楊朝強是貴州電網遵義桐梓供電局燎原供電所副所長，1999年進入電力系統時就負責抄表工作。17年來，隨著他的成長，抄表方式和抄表技術也在不斷地變化著。而在楊朝強看來，更關鍵的是人要努力去改變自己，努力去適應方式的變化和技術的進步。

雙月抄表

雖輕松，但并未 “閑”著

一個手抄筆記本、一個計算器，是楊朝強最初抄表的記憶，“一開始還是每月抄一次，直接用手抄筆記本記錄用戶的用電情況，由于用戶比較分散，每個月都得用十來天來抄表。”

隨著農村電網改造的逐步推進，用戶數也逐步增多。數據顯示，1999年農網改造初期，燎原供電所管轄內用戶數為4580戶；2006年農網改造后期，用戶數增長至36024戶。

用戶的攀升，讓手抄記錄數據的方式成為抄表員的“負擔”。

為了給抄表工作“瘦身”，經過充分調研論證，遵義供電局于2007年將農村地區用戶抄表每月一次改為雙月抄表。

這一利好消息，著實讓抄表員高興了一陣子。“對于比較分散的農村地區實行雙月抄表，無論是抄表還是收費，工作量都輕松了一半。”抄表員張周梅負責3048戶用戶的抄表，分散在23個臺區，雙月抄表帶來的好處，她最有體會。

雙月抄表，不僅“解救”了抄表員，還有設備。

輕松下來的抄表員們并沒有真正的“閑”著。對于“身兼數職”的他們來說，又開始思考如何能把線路維護好，把設備管理好，如何能把線損降下來。

“以前由于抄表量大，為了按時完成抄表任務，有時候難免會忽略設備的運維。”自從改為雙月抄表后，每次抄表途中，張周梅都會認真巡視設備狀況，及時處理簡單的設備異常。

今年3月5日，張周梅在10千伏盤華線中心臺區抄表時，發現有一戶電表用電量出現異常。經過認真檢查，發現是機械表的卡盤磁輪松動，影響計量。隨后，張周梅按照流程對表計進行了及時更換，表計更換后該戶月電量在原基礎上增長了48%。

自動采集 

主動“上陣”，讓新科技真正發揮作用

“今年，我們又爭取到了87個臺區8000戶遠程集抄改造項目，到今年年底，我們所的集抄率將達到70%以上。”燎原供電所所長趙家強說，手動抄表技術含量并不高，但卻耗時耗力，借助遠程集抄，抄表員只需坐在電腦前輕點鼠標，就可以完成批量抄表、數據錄入工作。

搭上“科技快車”后，錯抄、漏抄現象可以得到根本杜絕，抄表員們的工作重心會偏向催繳電費、線損的精準分析和管控等方面，偶爾對漏采的信息進行一下補抄。而隨著系統的完善，這種補抄的幾率也會越來越小。

與集抄改造同步進行的，還有公變的TTU和專變的負控。截至目前，燎原供電所范圍內的公變TTU已實現100%安裝，專變負控實現80%安裝。

以往專變計量巡檢工作均須現場進行，如發現計量故障時電量追補也缺乏明確依據，在2015年完善專變負控后，這一情況得到很大的改善，在計量自動化系統中就能隨時調取每戶專變計量當前示數、二次電流、電壓、功率因素等關鍵數據，由此便能準確判斷該專變計量運行情況。2015年10月4日，楊朝強在調取許連貴磚廠時發現該專變計量存在二次失壓，經現場核實為該專變二次電壓線斷線造成表計失壓，由于自動化系統內能調取準確的失壓時間及二次電流，與客戶很快確認了電量追補數據，及時追補了29142千瓦時電量，準確的收回電費21155元。

新設備裝上后，如何運維好，讓其發揮應有的作用，成為關鍵。

“我們2014年開始安裝自動采集裝置。剛開始時，由于對設備不熟悉，只要設備一出現問題就向計量中心求助，這就造成了設備的上線率較低。”在今年的自動采集裝置安裝中，包括楊朝強在內的幾位員工親自“上陣”，不僅跟著廠家技術人員學習安裝、運維，還自己動手操作。

同時，他們還對已安裝的設備進行了全面清理，存在問題的及時進行解決，主動介入設備的運維。截至目前，燎原供電所范圍內的公變TTU上線率達90%；專變負控上線率達75%，部分故障損壞的負控正在加緊處理應用。“我們的目標是，通過加大運維力度，兩個月內讓上線率達到95%以上，同時強化員工對系統的信任和應用，讓其真正發揮作用。”趙家強說，為實現這個目標，我們重點培養了2-3名技術骨干，要熟練掌握裝置的故障辨別和處理。

深度應用

提供更優質的服務

5月6日，遵義供電局計量、市場部等人員來到燎原供電所，對10千伏東楊線進行了實地“考察”，其目的是要試點開展計量自動化深度應用。

“選取燎原供電所作為試點，看重的就是該所自動采集裝置的覆蓋率。”現場技術人員說道，通過深度應用，將對大量的計量數據進行挖掘、分析，將數據價值應用于供電管理、反竊電、精準擴銷、服務提升等領域。

“這將成為我們進一步提升優質服務水平的契機。”所長趙家強認為，隨著計量自動采集裝置覆蓋率的不斷提升，有效利用好這些海量數據，將為提升服務的精準度提供依據。比如，可以通過用戶用電量的變化趨勢，準確預測負荷變化情況，便于采取有針對性的保障措施。

在桐梓供電局，燎原供電所是個大所：現有員工33名，管轄400平方公里，18條共700公里的10千伏線路，3.6萬戶用戶。在農村供電所中，很多指標都在向優秀靠攏。而如何在有效提高人員效率的同時，提高工作質量和服務水平，成為燎原這個大所的“煩惱”。

在這個過程中，他們找準了抄表這個突破口：推行雙月抄表，“解救”了三分之一的抄表員；推廣遠程集抄，又“解放”了三分之一的抄表員；通過計量自動化的深度應用，將使抄表員的工作性質發生“質”的變化。

如今，在燎原供電所，新技術、新觀念正在撬動著管理方式的變化。接下來，燎原供電所將成立一個專門的班組，負責抄表和自動采集裝置的維護。“當自動采集完全覆蓋后，抄表業務有可能就不存在了，維護好數據質量將成為重點，而管理重心也將由計量裝置管理轉變為數據管理。”副所長楊朝強說道。 （王明科 鄭之軒）