報載：為進一步強化臺區線損管理，最近，鹽城供電開發區供服中心以線損管理提質增效為主軸主線，開展線損重點整治專項行動，共實現3個臺區線損恢復正常、提報上級40余個臺區賦值準確率整改，糾察出無表用電行為1戶，追補違約使用電費近二萬余元，有力促進了線損指標的持續優化，提升了臺區線損管理水平。

線損作為電網管理中重要的技術指標，可直接反應供電企業的技術管理水平，線損可以有效評估供電企業的供電能力，通過制定相應的降損策略，對提高電網運行效率，做好優質服務都是非常有效的手段。鹽城供電公司開發區供服中心明確線損管理責任，緊盯降線損目標抓落實，注重加強管理的系統性、協調性，確保線損治理落到實處。他們成立了專項工作小組，對轄區內500余個臺區梳理小電量、小負損清單，前往現場對計量裝置接線檢查、通訊設備檢查、線路設備檢查和維護等進行認真排查;他們建立常態長效機制，持續探索高負損臺區治理方式，對高負損臺區、賦值率不合格臺區進行集中整治，精準識別并查擺異常臺區成因，建立“一臺區一檔案”的線損管理模式，通過“每日通報、周會總結、月度考核”等措施，全面推進線損管理優化進程，實施精細化、精益化管理策略;他們完善線損管理機制，加強各專業的溝通，采取定期和不定期召開會議的方式，協同各專業部門及時交流解決存在的問題，特別是針對日考核現狀，及時傳達各專業指標情況，強化專業數據協同共享，強化問題清單治理，最大限度消除各專業之間溝通的困難，做到全局“一盤棋”，大大提升辦事效率，實現線損全閉環管理，做到線損管理可控、能控、在控，切實提升專業管控質效，達到降損增效的目標。

由此，我們要象鹽城供電公司開發區供服中心那樣，通過落實線損管理各項責任措施，抓重點、補短板，強化專業數據協同共享，強化問題清單治理，完善線損管理機制，助力促進提質增效，并且不斷優化服務舉措，才能不斷提升線損指標和管理水平，才能推動公司線損管理方式向科學化、精益化轉變，進而實現線損管理與經濟效益雙提升。