報載：最近，國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記寇偉在《中國電力報》刊發(fā)的題為《以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革助推國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展》的署名文章中強(qiáng)調(diào)：“必須繼續(xù)高舉改革大旗、狠抓改革落實，以更大的力度、更實的舉措、更硬的作風(fēng)，扎扎實實把各項改革推向深入，破解難題、激發(fā)活力、釋放紅利。” 僅僅十天之后，國家電網(wǎng)即推出全面深化改革十大舉措，這十大舉措包括了電網(wǎng)建設(shè)、裝備制造、抽水蓄能、電動汽車、綜合能源服務(wù)、信息通信等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，幾乎涵蓋了國家電網(wǎng)有限公司的全部經(jīng)營范圍。

去年以來，國家電網(wǎng)有限公司貫徹落實中央決策部署，持續(xù)深化電力改革，加快電力市場化改革步伐，經(jīng)營范圍內(nèi)25家電力交易機(jī)構(gòu)啟動股份制改造，20個省組建市場管理委員會;同時，公司貫徹國家“一般工商業(yè)電價平均降低10%”的部署，全年降低客戶用電成本915億元。增量配電改革試點全面鋪開，公司經(jīng)營區(qū)域三批試點項目256個，確定項目業(yè)主87個，公司參與47個;全面落實國家優(yōu)化營商環(huán)境工作要求，創(chuàng)新推出“獲得電力”系列改革舉措，指標(biāo)排名從第98位躍升至第14位;積極響應(yīng)國家主管部門改革要求，加快推進(jìn)混合所有制改革，擴(kuò)大混合所有制改革范圍，向電網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)、金融等更多領(lǐng)域開放，分類分步實施，并以混合所有制改革帶動經(jīng)營機(jī)制全面轉(zhuǎn)變;將以混合所有制改革為重要突破口，著力抓好在特高壓直流工程領(lǐng)域引入社會資本、加快推進(jìn)增量配電改革試點落地見效等重點工作，開創(chuàng)全面深化改革新局面。

電網(wǎng)改革的最終目的是打破壟斷引入競爭、提高企業(yè)效率、降低成本、提高服務(wù)水平等。和以往的改革措施相比，此次十項改革舉措的推出，可以說廣度、力度、深度都大大增加，重點引入戰(zhàn)略協(xié)同度高的外部投資者，其決心之大、范圍之廣前所未有，向社會各界表達(dá)了國家電網(wǎng)堅決貫徹中央決策部署、踐行國有企業(yè)“六個力量”，開創(chuàng)全面深化改革新局面，展示了國家電網(wǎng)發(fā)揮國有企業(yè)的影響力、帶動力，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的積極行動，釋放了國家電網(wǎng)在新時代的新?lián)?dāng)和新作為，共促電網(wǎng)發(fā)展、共享豐碩成果的改革紅利。

作者：吳 文