南網超高壓廣州局推廣“九必須”工作法
以前,我們曾遇到一個月出現八起因為直流場設備接頭發熱而導致直流臨時停電檢修的工作,自‘九必須’工作方法實施以來,2017年我們尚未發生一起因接頭發熱導致的直流停運,真正實現了‘零發熱
以前,我們曾遇到一個月出現八起因為直流場設備接頭發熱而導致直流臨時停電檢修的工作,自‘九必須’工作方法實施以來,2017年我們尚未發生一起因接頭發熱導致的直流停運,真正實現了‘零發熱’!”變電管理一所變電一次二班牛崢介紹到。工作人員運用了“九必須”工作法防止直流場設備接頭發熱,即從作業前準備、測試方法、工藝控制等方面,提出了九項必須做到的檢修細節。記者在現場隨機提問,現場工作人員均能準確無誤地說出“九必須”工作法的全部內容。
牛崢所說的“九必須”工作法,是超高壓公司廣州局為有效減少變電設備接頭發熱隱患和缺陷、進一步提升接頭檢修質量,在梳理總結廣州局以往檢修經驗、借鑒了國網公司接頭檢修“十步法”的基礎上,率先提出的廣州局檢修工藝“九必須”管控措施。內容有:接頭檢修作業開始前,所有作業人員必須學習并熟知“九必須”檢修工藝管控措施;拆卸接頭前必須做好記錄或直流電阻測試;必須嚴格把控接頭接觸面的處理工藝及質量,接頭有無鍍銀層時的處理工藝必須區別對待;必須選用滴點溫度不低于190℃、蒸發度不大于5%、適用溫度范圍不小于-40℃~150℃的導電膏,不得選用凡士林作為接頭接觸面的介質;必須嚴格把控導電膏的涂抹工藝;接頭復裝必須均衡牢固;接頭復裝后必須做好記錄或直流電阻復測;必須用80%力矩復驗;對于反復多次出現發熱的接頭,必須深入分析發熱原因共計九條內容。
“設備運行中的較大振動導致螺栓松動甚至斷股、接觸面不平整,和工作人員操作方式上的差異性和不確定性都是造成接頭發熱的原因,并且接頭總體數量巨大,發熱處理很大程度上依賴于施工人員,而單個發熱處理耗費的人工處理時間就是40小時!這無疑大大降低了我們的工作效率”,變電管理一所變電一次一班胡蘊斌這樣告訴記者。“九必須”工作法對力矩緊固值、導電膏選取的型號、打磨的力度,都提出了非常細化的要求,將一系列的操作規范化,根據不同設備運行要求將接頭分成了兩類分情況處理。據悉,自2016年底開始實施檢修“九必須”管控措施后,一次設備接頭發熱情況得到顯著改善:以單個發熱缺陷跟蹤及消缺共消耗70個人工時計算,相當于共減少了3150人工時,平均到各站約450人工時,有效實現了班組減負;減少系統停電時間的同時,每年可減少1532小時停電時間,節約5108個人工時,同時有效提升直流能量可用率,提高了電網運行效率,減少了成本和資源的浪費。
這樣的管控措施,正是超高壓廣州局變電管理一所實施精益管理的一個縮影,面對主網設備越來越精細的運維要求,變電管理一所深刻認識到推行精益管理的重要性。變電管理一所副主任工程師郭衛明告訴記者,“從身邊小事做起,持續加以完善,在我們變管一所正在成為一種普遍現象,我們會不斷優化現場作業流程以提高效率,減少浪費,持續提升‘現場作業能力’、‘技術管理能力’以及‘項目管理能力’,從而進一步推進精益化管理”。
責任編輯:lixin
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