推廣期間，公司充分借鑒前期試點單位經(jīng)驗，形成推廣實施階段的管控地圖，明確工作重點和管控要點，抓細(xì)抓實過程管控。一方面，深入現(xiàn)場，掌握情況，先后到廣西、云南、貴州、海南電網(wǎng)公司和廣州、深圳供電局現(xiàn)場調(diào)研系統(tǒng)推廣工作;另一方面及時適應(yīng)、優(yōu)化完善，重點調(diào)整了對新出臺的地方性政策的支持，并對試點建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了優(yōu)化。與此同時，舉辦涵蓋各基層單位的營銷業(yè)務(wù)干部培訓(xùn)班，做到再動員、再部署、再落實，印發(fā)了營銷業(yè)務(wù)模型培訓(xùn)視頻和《營銷管理系統(tǒng)操作100問》指導(dǎo)推廣工作向縱深推進(jìn)。

 

　　各推廣單位對于新營銷管理系統(tǒng)的穩(wěn)定、完整和實用性給予了肯定。海南電網(wǎng)公司營銷部副主任梁樹華認(rèn)為，營銷管理系統(tǒng)界面友好、操作簡便、功能全面，尤其是班組工作臺，大大提高了工作效率，減輕了工作負(fù)擔(dān)。貴州電網(wǎng)公司貴陽供電局市場部副主任劉顯生表示，新系統(tǒng)不僅將客戶服務(wù)管理完整地融入其中，同時也將電力企業(yè)營銷管理理念通過信息化的方式更好地展現(xiàn)，與原系統(tǒng)相比，新系統(tǒng)客戶信息數(shù)據(jù)更完善，以便供電企業(yè)更好地實現(xiàn)客戶全方位服務(wù)。

 

　　接下來，公司營銷干部員工將繼續(xù)努力，確保新營銷管理系統(tǒng)年內(nèi)推廣工作順利完成?！　　?(李金秋)