作為國家電網(wǎng)公司采購業(yè)務首批試點上線的兩家單位之一，陜西電力公司率先在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)二級平臺實現(xiàn)整批次、全流程的集中規(guī)模招標采購項目上線應用。為保證平臺的順利上線運行，該公司主動與供應商聯(lián)系，先后3次在網(wǎng)上發(fā)布供應商注冊相關信息。建立統(tǒng)一規(guī)范的課程體系、講師體系和考核體系，實行電子商務平臺應用上崗考試錄用制和崗位考核評價制，推行常態(tài)化培訓機制，全面開展專家、從業(yè)人員和屬地供應商培訓工作。2011年，累計培訓供應商4次、共171家。針對10～35千伏物資種類雜、數(shù)量大、規(guī)范性差的特點，該公司建立招標文件的復審制度，保證技術條件書的準確性。在線上應用中，明晰帳戶權限，每步操作提交前均實行符合性復查，對公告、招標文件和標包等內容均在線下進行審核后再在線上維護，確保線上數(shù)據(jù)準確率100%。

目前，該公司進一步完善線上運行采購各環(huán)節(jié)管控措施，先后制定評標專家抽取工作程序、評標專家應用電子評標室現(xiàn)場工作管理規(guī)定、電子評標室管理規(guī)定、專家及運維人員工作守則等相關規(guī)定，規(guī)范電子評標室管理，持續(xù)改進電子商務平臺應用水平，實現(xiàn)評審全程視頻監(jiān)控，強化了國網(wǎng)總部統(tǒng)一管控，減少了招標過程風險，節(jié)約了招標采購成本，為實現(xiàn)遠程異地評審創(chuàng)造良好條件。同時，積極組織專家梳理現(xiàn)有物資集中采購目錄，對尚未納入國家電網(wǎng)公司指導標準和意見的新增物資，完善制造商注冊資本、基本業(yè)績、評審權重和評審細則，指導后續(xù)上線應用工作。