新冠肺炎疫情突襲，全社會按下“暫停鍵”，搶救生命刻不容緩，經濟復蘇迫在眉睫；疫情大考之下，決勝全面小康、決戰脫貧攻堅難度升級，兌現全面小康承諾務期必成。而就在國內疫情防控趨勢向好、經濟社會運行向好的時候，長江流域汛情緊急、洪災迅猛，又帶來新的考驗。內外部形勢復雜嚴峻，世界處于百年未有之大變局，2020年，是一張充滿挑戰的時代考卷。

年初以來，面對數重大考，國家電網有限公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，萬眾一心戰疫情，眾志成城保供電，全力以赴助脫貧，攻堅克難抓發展，奮力開啟建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業的新征程，以“不向困難退半步、只向勝利添精彩”的斗爭精神，在大戰大考中交出出色答卷。

這是一段彰顯責任擔當的拼搏歷程。在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，公司堅持兩手抓、奪取雙勝利，真正體現了“大國重器”“頂梁柱”作用

疫情來勢洶洶，以習近平同志為核心的黨中央迅速部署，要求將人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，堅決遏制疫情蔓延勢頭，堅決打贏疫情防控人民戰爭、總體戰、阻擊戰。

關鍵時刻，國家電網公司用行動彰顯了責任央企的“頂梁柱”作用。

從年初確定“一個提高、六個強化”總要求，發布支持疫情防控及供電服務保障十項舉措，嚴格落實“四早”“四清”，保障近160萬員工生命安全健康，到堅決把好“三關”、做到“三到位”，統籌推進疫情防控和服務經濟社會發展；從在做好常態化疫情防控舉措的同時全力推進復工復產，落實“六穩”“六保”任務，到快速有力應對東北地區、北京突發疫情，提出“四不四勤”，在確保公司和電網安全穩定運行的同時堅決防止疫情反彈……公司黨組深入貫徹習近平總書記重要指示精神，靠前指揮、全面部署，充分發揮集團化運作優勢，形成科學作戰格局，有力有效應對挑戰。

公司黨組書記、董事長毛偉明，黨組副書記、總經理辛保安分別擔任公司應對疫情防控工作領導小組組長、副組長，多次與國網湖北電力等單位和公司部分駐外機構視頻連線，多次深入有關單位調研指導疫情防控工作，推動各項舉措落地落實。

在公司黨組堅強領導、靠前指揮下，近160萬國家電網人奮勇直前，匯入戰“疫”洪流，全力保障電力供應，全力服務疫情防控。

在武漢，國家電網人用3天3夜、5天5夜分別為火神山醫院、雷神山醫院通電，在抗疫一線亮起生命之燈。在后方，供電員工為各地定點醫療機構保障電力供應，深入隔離點消除用電故障，參與社區疫情防控志愿服務；為口罩、消毒水、防護服廠商緊急增容、配備發電車，保障醫療物資生產；國康集團11名電力醫護人員毅然奔赴武漢支援一線問診救人。在海外，沙特阿拉伯智能電表項目戰“疫”不停工，40天完成首批電表采購、聯調及境內外運輸，巴基斯坦默拉直流工程項目部全力克服疫情影響，電氣安裝、組塔架線有序進行。北京疫情發生后，電網應急小分隊第一時間以“一級戰斗狀態”深入高風險地區消除用電隱患、接通應急電源……

“我是黨員我先上！”“請戰，到最艱巨最危險的地方！”“病毒不退，我們不撤！”國家電網4.4萬個黨組織筑牢堅強堡壘，68萬名黨員帶頭沖鋒陷陣，王波、陳世雄、卞明月……一大批先進集體和個人堅守抗疫保電第一現場，踐行特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的電網鐵軍精神，讓黨旗始終在抗疫一線高高飄揚。

疫情防控形勢積極向好，有序復工復產大幕開啟。2月7日，公司發布應對疫情影響全力恢復建設助推企業復工復產十二項舉措，大力推進電網建設工程特別是重點項目全面復工。

陜北—湖北特高壓直流工程開工建設，助力打贏疫情防控湖北保衛戰、武漢保衛戰；海拔4000米以上，阿里聯網工程復工，沼澤地組塔在風雪中完成；“三區三州”、抵邊村寨配網工程百日攻堅行動啟動，向“最難啃的硬骨頭”發起總攻……

