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與新區同發展共奮進——記河北雄安新區供電公司入駐一周年

2018-05-29 11:27:29 大云網  點擊量: 評論 (0)
5月25日,雄安新區的荷葉碧綠如蓋,又一個蓬勃熱烈的夏季到來。這一天,河北雄安新區供電公司禮堂內濟濟一堂、掌聲雷動,一位位電網人圍繞“說出你的故事”主題,分享并回味著入駐新區一周年來的點點滴滴。

國網河北電力員工奮戰在1000千伏定河雙線遷改工程建設現場,該工程投運后將為雄安新區建設提供可靠電力支撐。谷玉龍 攝

5月25日,雄安新區的荷葉碧綠如蓋,又一個蓬勃熱烈的夏季到來。這一天,河北雄安新區供電公司禮堂內濟濟一堂、掌聲雷動,一位位電網人圍繞“說出你的故事”主題,分享并回味著入駐新區一周年來的點點滴滴。一年前的今天,雄安新區供電公司在這片熱土扎根,這支最初只有15位員工的團隊,依靠國家電網的強大支撐,迅速融入新區建千秋之城、辦國家大事的隊伍中。

一年過去了,在雄安新區市民服務中心,電網邁出綜合能源供應的第一步;在雄電加速度創客空間,“雄安電網數字化工程管控平臺”“能源互聯網小鎮”等一系列電網建設成果引人矚目,“綠色低碳、安全高效、智慧友好、引領未來”的現代能源系統在雄安新區初見端倪,一張電網藍圖正變為現實。

從對接管委會到專項規劃編制

全面對接雄安新區管委會是雄安新區供電公司成立之初的頭等大事。

入駐當天,雄安新區供電公司就成為國網河北省電力公司和新區管委會信息溝通的前沿單位。

服務雄安新區發展領導小組會議、籌建工作領導小組工作例會、籌備組與河北保定供電公司、雄安三縣供電公司工作例會——不同層次、規模的會議及信息日報制度,為雄安新區供電公司全面統籌企業內部相關信息奠定基礎。

在國家電網公司領導下,國網河北電力初步編制的雄安新區電網發展規劃設想,確立雄安新區電網發展規劃工作方案,派出13名業務骨干與各方專家緊密配合,深度參與編制“1+4+10”電網規劃報告體系,提出“日字型雙環網”“雙花瓣”配電網結構等一系列國內最新電網規劃建設方案。

如何把電網規劃建設構想準確及時地傳遞給新區管委會?

一入駐,雄安新區供電公司不等不靠,迅速與管委會建立雙周匯報溝通機制,之后陸續選派工作人員借調新區管委會和雄安集團工作。

大家由最初的興奮狀態,迅速投入緊張的工作。對雄安新區供電公司的15位員工來說,似乎很早就適應了在這里工作。

入駐第7天,雄安新區供電公司參加了新區能源系統規劃建設研討會,國網河北電力代表電網企業被委以開展新區電力專項規劃編制的重任。隨后,河北省推進京津冀協同發展工作領導小組辦公室印發通知,正式明確由電網公司組織編制《雄安新區電力電網專項規劃》,國家電網公司擁有了新區電力電網規劃的參與權、發言權,進一步推動電網與其它基礎設施統一規劃、一體建設,確保實現電網發展與城市發展緊密銜接、智能電網與智慧城市深度融合。

“發展的道路雖然漫長,但緊要處往往只有幾步。抓住機遇、用好機遇,就會使蘊藏的潛力充分迸發、發展的局面煥然一新。”國網河北電力2017年年中工作報告寫到。

爭取到電力專項規劃編制的參與權,只是邁出雄安新區電網建設萬里長征的第一步。為確保規劃落地,雄安新區供電公司緊密跟進新區總體規劃,組織編制完成《雄安新區電網規劃建設及供電服務工作方案》,形成新區電網全業務、全流程綠色通道。加快推進“1+3+1+1”技術標準體系(1個電網規劃技術原則,3個標準:設計標準、建設標準、驗收標準,1整套涵蓋所有電壓等級的變電站典型設計,1整套生產準備規程制度)編制,為這張電網未來建設提供強有力的技術支撐。

從雄安速度到雄安質量

“在這里,沒有坐、等、靠,只有盯、跑、辦。”雄安新區供電公司的王帆把這句話寫進“我的2017”。

王帆清楚記得,在雄安新區市民服務中心線路遷改工程中,12小時內他們拆除線路4.9千米、桿塔58基,遷移變臺1座,新建線纜1.5千米,同時預留“兩主一備”3條供電線路,雄安新區首個配套遷改工程圓滿收關,創造了電網建設的“雄安速度”。

