報(bào)載：案頭有一則舊聞，說的是國(guó)家電網(wǎng)公司2018年年中工作會(huì)議提出，要認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記的要求，決不能因循守舊、抱殘守缺，要繼續(xù)高舉改革大旗、堅(jiān)定改革方向，解放思想、久久為功，推行質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革，推進(jìn)電力改革、國(guó)資國(guó)企改革和企業(yè)內(nèi)部改革，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。

改革與發(fā)展是企業(yè)永恒不變的主題。我們要落實(shí)電力改革部署，圍繞電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)、分布式發(fā)電管理、清潔能源配額制等重大問題，積極向國(guó)家有關(guān)部委和地方黨委政府匯報(bào)溝通，爭(zhēng)取理解支持，落實(shí)全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)深化設(shè)計(jì)方案，按照統(tǒng)一市場(chǎng)、兩級(jí)運(yùn)作的市場(chǎng)框架，加快完善中長(zhǎng)期和現(xiàn)貨交易規(guī)則，擴(kuò)大交易規(guī)模，配合完成18條跨區(qū)跨省專項(xiàng)工程輸電成本監(jiān)審，推動(dòng)形成科學(xué)的輸電價(jià)格定價(jià)機(jī)制;我們要落實(shí)國(guó)資國(guó)企改革部署。積極推動(dòng)國(guó)網(wǎng)電動(dòng)汽車公司、南瑞集團(tuán)、江蘇綜合能源服務(wù)公司參與國(guó)資委“雙百行動(dòng)”改革計(jì)劃，深化集體企業(yè)改革，加快推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交，穩(wěn)妥推進(jìn)培訓(xùn)、療養(yǎng)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革，全面啟動(dòng)公司所屬各級(jí)經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位改革，堅(jiān)持維修為主、改造為輔、充分利舊，積極爭(zhēng)取財(cái)政資金，年內(nèi)完成“兩供一業(yè)”分離移交任務(wù)，并通過優(yōu)化和整合企業(yè)內(nèi)部職能和機(jī)構(gòu)，把一些三產(chǎn)企業(yè)推向社會(huì)，加快剝離辦社會(huì)職能;我們要落實(shí)內(nèi)部改革部署，深化電力市場(chǎng)主體、電力交易機(jī)制、配電網(wǎng)投資運(yùn)營(yíng)、電力營(yíng)銷模式以及電網(wǎng)企業(yè)的法律定位、主營(yíng)業(yè)務(wù)等企業(yè)分類改革，研究制定分類發(fā)展規(guī)劃，完善分類考核辦法，開展金融資產(chǎn)上市研究，制定產(chǎn)業(yè)單位自主決策、監(jiān)管、禁止三類投資業(yè)務(wù)清單，提高決策效率，深化集體企業(yè)核心業(yè)務(wù)整合、非核心業(yè)務(wù)清理，有序推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，制定完善勞動(dòng)合同、工資總額等管理辦法，創(chuàng)新完善量化考核方式。

我們常說，改革永不停頓，發(fā)展永無止境，發(fā)展的不竭動(dòng)力源于改革。作為關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家能源安全的國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)，國(guó)家電網(wǎng)公司必須把中央改革決策部署作為一切改革工作的根本遵循和行動(dòng)指南，統(tǒng)籌謀劃深化改革工作，全面推進(jìn)改革攻堅(jiān)，以改革激發(fā)新的動(dòng)力、打開新的局面，進(jìn)一步在創(chuàng)新體制機(jī)制、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中當(dāng)好先鋒、作好表率。

作者：吳 文