報載：最近，鹽城供電公司在220千伏海翔變舉辦變電專業全業務核心班組建設主題班組長俱樂部活動。來自公司各單位的17名變電專業班組長、專職、青年骨干匯聚一堂，共同研討交流、觀摩學習，注入班組基層隊伍高質量發展“最強動力”。

一直以來，鹽城供電公司充分發揮發揮“傳幫帶”的紐帶作用，持續深化核心業務自主實施，不斷夯實核心能力回歸基礎，組織開展班組微講堂、典型缺陷分析等活動，有效提升員工業務技能，將全業務核心班組建設與日常生產任務相結合、與提升員工隊伍素質相結合、與促進生產技術革新相結合，實現帶電檢測、日常運維、應急消缺等 100余項業務自主實施。

他們依托公司實訓基地、班組實訓室，將運維班組老師傅“水平高、經驗足”資源優勢充分利用在青年人才的培育上，通過方案編制、跟蹤學習、實操鍛煉，給青年員工“填里子、壓擔子”，快速提高青年員工專業技能和現場經驗。集中整合優勢資源，創新培訓方式，借助信息化手段，擴大優質教培資源覆蓋面，培養培育專家型人才，全面激發全業務核心班組建設潛在動力。

本次班組長俱樂部以現場沙龍的形式展開，大家圍繞“智能運檢技術推廣應用”“班組人員工學矛盾問題”“自主實施的業務范圍和承載力問題”等展開“圓桌式”討論;對班組創新、一流班組建設再提升以及班組管理等工作成果進行了分享;對海翔變220千伏隔離開關技改換型和1號主變周期性檢修及消缺工作現場，需要自主實施的操作業務 以及工作流程等進行了共同學習。

由此，我們要象鹽城供電公司那樣，推動全業務核心班組建設，提升工作效率，切實提升運維管理，打造強有力的變電專業隊伍，推進運維人員運維一體專業技能和拓展技能，確保核心業務“學得實”“干得精”“管得住”，從而保障主網設備安全平穩運行。