造就適應公司改革發(fā)展需要的干部人才隊伍
南網(wǎng)報訊 7月27日,南方電網(wǎng)公司2018年經(jīng)營管理培訓班(EMT)結業(yè)儀式在中山大學舉行。這是公司舉辦的首期領導干部經(jīng)營管理培訓班,是公司首次與中山大學管理學院探索“校企合作”培訓模式,也是公司適應當前深化改革形勢、加強干部能力素質(zhì)培訓,更好地服務公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要舉措
南網(wǎng)報訊 7月27日,南方電網(wǎng)公司2018年經(jīng)營管理培訓班(EMT)結業(yè)儀式在中山大學舉行。這是公司舉辦的首期領導干部經(jīng)營管理培訓班,是公司首次與中山大學管理學院探索“校企合作”培訓模式,也是公司適應當前深化改革形勢、加強干部能力素質(zhì)培訓,更好地服務公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要舉措之一。公司黨組副書記、副總經(jīng)理史正江出席結業(yè)儀式并講話。
在聽取班級學習培訓情況及各小組行動學習成果匯報后,史正江充分肯定了此次培訓班取得的成效。史正江強調(diào),要做到“五個堅持”。堅持“一個中心、兩個基本點”的政治路線,落實到企業(yè)就是要堅持黨的領導,堅定不移將改革進行到底;堅持“一個重點、兩個著力點”的組織路線,分層級強化組織體系建設,落實好習近平總書記關于國有企業(yè)領導干部20字標準的要求,在干部人才隊伍建設上下功夫;堅持“一主兩翼、國際拓展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,落實好“1+3”改革方案,著力解決阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思想觀念、體制機制和人才等問題;堅持“一個通才、兩個專才”的企業(yè)人才結構,聚焦培養(yǎng)經(jīng)營管理人才、科技人才和高技能人才三支隊伍;堅持“一個目標、兩個途徑”的人才培養(yǎng)機制,通過教育培訓、實踐鍛煉,造就一支適應公司改革發(fā)展需要的高素質(zhì)專業(yè)化經(jīng)營管理人才隊伍。
據(jù)悉,本次培訓班分3個階段進行了9周的課程,來自公司系統(tǒng)的41名優(yōu)秀干部參加了培訓。
南網(wǎng)報記者 吳思

責任編輯:蔣桂云
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