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南方電網(wǎng):戰(zhàn)略布局,大力發(fā)展

2018-08-07 11:12:54 電力信息化  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
國家新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略的提出,落地成了各行各業(yè)共同努力的目標(biāo),在這其中,電網(wǎng)企業(yè)毫無疑問有著天然的使命,南網(wǎng)在自身“一主兩翼,國際拓展”的產(chǎn)業(yè)布局下,形成了支撐電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的完整體系。

南方電網(wǎng):戰(zhàn)略布局,大力發(fā)展

《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2015〕73號)和《電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020)》(發(fā)改能源〔2015〕1454號)文件指出,電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施是指為電動汽車提供電能補(bǔ)給的各類充電基礎(chǔ)設(shè)施,是新型的城市基礎(chǔ)設(shè)施。大力推進(jìn)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有利于解決電動汽車充電難題,是發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)的重要保障,是當(dāng)前加快電動汽車推廣應(yīng)用的緊迫任務(wù),是推進(jìn)能源消費(fèi)革命的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措,對于實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生具有重要意義。

同時,電動汽車也是十九大建設(shè)美麗中國新理念新思想新戰(zhàn)略、全面推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命、構(gòu)建清潔低碳、高效安全的現(xiàn)代能源體系的重要實(shí)施載體和組成部分。國家新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略的提出,落地成了各行各業(yè)共同努力的目標(biāo),在這其中,電網(wǎng)企業(yè)毫無疑問有著天然的使命,南網(wǎng)在自身“一主兩翼,國際拓展”的產(chǎn)業(yè)布局下,形成了支撐電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的完整體系。

戰(zhàn)略布局已然清晰,而南網(wǎng),業(yè)已在路上。

南方電網(wǎng):戰(zhàn)略布局,大力發(fā)展

目標(biāo):發(fā)揮優(yōu)勢,促進(jìn)落地

當(dāng)前,電動汽車市場的不斷擴(kuò)大,使得充電基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,對于南網(wǎng)而言,發(fā)展電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè),有利于實(shí)現(xiàn)其“兩精兩優(yōu),國際一流”的戰(zhàn)略目標(biāo);有利于貫徹“一主兩翼”的產(chǎn)業(yè)布局,拓展業(yè)務(wù)范圍、提升客戶服務(wù)能力;有利于帶動競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展,培育新的市場和利潤增長點(diǎn);有利于推進(jìn)電能替代,增供擴(kuò)銷,保持主營業(yè)務(wù)盈利能力。

正因如此,近年來,南網(wǎng)大力推動電動汽車業(yè)務(wù)發(fā)展,從充電基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營、配網(wǎng)改造、供電服務(wù)等方面全面支撐電動汽車發(fā)展,取得了顯著的成績。但同時,也存在整體推進(jìn)較慢、機(jī)制不夠靈活、市場占有率偏低、協(xié)同能力不足、盈利能力偏弱、品牌影響力不強(qiáng)等問題,亟需把電動汽車業(yè)務(wù)提升到更突出的位置。

這是難得的歷史機(jī)遇,對于南網(wǎng)而言,主動出擊、全面服務(wù)、加快發(fā)展,是不二選擇。

面對前行之路,南網(wǎng)制定了近期和遠(yuǎn)期兩個目標(biāo),近期主要任務(wù)是加大充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,擴(kuò)大南方五省區(qū)市場份額,導(dǎo)入用戶流量。完善以網(wǎng)級平臺為主要載體的智能充電服務(wù)平臺,提高客戶體驗(yàn),成為南方五省市場規(guī)模最大,服務(wù)質(zhì)量最高,運(yùn)營管理最完善的充電服務(wù)運(yùn)行商;遠(yuǎn)期主要任務(wù)是持續(xù)延伸新能源汽車產(chǎn)業(yè)板塊,擴(kuò)展增值服務(wù)業(yè)務(wù),打造一體化的充電及出行服務(wù)平臺、政府及行業(yè)公共服務(wù)平臺和金融創(chuàng)新平臺,成為具有國際影響力的低碳經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)者。

從數(shù)據(jù)來看,南網(wǎng)要建成支撐公司充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)發(fā)展的完整體系,促進(jìn)公司充電基礎(chǔ)設(shè)施及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,提升公司充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)市場競爭力。到2020年底,建設(shè)城市公共充電網(wǎng)絡(luò)充電樁3.20萬個;實(shí)現(xiàn)廣東、海南城際快速充電網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,建成公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)省會城市互聯(lián)通道、與國家電網(wǎng)公司經(jīng)營區(qū)域的戰(zhàn)略互聯(lián)通道;建成完善的電動汽車充電智能服務(wù)平臺;延伸電動汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,為電動汽車用戶提供全面的用車和出行服務(wù)。