3月12日，公司經營區域內（除湖北省外）所有在建3205項35千伏及以上輸變電工程、33項抽水蓄能工程全部復工復產。

3月19日，湖北電網第一個基建復工工程500千伏恩施東變電站復工。4月27日，武漢220千伏徐東變電站復工。至此，公司經營區域內所有35千伏及以上輸變電工程全部復工，強力帶動電源、電工裝備、用能設備、原材料等上下游產業復蘇回暖。

同時，公司多措并舉服務全社會復工復產，為防疫物資生產企業提供辦電“三零”服務、推行網上辦電、強化產業鏈金融服務保障，助力上下游企業特別是中小微企業快速“重啟”。

電，不僅為經濟社會加快恢復提供動能，還借助先進技術提供智慧。在浙江杭州率先應用的電力大數據，初期服務社區疫情防控監測，在復工復產后則實現了分地區、分行業的電力數據分析，并為企業精準“畫像”，為政府決策提供有力依據。2月中旬起，電力大數據應用在國家電網各單位全面推廣，因地制宜服務地方復工復產達產。

通過深入挖掘電力大數據，公司經營區企業復工復產情況得以全局監測、層層穿透和可視化展現。線上數字化金融服務業務幫助企業客戶及時高效獲取金融資源；不少企業通過國網電商公司搭建的企業復工復產對接供需平臺，實現供需信息互聯互通、物資高效精準匹配。

從全面打響疫情防控阻擊戰到抗疫復工“兩個戰場”并行作戰，再到疫情防控常態化下經濟社會秩序重回正軌，公司黨組精準研判形勢變化，適時推出5批42項“一攬子”措施，在雙線作戰的每個階段、每個環節始終堅持電力先行，跑出疫情防控和復工復產“加速度”，穩住經濟社會運行能源電力供給“基本盤”，助力市場活起來，上下游企業轉起來，經濟發展動起來，社會信心強起來。

這是一曲踐行初心使命的奮進凱歌。公司自覺服務黨和國家工作大局，對國之大者心中有數，爭當國家重大戰略落地實施的“排頭兵”

“到2020年現行標準下的農村貧困人口全部脫貧，是黨中央向全國人民作出的鄭重承諾，必須如期實現。這是一場硬仗，越到最后越要緊繃這根弦，不能停頓、不能大意、不能放松。”3月6日，習近平總書記在決戰決勝脫貧攻堅座談會上的重要講話，為決戰決勝脫貧攻堅提供了總遵循，指明了總目標，下達了總攻令。

國之大者，心中有數。決戰決勝，奮力攻堅，公司上下堅持戰“疫”戰“貧”雙線作戰，按照“一個確保，四個全力”要求，克服疫情影響推進“三區三州”深度貧困地區電網建設任務，為脫貧攻堅鋪就光明之路，注入動力之源。6月30日，公司經營區域內“三區三州”深度貧困地區電網建設任務全面完成，7900余項電網建設工程惠及甘肅、青海、西藏、四川、新疆等地198個貧困縣443萬戶1777萬居民。

堅強可靠的電網，托起了貧困群眾脫貧致富“小康夢”。在青海祁連縣央隆鄉，2886名牧民告別了靠小光伏電站供電、靠蠟燭牛糞照明取暖的日子。在甘肅天祝縣松山鎮，近2萬戶藏區居民住進了新房，集中安置點有了大彩電和洗衣機。在四川甘孜州雅江縣，鄧科村村民盼來了自動化噴灌管道，40畝黃精、白芨等中藥材茁壯生長……

網架更堅強、供電更可靠，資源優勢轉化也更快速。1～6月，公司完成藏電、疆電、青電外送共429.81億千瓦時，其中清潔能源電量184.68億千瓦時，助力貧困地區將資源優勢轉化為經濟優勢。

截至4月21日，公司定點扶貧的湖北巴東縣、長陽縣、秭歸縣、神農架林區和青海省瑪多縣“四縣一區”全部脫貧摘帽。扶貧光伏電站為村集體和村民帶去穩定收入；駐村第一書記帶領當地拔掉窮根子、摘掉窮帽子，確保脫貧不返貧；“慧農幫”電商平臺及時為因疫情滯銷的農產品打開銷路；公司系統廣大員工盡己所能購買貧困地區農產品……公司立足電網企業特色，光伏扶貧、產業扶貧、就業扶貧、教育扶貧、消費扶貧多管齊下，全力打造行業扶貧國網樣板。

