報載：最近，國網江蘇省電力有限公司召開2024年第三次合規委員會會議，會議通報了公司2024年以來行政處罰類違規事件及有責案件有關情況，審議并原則通過了《國網江蘇省電力有限公司2024年度合規管理報告》，直接彰顯出國網江蘇電力刮骨療毒、自我革新的勇氣，也在時刻提醒著全體員工：合規無小事，點滴疏漏皆可能釀成大禍。

提升法治合規保障力，是夯實企業大廈的基石工程。一直以來，國網江蘇省電力有限公司健全合規管理制度體系，從電網規劃建設的藍圖繪制，到電力設備日常維護檢修的具體實操，從電費核算收繳的細致流程，到人力資源調配管理的關鍵環節，一切皆有章可循、有法可依。他們提升法治合規保障力，借助先進的信息技術手段，打破業務與合規之間的“壁壘”，健全合規管理制度體系和業務合規審查機制，將違規風險攔截于業務起始端口，讓不合規的業務設想、操作方式無處遁形，保障企業運營的基礎秩序堅如磐石;他們提升合規管理穿透力，加強業務與合規管理要求的銜接融合，通過搭建一體化智能管控平臺，實時收集線路溫度、電流負荷等數據，強化數字賦能，比對合規參數，實現深度融合，讓合規要求緊密貼合業務動態，貫穿始終，形成管控合力;他們提升合規風險抵御力，緊扣國家大政方針和保障服務民生要求，全面審視以往習慣性做法，時刻對標政策新規，及時優化業務模式，推動各項業務適應并符合日益嚴格的監管要求，全面審視過往應急措施的短板，以合規為尺，丈量服務民生的精準度;他們提升原集體企業合規內驅力，通過統一思想、完善治理體系，將公司總部成熟的專業管理規范植入其中，拉平管理水準，既遏制潛在風險滋生，又激發了原集體企業源自市場磨礪的創新活力，達成集團化協同作戰優勢。

由此，我們要象國網江蘇省電力有限公司那樣，在新的合規管理起點，內化于心、外化于行，把合規理念化作全員自覺遵循的準則，把每一項業務化作合規理念的“試煉場”，只有這樣，才能讓每一位員工成為合規這道防線的“守護者”，才能在依法治企的康莊大道上闊步前行，進而實現企業經濟效益與社會效益的雙豐收。