隨著‘雙碳’戰(zhàn)略推進(jìn)，內(nèi)蒙古地區(qū)能源綠色低碳轉(zhuǎn)型步伐加快，風(fēng)電、光伏裝機(jī)占比不斷提升。但新能源發(fā)電的隨機(jī)性、間歇性和波動(dòng)性，也加劇了電力系統(tǒng)電源出力的不確定性。12月8日以來(lái)，內(nèi)蒙古地區(qū)風(fēng)電持續(xù)小發(fā)，全網(wǎng)電力供需形勢(shì)嚴(yán)峻，為做好保供工作，集團(tuán)公司發(fā)布早高峰需求響應(yīng)1100萬(wàn)千瓦，烏蘭察布供電公司分配任務(wù)280.09萬(wàn)千瓦，累計(jì)占比為25.46%。

烏蘭察布供電公司在接到響應(yīng)后，第一時(shí)間成立負(fù)荷響應(yīng)專班，按照“科學(xué)、規(guī)范、精準(zhǔn)”的原則，制定工作方案，分析客戶資源，逐戶核實(shí)客戶生產(chǎn)運(yùn)行、可壓限負(fù)荷等情況。負(fù)荷管理中心工作人員分成5個(gè)專班小組到40用戶廠區(qū)積極與用戶溝通，說(shuō)明此次負(fù)荷響應(yīng)的重要性，并向用戶耐心講解相關(guān)政策和補(bǔ)償機(jī)制，在爭(zhēng)取到企業(yè)的配合和理解后，幫助用戶在網(wǎng)上進(jìn)行需求響應(yīng)申報(bào)。對(duì)于響應(yīng)電量多、響應(yīng)用戶集中的豐鎮(zhèn)、前旗地區(qū)，負(fù)荷管理服務(wù)中心工作人員深入用戶側(cè)進(jìn)行駐廠服務(wù)指導(dǎo)，對(duì)用戶實(shí)時(shí)負(fù)荷進(jìn)行全程跟蹤。“在實(shí)施有序用電之前，烏蘭察布供電公司的工作人員為我們制定了用電方案，可以確保我們的工期不受影響。”吉鐵鐵合金有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人王燕祥說(shuō)道，他表示為緩解電力供應(yīng)緊張的局面，愿意調(diào)整生產(chǎn)安排，來(lái)緩解當(dāng)日用電高峰時(shí)段的壓力。

連日來(lái)，負(fù)荷管理服務(wù)中心設(shè)置24小時(shí)負(fù)荷響應(yīng)值班室，工作人員在中心系統(tǒng)內(nèi)不間斷監(jiān)測(cè)響應(yīng)用戶實(shí)時(shí)負(fù)荷情況。截至18日，烏蘭察布供電公司共組織需求側(cè)響應(yīng)6次，需求側(cè)響應(yīng)客戶累計(jì)164戶，其中最大單次響應(yīng)負(fù)荷為116.1萬(wàn)千瓦，順利完成集團(tuán)公司晚高峰響應(yīng)目標(biāo)。

本次需求側(cè)響應(yīng)工作，烏蘭察布供電公司攜手電力用戶積極參與需求側(cè)響應(yīng)實(shí)戰(zhàn)，促進(jìn)了電力供需平衡，保障了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。下一步，該公司將切實(shí)提高需求側(cè)響應(yīng)能力和服務(wù)水平，以提升客戶“獲得電力”滿意度為目標(biāo)，不斷優(yōu)化響應(yīng)需求分配方案，梳理細(xì)化客戶負(fù)荷情況，強(qiáng)化信息共享和工作協(xié)同，引導(dǎo)用電客戶積極開(kāi)展負(fù)荷管理，努力營(yíng)造“烏優(yōu)供電·無(wú)憂用電”的電力營(yíng)商環(huán)境。