為貫徹落實網、省兩級2018年工作會議精神，充分發揮績效的牽引和激勵作用，進一步強化數據管理責任的傳遞和落實，元謀供電局明確數據管理的責任主體、工作內容和考核要求，開展人資域數據認責機制的建設。

為保障專項工作順利開展，確保各項措施落地，該局成立了人資域數據認責專項行動工作組，配合楚雄供電局專項行動工作小組開展工作，承接相關工作任務，及時匯報工作進展。

按照誰錄入、誰負責、誰整改的要求，對通報的問題數據進行整改。人資域數據質量按照網公司和省公司要求考核人資域準確率、完整率，兩項均要求達到99%及以上。明確承接數據認責工作的最小管理單元為數據整改的責任主體。通過“核對→錄入→審核”的全流程管控，相互監督，構建全面的、可追溯的數據認責、追責機制，將數據核對、錄入、審核和問題數據整改分解到最小管理單元。

各模塊負責人在日常工作中主動開展數據現場核查，持續對問題數據進行整改，按月形成問題數據整改記錄清單并由主任簽字。人力資源領域數據認責專責行動組織機構人員認真履職，確保組織崗位臺賬一致率、用工臺賬與報表一致率、員工簡歷一致率達到指標要求。

人力資源系統管理員每周開展一次本單位的組織崗位臺帳一致率檢查，檢查內容為核心組織崗位信息在系統中是否與線下臺賬中的信息一致，發現問題及時組織相關人員進行整改，確保滿足組織崗位管理業務指導書要求。

為確保人力資源系統順利開展，人力資源部門各專責認真履職，將數據落實到人，大家積極開展互助互學，有問題及時進行勾通解答，隨著對系統的熟悉使人力資源部門人員接觸了更多有挑戰性的工作，不斷讓我們提高自身專業素質，扎扎實實做好每一個模塊的運用，及時錄入信息，人力資源系統管理員每月在本單位中選取最少20名人員的信息進行檢查，檢查內容為被檢查人員在系統中錄入的信息與檔案或文件記載的信息是否一致，內容包含但不限于員工基本信息、員工組織信息、用工信息、員工聯系信息、工作經歷等。落實更改每一條錯誤信息是我們的任務。

為實現公司人力資源系統管理的不斷發展，要不斷更新和加強自己的業務素質和業務能力，在工作中注意工作各環節的順暢，該局工作組成員表示要用心學習，努力將公司的人力資源系統更上一個臺階。