充滿希望的未來必定是綠色的。

6月初夏，平均海拔4500米以上、每年供暖期11個月的青海省瑪多縣寒意猶在。在黃河鄉果洛新村，用上電地暖的達日杰家暖意融融。5月9日0時至8月16日24時，三江源地區16個縣和1個鎮連續100天全部使用清潔能源供電。黃河源頭各族居民過上“綠電”生活。

上半年，公司扎實貫徹落實中央關于打贏污染防治攻堅戰的決策部署，在供給側積極發揮電網平臺作用，做好并網服務，強化全網統一調度，不斷提升清潔能源消納水平；在消費側聚焦清潔取暖、交通運輸、工農業生產等領域，以電能替代為抓手推進綠色發展，提升終端能源消費中電能占比。

1～6月，公司經營區域新能源發電量3448億千瓦時，同比增長14.8%，剔除一季度疫情影響，新能源利用率98.7%，同比上升2.6個百分點。公司累計完成電能替代電量916億千瓦時，同比增長7.7%。

7月初，世界首個以輸送新能源為主的特高壓輸電通道青海—河南±800千伏特高壓直流工程啟動送電，讓西部的清潔電能跨越千里河山，點亮中原萬家燈火，架起了又一條綠色電力高速路。

半年來，公司不僅答好脫貧攻堅民生卷、污染防治綠色卷，也在國家戰略融合發展進程中寫下精彩答案。

天津市加快能源革命先鋒城市建設，與國家電網共推新型基礎設施建設，為京津冀協同發展提供強有力支撐；跨省供電業務“碼上辦”服務在長三角一體化發展示范區試點推廣，滬蘇浙三地電網企業攜手服務示范區能源轉型升級；吉林老工業基地振興94個重點項目開辟辦電綠色通道，打造全電園區；黃河上中游水電站水庫調度優化，完善防洪、灌溉、排沙服務，還兼顧清潔能源開發利用；朝天門碼頭、三峽壩區高質量打造港口岸電示范樣本工程，助力長江大保護……綠色電能奔流四方，為區域協調發展注入澎湃動能。

統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展，黨中央、國務院持續深化部署，提出加快新型基礎設施建設，為經濟社會注入新動能。

公司迅速成立“新基建”工作領導小組，將全年投資計劃向新能源汽車充電樁、數字基礎設施等領域傾斜，并在推進相關項目建設的同時，全力滿足各類“新基建”項目快速推進的用電需求。

截至6月末，公司今年計劃新增的7.8萬個充電樁已全部立項。同時，公司致力為各類充電樁建設提供省力、省時、省錢“三省”服務，以車聯網平臺為主導、充電樁為基礎，持續提升平臺開放性和公共服務能力，促進智慧能源與智慧交通融合發展。

“新基建”宏大背景下，電網加速向能源互聯網轉型升級。公司聚焦大數據中心、工業互聯網、5G、人工智能等領域，以信息基礎設施、融合基礎設施、創新基礎設施為重點，創新實施“數字新基建”十大重點建設任務，與華為、阿里、騰訊、百度等41家合作伙伴簽署戰略合作協議，攜手打造共建共治共享的能源互聯網生態圈。

以數字化、網絡化、智能化為電網賦能、賦值、賦智，著力提升電網綠色安全、泛在互聯、高效互動和智能開放能力，是順應能源電力行業發展趨勢的必然選擇，明確指向電網更智能、能源更綠色、用能更美好的未來。

這是一張體現“六個力量”的優異答卷。公司高標站位，扎實服務“六穩”“六保”，堅決當好國民經濟的“穩定器”與“壓艙石”

電網工程投資規模大，產業鏈長，中長期效益好，對穩增長、調結構、惠民生有重要拉動作用——山西垣曲抽水蓄能電站開工，預計增加發電裝備制造業產值約20億元，建設期年均增加地方財政收入約1.5億元；陜北—湖北特高壓直流工程帶動設備生產規模約120億元，相關產業投資超700億元；新能源汽車充電設施項目集中聯動開工，預計帶動新能源汽車消費超200億元；國家電網“數字新基建”十大重點建設任務預計拉動社會投資約1000億元。

