、加快推進，對立即見效的工作要現在就做。五是營銷服務方面。針對95598投訴量在全省居高不下的現狀，各單位管理人員要提高管理能力，開拓思路，解決存在的根本問題。各單位要對待客戶再耐心些，在電費催收、竊電停電程序方面要合法合規。六是線損管理方面。各單位要高度重視分臺區線損統計分析工作，堅持統一領導、分級管理、分工負責、協同合作，制定切實可行的措施，真抓實干，確保按照公司要求開展好臺區超標線損整治工作。七是檢查和考試方面。目前各單位工作都非常繁忙，集中一次人員非常不易，要求檢查人員和監考人員要有高度的責任心，做到考必嚴、查必果，做到查一次、考一次就要見到實效。八是工程質量方面。在農網工程、用電采集建設工程中，要嚴把施工驗收關，對施工質量達不到要求的施工隊伍要嚴考核，要通過合理的價格、合規的質量實現施工隊伍的優勝劣汰。九是黨風廉政建設方面。各級管理人員要有善于準確發現問題的慧眼，推動員工提高素質和轉變作風；要在“供電服務突出問題整治”“供電所管理問題排查”中深入自查，放大問題，引起關注，共同解決。