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措施:協(xié)同合作,創(chuàng)新機(jī)制

產(chǎn)業(yè)發(fā)展從來不是易事,需要有清晰的目標(biāo)和路徑,南網(wǎng)著眼于電動汽車未來發(fā)展,將結(jié)合不同地區(qū)、不同領(lǐng)域、不同層次的充電需求,按照“樁站先行”的要求,根據(jù)規(guī)劃確定的規(guī)模和布局,分類有序全面推進(jìn)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

所謂管理先行,南網(wǎng)將優(yōu)先完善優(yōu)化業(yè)務(wù)管控模式,加快項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步理清管理界面。明確各部門職責(zé),加強(qiáng)專業(yè)協(xié)同;持續(xù)加大建設(shè)投資力度。根據(jù)《南方電網(wǎng)公司“十三五”電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃》要求,加大充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),2018-2020年投資額約21億元,建設(shè)2.4萬個充電樁,2020年前建成覆蓋五省區(qū)省會城市互聯(lián)通道的高速公路充電網(wǎng)絡(luò);進(jìn)一步優(yōu)化投資管理。根據(jù)電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)市場化競爭的特點(diǎn),建立一套相對獨(dú)立、高效的業(yè)務(wù)管控模式,包括項(xiàng)目立項(xiàng)、可研審批、物資采購、基建施工、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。

在具體實(shí)施方面,南網(wǎng)將優(yōu)化充電基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營模式,提高設(shè)備使用率。積極探索電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營模式,以省公司為主體,因地制宜,采取靈活的方式,根據(jù)市場化的特點(diǎn),探索委托運(yùn)營等多種模式,提高設(shè)備的運(yùn)營水平;建立健全充電基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn),以省為單位,建立電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營、維護(hù)團(tuán)隊(duì),標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,提供屬地化服務(wù),提高充電基礎(chǔ)設(shè)施可用率和使用效率,提高盈利水平,提升客戶體驗(yàn);加強(qiáng)充電基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維管理,減少充電樁故障、減少非充電車輛長時占位占樁。

同時,建立全網(wǎng)統(tǒng)一的智能服務(wù)平臺,提升用戶體驗(yàn)。堅持全網(wǎng)一盤棋,對外統(tǒng)一南網(wǎng)充電服務(wù)品牌形象和平臺名稱。統(tǒng)一充電平臺品牌,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)功能互通,增加屬地化平臺地市政府服務(wù)功能,到2020年力爭實(shí)現(xiàn)五省區(qū)全社會60%以上充電基礎(chǔ)設(shè)施接入南網(wǎng)平臺,提升平臺服務(wù)能力和社會影響力。并且在充電服務(wù)的業(yè)務(wù)流程和豐富智能服務(wù)平臺功能方面做出努力。

此外,南網(wǎng)還將致力于探索可持續(xù)商業(yè)模式,增強(qiáng)盈利能力。構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的充電服務(wù)市場,引入社會資本建設(shè)運(yùn)營公共服務(wù)領(lǐng)域充電基礎(chǔ)設(shè)施、城市公共充電網(wǎng)絡(luò)及智能服務(wù)平臺;鼓勵拓展多種商業(yè)模式,引入眾籌、線上與線下相結(jié)合等新興業(yè)務(wù)模式,積極拓展智能充電、電子商務(wù)和廣告等增值服務(wù),吸引更多社會資源參與,提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力;研究擴(kuò)展增值服務(wù)業(yè)務(wù),以綜合能源公司為商業(yè)模式創(chuàng)新載體,向上下游產(chǎn)業(yè)延伸,從上游資源延伸到終端市場,建立多種業(yè)務(wù)相互支撐的電動汽車服務(wù)完整產(chǎn)業(yè)鏈。

國家電網(wǎng)南方電網(wǎng),毫不例外,電網(wǎng)企業(yè)支撐起了電動汽車充電設(shè)施產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這是使命,也是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn),面對如火如荼的市場增長,如何在其中發(fā)揮出應(yīng)有作用,還需要電網(wǎng)企業(yè)結(jié)合市場和自身,制定戰(zhàn)略規(guī)劃,并且堅定不移地落實(shí)到位。在這方面,南方電網(wǎng)已經(jīng)蓄勢待發(fā)。

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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