立足“六穩”“六保”大局，公司將年度投資計劃由4186億元調增至4600億元，增長9.9%，預計帶動社會投資超9000億元，整體規模達1.4萬億元。國民經濟“穩定器”和“壓艙石”作用發揮正當其時。

在山東，企業“一證辦電”、居民“零證辦電”、電力接入工程“一鏈審批”率先實現。在天津，居民客戶使用網上國網提交用電申請，不到3小時裝表送電。企業擴大產能，供電公司開辟綠色通道緊急增容；夜市攤點增多，供電員工幫助攤主接入安全的臨時電；農業種植、養殖正忙，供電所小分隊走進田間地頭指導安全用電……哪里有需要，電就送到哪里，供電服務就跟到哪里。

電流奔涌，燈光璀璨，人潮涌動，機器轟鳴……4月8日，武漢“解封”，荊楚大地復蘇加快。公司認真貫徹落實習近平總書記關于“中央企業要繼續加大對湖北疫后重振支持力度”的重要指示精神，出臺9大方面26項措施，全力支持湖北疫后重振。

服務發展做“加法”，助企業降本做“減法”——公司落實除高耗能以外的工商業用戶電價降低5%政策，預計全年減免電費約926億元，到6月已兌現電費讓利450億元，包括大工業211億元、一般工商業110億元及兩部制電價優惠129億元。供電員工上門講解政策算細賬，把“真金白銀”送到每個客戶。

公司在關鍵時刻扛起穩就業托底責任，今年提供4.62萬個就業崗位，比去年增長40%，向高校應屆畢業生、農民工等重點群體和湖北、“三區三州”等重點區域傾斜，其中招聘2.3萬名畢業生；采取更靈活的模式將崗位覆蓋至“新基建”、電網檢修、工程建設、供電服務、海外業務等領域，大力維持農民工存量就業。

“穩”在鞏固，“好”在顯現。6月，我國全社會用電量達6350億千瓦時，同比增長6.1%。其中一產、二產、三產、城鄉居民生活用電量分別同比增長12.9%、4.3%、7.0%和14.3%。江西、浙江、西藏、福建等17個省份全社會用電量增速超過全國平均水平。

6月以來，南方地區暴雨洪水集中頻繁發生，電網進入防汛抗災與迎峰度夏的關鍵時期。疫情和汛情雙重考驗下，公司黨組立足“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災”，提出“五個確保”，牢固樹立安全生產“四個最”意識，超前研判分析，采取堅決有力措施扎實做好防汛救災保電工作。

鄱陽湖圩堤上，近650千米抗洪照明臨時線路點亮了1.86萬盞照明燈；在安徽，2648支供電防汛應急搶修隊伍為全省防汛救災提供了堅強電力支撐；在湖北，防汛護堤臨時黨組織充分發揮戰斗堡壘作用，組織黨員值守長江武金堤；在湖南，供電公司配合政府部門確保巡堤查險、低洼排澇電力供應，保障近7000萬人民群眾電力“生命線”；重慶115支國家電網紅巖共產黨員服務隊投身防汛抗洪保電最前沿；浙江海鹽縣各防汛防澇點上，無人機智能化巡檢團隊利用“鷹眼”巡線，保障電網安全……

防汛形勢依然嚴峻。國家電網人堅守防汛抗洪第一線，以電力防汛“銅墻鐵壁”確保供電安全可靠，點亮搶險救災現場每一盞燈。

這是一條育新機開新局的創新之路。公司銳意改革、深入挖潛，全力推動建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業戰略目標落地

在斗爭中經風雨、見世面、壯筋骨，在磨難中練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事，國家電網用信心、決心、恒心在危機中育新機、于變局中開新局。

公司黨組深入學習貫徹習近平總書記關于國企改革發展、黨建和能源電力發展的重要講話和指示精神，落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，確立了建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業的戰略目標，從政治本色、行業特色、企業角色三個維度明確回答了國家電網“走什么道路、做到什么程度、干成什么樣”的重大問題，以實際行動推動習近平新時代中國特色社會主義思想落地生根。

