國網遼寧以“售電+綜合能源服務”為主 立足市場化企業定位
國網遼寧電力深入貫徹習近平總書記在深入推進東北振興座談會上的重要講話精神,認真落實國家電網有限公司兩會精神,以三型兩網、國內一流為
國網遼寧電力深入貫徹習近平總書記在深入推進東北振興座談會上的重要講話精神,認真落實國家電網有限公司“兩會”精神,以“三型兩網、國內一流”為戰略目標,圍繞“一個引領、三個變革”戰略路徑,夯基礎、求突破、勇爭先,奮力推進企業和電網高質量發展,加快建設國內一流能源互聯網企業,更好地服務新時代遼寧全面振興、全方位振興,以優異成績向新中國成立70周年獻禮。
夯基礎,筑牢發展根基
當前,公司轉型突破發展要求迫切,遼寧全面振興任務異常艱巨。國網遼寧電力認清形勢、找準方向、抓住關鍵,堅持問題導向,著眼薄弱環節和突出問題,堅持不懈補短板、強管理、提素質,為企業和電網高質量發展積蓄力量。
夯實安全基礎。國網遼寧電力在工作中始終突出安全生產的基礎地位,堅守發展決不能以犧牲安全為代價這條紅線。在進一步壓緊壓實安全責任,完善標準化作業體系,維護良好生產秩序的同時,全面加強遼寧電網運行和設備運維,強化基建施工、集體企業和設備質量安全管理,狠抓關鍵環節管控。強化安全監督檢查,發揮各級安全稽查隊作用,利用科技手段開展安全監察,以問責倒逼責任落實。
夯實電網基礎。國網遼寧電力把電網發展作為第一要務,優化電網發展思路,統籌遼寧電網建設過渡期與規劃目標的關系,持續改善電網發展環境。針對局部電網薄弱問題,加快補齊電網短板,制訂專項計劃整改,加速實施配電網改造升級,保障遼寧地區脫貧攻堅、清潔取暖等重大戰略實施。國網遼寧電力將瞄準建設國內一流能源互聯網企業目標,不斷提高電網協調性、交互性,統籌推進泛在電力物聯網建設,推進電網發展轉型升級。
夯實隊伍基礎。國網遼寧電力努力建設一支業務精湛、執行力強、甘于奉獻的高素質干部職工隊伍,樹立優者上、庸者下、劣者汰的鮮明導向,加快年輕干部培養,深化干部隊伍建設。編制人才發展規劃,優化人才隊伍結構,大力弘揚勞模、工匠精神,引導干部職工爭做專業領域行家里手,加強人才隊伍建設。
夯實集體企業基礎。今年,國網遼寧電力將下決心全力扭轉集體企業效率不高、競爭能力缺乏等現狀。通過建立健全集體企業管理制度體系,規范經營管理;積極探索混合所有制改革,深化瘦身健體;推進集約化、專業化和規模化管理,推動平臺企業實體化運作;在穩固內部市場的基礎上,主動適應外部市場需求,提升經濟效益,促進集體企業做精做專,打造“第二梯隊”。
求突破,釋放發展潛力
為尋求突破,國網遼寧電力將堅持效率導向,主動順應形勢變化,自覺克服慣性思維,因時而進、以變應變,捕捉新機遇、把握主動權,全面提升綜合實力和發展活力。
經營效益有突破。不斷強化經營意識,通過強化精準投資和成本管控,推動多維精益管理變革升級,持續優化經營管理策略,促進效益提升。建設市縣公司內部模擬市場,推動基層單位運營全面對接市場運行機制,立足市場化企業定位,以“售電+綜合能源服務”為主,延伸電網上下游業務,拓展綜合能源業務。
服務質效有突破。著眼滿足人民美好生活用電需求,進一步創新供電服務業務模式,加快構建“強前端、大后臺”服務格局,深化“全能型”鄉鎮供電所、供電服務指揮中心建設。本著減環節、壓時限、提效率的原則,借鑒先進大中型企業“三省”服務模式,實現10千伏供電方案現場答復,滿足政府和客戶對接電時限的需求,持續提升獲得電力水平。
深化改革有突破。不斷增強改革的主動性、適應性,提早做好新一輪輸配電價成本監審準備,推動交易中心股份制改造和規范化建設,積極配合推進增量配電改革試點工作,深化電力改革落地。貫徹國資國企改革部署,完成“三供一業”分離移交收尾工作,持續深化集體企業瘦身健體,深入推進分類改革,推動綜合能源服務等新興業務創新發展。實施內部管理變革,進一步優化組織體系、管控模式和運行機制,統籌做好“放管服”工作,改進工作作風,優化本部職能。
創新應用有突破。堅持科技興企。今年,國網遼寧電力將抓住科技進步和建設泛在電力物聯網的有利契機,實施“十大創新應用工程”,加快全業務統一數據中心建設,完善企業級云服務體系,構建泛在電力物聯網,加大內外網移動平臺支撐力度,推廣人工智能工程化建設與應用,推進電熱調度協調運行和可控儲熱式電采暖技術與應用,加大新材料新設備新技術在相關領域的應用覆蓋。
勇爭先,推動卓越發展
國網遼寧電力堅持目標導向,向更高標準和層面看齊,進一步鞏固擴大發展優勢,持續改進、銳意攻堅,在建設世界一流能源互聯網企業中當先鋒、作表率。
明確爭先目標。到2021年,國網遼寧電力在東北地區率先初步建成國內一流能源互聯網企業。努力開展國家重點實驗室建設,在清潔能源低碳轉型和商業模式創新方面走在各省公司前列。
樹立爭先意識。目標已經明確,國網遼寧電力干部職工將堅定信心、擔當作為、持之以恒,搶抓發展機遇,切實增強責任感和使命感,敢于與同行業先進比較、與地方先進企業比較,向一流瞄準、向標桿努力,做到敢想敢干、敢闖敢試、敢打敢拼,努力爭創最好的業績。
積蓄爭先優勢。充分發揮國網遼寧電力在電網調度運行管控、清潔能源消納、科技創新與應用等傳統優勢項目的示范引領作用,在培育安全生產、電網運維、經營管理、新興業務、黨的建設等專業優勢上動腦筋、下功夫,以點帶面推動各領域工作全面爭先,使爭先理念融入各項工作的思考謀劃和落地實施中。
營造爭先氛圍。國網遼寧電力充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用,彰顯黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,全面推動黨建工作與生產經營相融合,以黨建登高引領爭先。全面樹立重擔當、善作為的選人用人導向,把合適的人放在合適的崗位上,為他們提供施展才華的平臺,以組織登高保障爭先。落實企業文化建設工作指引,開展“文化+”落地實踐活動,增強干部職工對公司新時代發展戰略和基本價值理念的認同感,以文化登高推動爭先。國網遼寧電力還將緊緊圍繞公司發展新實踐、新舉措、新成效開展宣傳,大力選樹培養先進典型,激勵干部職工爭先進、當先鋒、作表率,以宣傳登高助力爭先。
國網遼寧省電力有限公司董事長、黨委書記 石玉東
原標題:主動融入發展大局 努力爭創最好業績

責任編輯:葉雨田
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