會議指出，公司2013年綜合計劃一級指標執行情況良好，均按年度計劃正常執行。預計2013年各項一級指標均能完成年度計劃目標。

綜合計劃是公司董事會管控公司運營的總抓手，也是企業級決策支持系統重要的決策內容，企業級決策支持系統是輔助公司領導班子科學決策的信息化平臺。包含16個關鍵指標在內的改進版企業級決策支持系統也在會上亮相，與指標相關的各部門負責人介紹了關鍵指標在系統中的體現方式與計算邏輯。

在決策支持系統中，不但相關指標、數據一目了然，還可以更改選項進行測算相關結果。例如在綜合計劃平衡優化系統頁面，可以用鼠標拖動滑塊，將可控供電單位成本、固定資產投資等數據改變，上方的利潤總額、經濟附加值等關鍵指標“儀表盤”里就會顯示相應的測算結果，這個系統被形象地稱為企業管理的“駕駛艙”。

王久玲在觀看決策支持系統演示后指出，企業級決策支持系統建設是個全新領域的工作，在各部門統一認識、協同合作之后，該系統目前已基本成型，決策內容基本清楚；綜合計劃管理要實現科學化，必須建立各項關鍵指標之間的邏輯聯系，實現資源共享和科學管理，決策支持系統的建設過程，也是加強各部門協同力的過程；決策支持系統一定要體現“支持”，通過豐富、關聯的信息為領導班子決策提供科學依據；決策支持系統建設要在試運行上下功夫，收集意見，加強指標間邏輯關系協調，滿足管理需求；作為信息化平臺，系統建設求質不求速，要讓使用者覺得會用、好用、愛用。

會上，計劃部負責人還向委員會匯報了綜合計劃管理的頂層設計、業務分析和梳理、信息化實現等相關工作。 本報記者 關飛

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16個關鍵指標

●售電量、西電東送

●綜合線損率、固定資產投資、萬元固定資產售電量

●主營業務收入、單位可控供電成本、利潤總額、經濟附加值、資產負債率

●安全風險管理體系評級

●客戶滿意度、客戶平均停電時間

●報廢資產凈值率

●全員勞動生產率

●信息化水平評級