今年是雄安新區電網大規模建設元年,22項輸變電工程集中啟動。一旦開工,建設與遷改、地上與地下,同步推進、多點并行,雄安新區供電公司面對的將不僅僅是時間的挑戰。

實際上,打造“廣泛互聯、智能互動、靈活柔性、安全可控”新一代電力系統,雄安新區供電公司面臨的難題遠不止此,在人員有限的情況下,他們提出“謀深思遠、集聚整合、統籌貫通、步步為營”的發展策略。

“分享匯”這個平臺迅速搭建起來,《雄安電網情報專遞》變成人手一本的固定刊物……一個人的知識迅速拓展為一個集體的智慧,一個集體的智慧需求即刻被更專業的機構滿足。

設立專家團隊、建立“1+N”工作模式、打造“雄電加速度創客空間”……集聚整合智慧的同心圓從河北南網擴大到國家電網公司系統甚至更多的科研院校、高新技術企業。只要知道要什么,總能找到人。

2017年12月15日,“基于EIM系統雄安電網數字化建設管控解決方案”的主題創客營開營,攻關的課題正是電網大規模建設的巨大挑戰。匯集了21名業內專家的創客營,先后編制27個原型版本,開展13次評審,最終形成“雄安電網數字化工程管控平臺”研究成果。

“平臺綜合運用視頻監控、人臉識別、人員定位、軌跡追蹤等技術手段,可實現工程現場全過程、全時段、全視角監督,可根據違章程度的不同即時進行相應的標黃、標紅處理。”雄安新區供電公司段劍介紹,點擊工程任何單元,就會顯示現場施工力量、物資供應等情況,并以三維方式呈現指定日期工程應該建成的樣子。

同時,雄安新區供電公司還加快建設基于智慧工地、智慧物流的電網工程建設指揮中心,通過與新區CIM系統信息交互,開展設計碰撞檢查、施工方案模擬、復雜節點優化。

從“雄安速度”到“雄安質量”,依靠的是全體電網建設者的智慧,更是國家電網公司“努力超越、追求卓越”精神的生動實踐。

從地勘供電到綜合能源供應

入駐一年來,雄安新區供電公司突破跨越從未停止。

在雄安新區的地質、水文、地熱等鉆探中,雄安新區供電公司主動走訪河北省地礦局駐雄安新區辦事處,了解用電需求,簡化報裝手續,實行現場辦公,1天完成原本需要1周的工作,客戶給雄安新區供電公司送來錦旗表示感謝。

傳統的業擴報裝流程在這里全面升級,以客戶為中心的服務理念推動雄安新區供電公司“變坐商為游商”。當他們正積極適應這些改變時,一場更大的變革悄然醞釀。

2017年,國家電網公司順應時代發展,做出“做強做優做大綜合能源服務業務,推動公司由電能供應商向綜合能源服務商轉變”的戰略部署。市民服務中心綜合能源項目,成為雄安新區供電公司開辟綜合能源市場的第一場硬仗。

經過一輪輪的溝通、爭取、競爭,雄安新區供電公司充分發揮國家電網公司的集團優勢,整合多家企業資源,最終以內外兩個聯合體的形式成功承攬市民服務中心內外部全部電力線路及管道、能源站、污水站、智慧能源管控系統和電動汽車充電設施的建設、開發、運營任務。

管控系統是綜合能源項目的重要組成部分,是市民中心能源管理與服務的中樞。這樣一套智能的復雜管控系統從設計到開發需要在3個月內完成。大家主動取消或推遲休假,進駐新區,常常因工作忙而叫外賣吃,有時甚至忘了吃飯。進入調試階段,市民服務中心當時沒有完全送電,調試人員就用手機照明,借著微弱的光亮,爭分奪秒優化系統。

最終,在市民服務中心的綜合能源供應中,以空調使用為例,智慧能源管控系統通過監測所有變壓器運行狀態,實時調節用能側負荷水平,實現柔和調節。樓內人員沒有明顯感知變化的情況下,系統已經完成對空調溫度參數的調節,達到最佳用能狀態。智慧能源管控系統的強大功能及出色表現,得到雄安集團及項目單位的一致好評。

這樣的驚喜,在雄安新區供電公司這一年、下一年會源源不斷地出現。

與新區一起發展,對未來滿懷憧憬。在奮進的新時代,建設雄安新區的征途中,一磚一瓦砌成的世界一流城市,與綜合管廊、地下變電站連接而成的國際領先電網,交相輝映。雄安新區供電公司幸運地成為這一時代工程的參與者,見證著世界最先進電網的蓬勃發展。

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責任編輯:蔣桂云

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