藍圖繪就，征程開啟。公司各單位以戰略目標為引領，立足企業實際，深刻領會學進去，聯系實際講出來，展望未來干精彩，全方位做好分層銜接，推動公司戰略目標落地落實——

6月29日，張北可再生能源柔性直流電網試驗示范工程投運。這是世界首個具有網絡特性的直流電網工程，核心技術和關鍵設備，創造12項世界第一，將為北京冬奧提供100%綠色電力。工程在提高電工裝備制造業自主創新能力方面力爭“國際領先”，為世界輸變電技術發展貢獻了中國智慧。

在雄安，直流智慧路燈點亮夜晚、22項電網建設工程現場實施數字化管控、能源互聯網數據中臺發揮作用……國網河北電力把打造雄安引領示范區作為推進戰略落地的核心任務，制定具有雄安特色的能源互聯網解決方案，全力拓展以電為中心的新興業態。

圍繞中心工作夯實“黨建+”，落實“基層黨建鞏固提升年”部署，持續鞏固基層黨建陣地，公司系統4000多支共產黨員服務隊展現風采、打響品牌。各單位牢記“中國特色”最核心的就是堅持和加強黨的全面領導，持續強化黨建引領，推動黨建工作與生產經營相融并進，為戰略目標在基層落地提供堅強保證。

改革始終是破解發展難題的重要法寶。今年是公司“改革攻堅年”，公司黨組堅決貫徹落實黨中央、國務院關于改革工作的決策部署，堅持市場化、透明度、高效率三個關鍵點，把各項改革推向深入——

電力改革上，公司經營區內北京電力交易中心和27家省級電力交易機構全部完成股份制改造，上半年完成市場交易電量超8500億千瓦時，同比增長0.9%；發布實施進一步支持和推進增量配電業務改革的意見。國企改革上，混合所有制改革在更高層面更大范圍推進，“國網”字號上市公司登陸國內資本市場。內部改革上，深化三項制度、“放管服”等改革，圍繞產業鏈部署創新鏈、圍繞創新鏈布局產業鏈，全面激發活力、動力、創造力……改革攻堅一路向前，推動實現電網和企業高質量發展。

新的動能正在積聚新的能量。

6月4日晚，浙江杭州燈火通明，市區13個主要商圈夜間總用電量開年來首次超過去年同期的95%。從當日夜間電力經濟指數看，湖濱商圈尤為火爆，夜經濟讓城市更有活力。

公司積極搶灘布局數字經濟，加強數字化新興產業發展，推進基礎資源和平臺運營、數據增值變現等商業模式創新，積極培育數字化與能源轉型相融合的新興產業，大力推進產業轉型升級。

物資采購、智能交費、電商扶貧、新零售等能源電子商務新業態正培育拓展；新能源汽車充電基礎設施建設和智慧車聯網平臺攜同并進；綜合能源服務項目在園區、學校、機場、碼頭橫向打通冷、熱、電、氣等多種能源供應……公司不斷催生新技術、新產品、新模式、新業態，培育新增長點，推動轉型發展。

向外尋找新增長點，對內加快提質增效。公司實施提質增效專項行動，明確“八個全力、八個增效”要求48項舉措，深耕傳統市場、開拓競爭市場、激活內部市場，全年力爭挖潛創效550億元，實現規模效益雙擴展、總量質量雙提升。

更多數據顯示挖潛增效作用明顯：上半年，公司售電量完成20890.75億千瓦時，電費回收率99.75%，較去年同期累計少損失電量17.53億千瓦時；業擴報裝容量2.4億千伏安，結存容量占比較年初下降10.6個百分點，業擴增供電量327億千瓦時；綜合能源收入113.49億元，同比增長97.99%……

越是艱險越向前，風雨兼程再出發。砥礪奮進的斗志和生生不息的希望，在火熱的電網工程工地上，在車間機器的轟鳴中，在田間的豐收喜悅里，在城鄉的萬家燈火中……新篇章異彩紛呈，新征程波瀾壯闊，國家電網人始終不向困難退半步、只向勝利添精彩，以更堅定的步伐向著具有中國特色國際領先的能源互聯網企業戰略目標繼續邁進。