國網江蘇電力全周期聘任制打破崗位終身制

2019-09-20 10:05:25 國家電網報作者:章岑　點擊量：評論 (0)

聘任期滿前，我們將從黨風廉政建設、考核目標完成情況、日常工作表現等方面綜合測評各位在聘任期內的履職情況，考核結果為優秀且符合聘任基

“聘任期滿前，我們將從黨風廉政建設、考核目標完成情況、日常工作表現等方面綜合測評各位在聘任期內的履職情況，考核結果為優秀且符合聘任基本條件的員工將直接續聘。”9月17日，江蘇南京供電公司人力資源部為新聘任的5名五級職員集中發放聘書，推進全周期聘任制工作常態化開展。

自2018年10月開始，國網江蘇省電力有限公司在主業、農電、集體等專業選取條件適宜的單位與群體，試點開展全周期聘任制，明確聘任期限、任期目標、權利待遇及續聘、解聘條件等，聯動公開競聘、人崗匹配、關鍵崗位交流、職員管理等重點工作，建立崗位“優上劣退”的正向流動機制，積極培育干部員工崗位危機意識，構建“能者上、平者讓、庸者下”的用人環境。

“逐步建立全周期聘任機制，推進聘任管理契約化，打破崗位固定制，主要是為了促進‘人適其崗、崗得其人’，增強員工緊迫感、危機感、責任感，真正實現崗位‘能上能下’，有效激發隊伍活力，為全面深化‘三項制度’改革提供有力支撐。”國網江蘇電力人力資源部員工管理處負責人張俊輝說。

以開展集體企業試點為例，國網江蘇電力通過制訂“能力+業績”的員工評價體系及人崗匹配規則，員工崗位實行1年聘任制，根據人崗匹配度，每年按照一定比例實現崗級晉升、降級或待崗；專家人才實行3年聘任制，根據年度考核與期滿考核結果重新聘任。2018年，江蘇方天電力技術有限公司就有12名人崗匹配度較低員工重新聘任至低崗級崗位。

全周期聘任制在供電服務企業業務所、班組優化整合中也起到了關鍵作用，形成了全體員工公平競爭的良好局面。

“我們面向所有符合條件的供電服務企業員工，重新選聘業務所所長、班組長，實現‘全體起立、公平競爭，能者坐下’，還明確了首聘、續聘、解聘等條件，對選聘人員實施3年周期聘任。”張俊輝說，“以南京溧水區三新供電服務公司為例，自實施崗位競聘后，該公司共有25名‘能者上’，8名‘庸者下’。”

下一階段，國網江蘇電力將切實加強聘任制人員考核管理，優化考核指標與考核模式，在做實任中、屆滿等關鍵節點考核的同時，準確評價被聘人員的年度績效，強化考核評價的科學性和考核結果的剛性執行，真正實現“能者上、平者讓、庸者下”，并在所屬各單位全面推廣實施。