為適應公司“三集五大”體系建設的推進，使公司信息系統具備全口徑管理和整體分析能力，形成全公司財務、物資一本賬的一體化管理體系，進一步理順農電管理工作，河北公司在已有20家縣公司應用ERP系統的基礎上，于今年5月30日正式啟動了“河北省電力公司農電ERP系統推廣應用項目”，分兩批推進ERP系統在其余縣公司的應用。

此次推廣覆蓋了80家縣公司，規模大，任務重，河北公司高度重視項目實施工作，成立了以主要領導為組長的項目指導委員會，下設項目管理辦公室、項目業務實施小組，形成了三級組織體系。推廣過程中，參照已上線單位的專業管理思路，結合不同縣公司的業務特點，對現有流程進行差異化分析，最終形成了具有河北公司農電特色的項目建設方案。項目實施過程中，河北公司信通分公司成立了業務代表支持團隊、7支顧問支持團隊進駐到上線單位支持工作。收集導入靜態數據700萬余條，動態數據40萬余條，清查資產設備數據近46萬余條，培訓用戶1萬余人次，新建用戶近4000個，現場支持540人/天，現場解決問題1.4萬余條。

繼9月14日，第一批35家縣公司完成系統應用后，近日，邢臺、衡水等公司下屬的45家單位也成功實現系統上線，全面完成了河北公司范圍內所有縣公司對ERP系統的應用，實現公司資金流、物資流、信息流、工作流的規范化、網絡化運作和高效率管理。下一步，河北公司將以此為契機，切實開展系統實用化和優化提升工作，全面提升縣公司綜合運營管理水平。