南網(wǎng)報(bào)訊 4月16日至18日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委委員、總會(huì)計(jì)師沈瑩一行到貴州電網(wǎng)公司開展中央企業(yè)“處僵治困”工作專項(xiàng)督導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，持續(xù)鞏固“處僵治困”的工作成果，認(rèn)真做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，確保形成有利企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

在聽取了貴州電網(wǎng)公司的工作匯報(bào)后，沈瑩充分肯定了南方電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司及所屬公司在“處僵治困”工作上取得的成效。她指出，自“處僵治困”工作開展以來(lái)，南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分理解以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)這項(xiàng)工作的部署要求，深刻領(lǐng)會(huì)總書記重要指示精神，牢固把握了“處僵治困”對(duì)央企發(fā)展質(zhì)量的提升、對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要意義，認(rèn)識(shí)深刻、思想統(tǒng)一、態(tài)度堅(jiān)決。一是關(guān)閉撤銷態(tài)度堅(jiān)決。貴州電網(wǎng)7家公司中4家多年虧損、扭虧無(wú)望的非主業(yè)公司關(guān)閉撤銷徹底，對(duì)整個(gè)集團(tuán)公司的效益有很大提升。二是“處僵治困”方案對(duì)癥下藥。7家公司中，貴州電網(wǎng)公司是核心，它走出困境也就有能力解決別的問題，并為所屬企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)。三是多措并舉，措施有效。貴州電網(wǎng)公司積極拓市場(chǎng)增電量，抓住電力市場(chǎng)化改革機(jī)遇，保住大工業(yè)用電、高耗能用戶，扭轉(zhuǎn)了電量下滑態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了電量增長(zhǎng)，為企業(yè)走出困境奠定了良好基礎(chǔ)。貴州電網(wǎng)公司響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，通過劃小核算單元、細(xì)化成本控制、降低線損率等措施，深入開展精細(xì)化管理并初見成效。從器材廠“處僵治困”的工作來(lái)看，貴州送變電工程公司狠下決心、敢于擔(dān)當(dāng)、解決徹底。堅(jiān)持了以人民為中心的發(fā)展思想，人員得到有效安置，安置過程總體平穩(wěn)。債務(wù)問題解決徹底，并且盤活土地，為后續(xù)發(fā)展提供了資金來(lái)源，同時(shí)充分結(jié)合公司改革開展人員接收，沒有產(chǎn)生大的影響，值得大家學(xué)習(xí)。

就做好下階段工作，沈瑩強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，持續(xù)鞏固“處僵治困”工作成果。雖然目前貴州電網(wǎng)公司被列入國(guó)務(wù)院國(guó)資委“僵尸企業(yè)”及特困企業(yè)的7家企業(yè)治理取得了階段性成果，但仍面臨很大壓力。作為中央企業(yè)，一方面要為國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本降低作貢獻(xiàn)，另一方面還要保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保央企穩(wěn)中向好。下一步，貴州電網(wǎng)公司要積極消化市場(chǎng)變化、政策調(diào)整帶來(lái)的影響，鞏固“處僵治困”成果的同時(shí)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)的持續(xù)健康發(fā)展形成長(zhǎng)效機(jī)制，保證穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)。要確保“處僵治困”工作不反彈、不走樣，把改革、調(diào)整、強(qiáng)化管理的各項(xiàng)措施做到位，防止脫帽之后又戴帽，創(chuàng)造一條貴州電網(wǎng)公司的特色之路，真正向黨中央國(guó)務(wù)院交一份圓滿的答卷。二是要做好“處僵治困”的后續(xù)收尾工作。一方面要總結(jié)好貴州電網(wǎng)公司在“處僵治困”工作中好的做法，形成典型經(jīng)驗(yàn)，做好宣傳推廣;另一方面要做好資料收集、檔案保管工作，各項(xiàng)工作措施要留痕，工作措施、工作效果、經(jīng)費(fèi)使用，特別是后續(xù)資產(chǎn)處置方面要依法依規(guī)并完善基礎(chǔ)資料，經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。三是要深化“三供一業(yè)”改革，加快解決歷史遺留問題。要抓住政策的窗口期，把工作做到位，找到解決問題的辦法，按照國(guó)資委的要求，先移交后改造，強(qiáng)化區(qū)域規(guī)劃，做好資金補(bǔ)充使用，繼續(xù)推動(dòng)供電業(yè)務(wù)接收，并加強(qiáng)與國(guó)資委、改革局的溝通，及時(shí)反映問題和困難。

國(guó)務(wù)院國(guó)資委財(cái)務(wù)監(jiān)管局副局長(zhǎng)趙四海、國(guó)務(wù)院國(guó)資委資本局副局長(zhǎng)李軍等陪同調(diào)研。南方電網(wǎng)公司黨組成員、總會(huì)計(jì)師文利民參加了匯報(bào)會(huì)。公司辦公廳(黨辦、董辦)、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部(農(nóng)電部)、產(chǎn)投部、法律部、人資部、企管部，貴州電網(wǎng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

4月18日，中央企業(yè)“處僵治困”工作專項(xiàng)督導(dǎo)組一行還前往原貴州電力線路器材廠查看了相關(guān)處置情況。