富陽供電公司全面實現(xiàn)營配貫通

2013-12-25 10:52:42 電力信息化　點擊量：評論 (0)

12月16日，富陽突降大雪，國網(wǎng)富陽市供電公司搶修指揮中心內(nèi)，配網(wǎng)搶修指揮平臺的可視化地圖上，若干紅點跳動，顯示該市多個村落發(fā)生停電。搶修隊員不等用戶報修或95598的搶修工單，根據(jù)報警顯示，直接奔赴現(xiàn)場。

12月16日，富陽突降大雪，國網(wǎng)富陽市供電公司搶修指揮中心內(nèi)，配網(wǎng)搶修指揮平臺的可視化地圖上，若干紅點跳動，顯示該市多個村落發(fā)生停電。搶修隊員不等用戶報修或95598的搶修工單，根據(jù)報警顯示，直接奔赴現(xiàn)場。這正是該公司營配貫通后“主動搶修”功能的首次應用。

營配貫通即將生產(chǎn)系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料進行貫通，實現(xiàn)統(tǒng)一性和連貫性，繼而實現(xiàn)主動搶修、智能業(yè)擴報裝、停電通知精確到戶、可視化展示、營配數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及集成等功能。通俗的說，實現(xiàn)營配貫通后，工作人員將在后臺看到電網(wǎng)的每個細節(jié)，這將快速提高故障搶修、營銷及配網(wǎng)管理的工作效率。

為貫徹落實浙江省電力公司營配貫通工作任務(wù)要求，今年以來，富陽公司全面推進配網(wǎng)低壓數(shù)據(jù)普查，完善生產(chǎn)和營銷基礎(chǔ)資料信息管理，做好低壓GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入和維護，切實提高營配數(shù)據(jù)對應率。該公司提出“艱苦奮戰(zhàn)六個月，實現(xiàn)營配全貫通”的總體工作目標，克服點多面廣、工作量大、時間緊迫等諸多困難，實行“1234工作法”，確保營配貫通工作有力推進。“1234工作法”涵蓋一個目標、兩大專業(yè)、三個階段、四項措施。一個目標，即營配數(shù)據(jù)對應率達到100%，包括在生產(chǎn)、營銷兩套管理系統(tǒng)中實現(xiàn)線路測點對應率達到100%，中壓配電變壓器對應率達到100%，配變至表計對應可用率達到100%。兩大專業(yè)，即生產(chǎn)與營銷兩大專業(yè)，打破傳統(tǒng)專業(yè)壁壘，形成營配業(yè)務(wù)長效協(xié)同運作機制。三個階段，即普查錄入階段、數(shù)據(jù)核查階段、日常維護階段，確保營配貫通工作有序推進，關(guān)鍵指標穩(wěn)步提升。四項措施，一是制定營配貫通工作方案，該公司成立了營配貫通組織機構(gòu)，明確領(lǐng)導小組、管控小組、工作小組，詳細部署營配貫通工作計劃與內(nèi)容，全面梳理了營配貫通工作的方向和思路，落實目標完成的進度與節(jié)點。二是積極組織技術(shù)骨干開展合署集中辦公，推動跨專業(yè)協(xié)同機制，提高營配問題數(shù)據(jù)整治效率。三是多次組織開展GIS系統(tǒng)操作等培訓工作，并召開營配貫通工作推進會，明確了生產(chǎn)、營銷專業(yè)職責分工，宣貫營配業(yè)務(wù)協(xié)同流程，建立生產(chǎn)、營銷專業(yè)部門間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)協(xié)同維護工作的高效、常態(tài)化運作機制。四是建立普查數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)錄入情況核查機制，明確營配數(shù)據(jù)質(zhì)量核查方案，采用抽查與自查相結(jié)合的方式，全面保證營配基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完整性和準確性。

終于歷時6個月后，該公司提前實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)3587個公變臺區(qū)、24.72萬只表箱、35.18萬低壓用戶的配變-表計對應可用率100%，排查整改差異數(shù)據(jù)8.3萬條，為下階段營配貫通業(yè)務(wù)應用打下扎實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。