綏化供電公司舉辦PMS移動作業(yè)培訓會

2013-12-19 14:54:18 電力信息化　點擊量：評論 (0)

近日，國網(wǎng)綏化供電公司舉辦了PMS移動作業(yè)培訓會，這是黑龍江公司在該公司建立試點后向實際應用邁出的關鍵的一步。　　做為黑龍江公司兩個PMS移動作業(yè)試點單位之一的綏化供電公司，今年3月份以來，按照工作計

近日，國網(wǎng)綏化供電公司舉辦了PMS移動作業(yè)培訓會，這是黑龍江公司在該公司建立試點后向實際應用邁出的關鍵的一步。

　　做為黑龍江公司兩個PMS移動作業(yè)試點單位之一的綏化供電公司，今年3月份以來，按照工作計劃制定了詳細的時間進度表，成立了工作小組，明確了負責人，并重點針對項目概況、技術關鍵點進行了全面學習，為實際推進做足準備。

　　PMS工程生產(chǎn)管理系統(tǒng)，是SG186工程八大應用中最為龐大和復雜的應用之一。作為生產(chǎn)管理和一線班組的工作平臺，通過標準規(guī)范、流程監(jiān)控、安全監(jiān)控等手段，最終實現(xiàn)對生產(chǎn)管理的風險預控與輔助決策。其業(yè)務貫穿電網(wǎng)輸、變、配生產(chǎn)全過程，對實現(xiàn)電網(wǎng)生產(chǎn)集約化、精細化、標準化管理，提高電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理和資產(chǎn)管理水平具有十分重要的意義。

　　“這相當于把PMS系統(tǒng)及其資料隨身攜帶了，隨時可查閱、接收、處理工單”。黑龍江公司該項目組負責人在向參加培訓會的技術骨干介紹PMS移動作業(yè)系統(tǒng)時說。

　　黑龍江公司該項目負責人在強調進一步推進PMS系統(tǒng)應用時，提出五點要求：一是建立試點工作相應的組織機構，明確責任、落實到位；二是各專業(yè)人員明確目標，掌握流程使用方法，嚴格執(zhí)行規(guī)定；三是打開思路、集思廣益，做好試點工作，試出龍江特色；四是認真填寫周報模板，細致分配流程任務，總結發(fā)現(xiàn)的問題和創(chuàng)新點；五是加強設備的管理，制定并遵守管理規(guī)范。

　　這次培訓旨在使相關負責人和專職人員進一步了解這套系統(tǒng)，熟悉自己的職責，達到最終熟練運用的目的，為全面推廣打下堅實的應用基礎。