貴陽供電開展安全生產(chǎn)風險管理體系評審
1月3日,貴陽供電局組織生產(chǎn)設備部、系統(tǒng)運行部、變電管理所、試驗所、輸電管理所等專業(yè)部門及11家分縣局開展安全生產(chǎn)風險管理體系
1月3日,貴陽供電局組織生產(chǎn)設備部、系統(tǒng)運行部、變電管理所、試驗所、輸電管理所等專業(yè)部門及11家分縣局開展安全生產(chǎn)風險管理體系評審工作。
該局歷來高度重視安全生產(chǎn)風險管理體系應用工作,按照“全員、全業(yè)務、全過程”的思路,以風險控制為主線,以PDCA閉環(huán)管理為原則,構建了“58567”的安全風險管控模式(安全風險5建立、風險管控8到位、現(xiàn)場工作5清楚、安全風險控制6做到、現(xiàn)場管控7檢查),提出五大類33項重點工作,形成風險“齊抓共管、聯(lián)動管控”的局面,沉淀了“危害辨識—風險評估—風險控制與應急—回顧評價”的風險管控行為習慣,安全管理績效穩(wěn)步提升,初步達到風險超前控制和持續(xù)改進的目的。
針對2018年安全生產(chǎn)風險管理體系工作,該局提出:一是必須持續(xù)強化各級各類人員責任落實。一方面要強化專業(yè)管理責任落實,各職能管理部門要統(tǒng)籌做好明年全年工作計劃的均衡安排,堅持一手抓當前、防事故,一手抓長遠、強基礎,堅持問題導向,突出重點,高度重視關鍵重要變電站及設備清單,認真落實防范風險的重點措施,確保責任到人,按期完成。另一方面要持續(xù)抓好各級責任到位,特別是各級一把手要以務實的態(tài)度做好安全管理,帶頭開展檢查,督辦問題整改,解決安全生產(chǎn)工作中存在的實際問題。二是要持續(xù)加強全方位安全風險閉環(huán)管控。風險管理必須動態(tài)評估風險,分析預判可能出現(xiàn)的新問題、新威脅,針對性地落實管控措施。目前的重點是迎峰度冬各項相關工作,年初是各級地方黨委政府和企事業(yè)單位重要會議的密集期,要加強關鍵區(qū)域、重點單位、重要設備的特巡特維,確保安全可靠的電力供應。交通運輸、燃氣供應等涉及民生的電力關聯(lián)事項要優(yōu)先安排,防范與化解運行風險。三是確保安全生產(chǎn)風險管理體系“四鉆”復牌。風險管理體系等級是衡量企業(yè)管理水平的重要指標,2018年,要舉全局之力推進復牌工作,優(yōu)先考慮所需人力物力資源,明確獎懲細則,責任到位到人。做好整體規(guī)劃,使風險體系建設融入日常工作,真正成為良好的行為習慣,堅決防止“兩張皮”。加強信息溝通,及時調(diào)整工作思路,隨時保持與上級的要求一致。做好過程評價,對于存在的不足和困難,開列負面清單,逐項解決落實。做好全年工作統(tǒng)籌,不要搞運動、搞突擊。

責任編輯:lixin
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