7月20日至21日，南方電網(wǎng)公司召開(kāi)2020年年中工作座談會(huì)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神和全國(guó)兩會(huì)精神，落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年中視頻會(huì)議部署，總結(jié)回顧上半年工作，科學(xué)分析發(fā)展形勢(shì)，研究部署下半年重點(diǎn)工作，迎難而上，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，全力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)，決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)作出更大貢獻(xiàn)。

公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記孟振平，董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記曹志安出席會(huì)議并講話。公司董事、黨組副書(shū)記畢亞雄主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)文利民、龍飛、陳允鵬、劉啟宏、錢(qián)朝陽(yáng)出席會(huì)議并就分管工作發(fā)言。 孟振平指出，上半年公司積極融入黨和國(guó)家工作大局，各項(xiàng)工作成效明顯。深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，抓好“雙統(tǒng)籌”、確保“雙勝利”；堅(jiān)持在大局下行動(dòng)，把黨中央重大決策部署轉(zhuǎn)化為目標(biāo)、任務(wù)和措施；準(zhǔn)確把握經(jīng)營(yíng)政策的基本取向，千方百計(jì)穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)的基本盤(pán)；樹(shù)立科學(xué)的思想方法和工作方法，正確處理局部與全局、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、挑戰(zhàn)與機(jī)遇的辯證關(guān)系；堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧與重點(diǎn)突破相結(jié)合，以重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動(dòng)全局；充分發(fā)揮國(guó)企黨建獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

2月下旬，南方電網(wǎng)廣西河池羅城供電局主動(dòng)上門(mén)，為當(dāng)?shù)厥准覐?fù)工企業(yè)提供用電保障服務(wù)。

上半年公司工作成效

●公司連續(xù)14年獲得國(guó)資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)

●努力把疫情造成的損失奪回來(lái)，完成售電量4861億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)0.8%

●服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，完成農(nóng)網(wǎng)投資148億元、中央預(yù)算內(nèi)投資67.4%，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)

●堅(jiān)決落實(shí)降電價(jià)政策，減少用電成本92億元、惠及799萬(wàn)用戶(hù)，預(yù)計(jì)全年降低用電成本約200億元

●持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，全網(wǎng)低壓非居民、高壓?jiǎn)坞娫纯蛻?hù)平均接電時(shí)間分別下降到2.3天、29.8天，互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)辦理比例達(dá)99%；在2019年度全國(guó)地市級(jí)城市電力可靠性排名中，前10名中公司占據(jù)6席并包攬前3名；深圳、廣州分獲中國(guó)營(yíng)商環(huán)境“獲得電力”評(píng)價(jià)前兩名

●南方五省區(qū)省內(nèi)市場(chǎng)化交易電量2206億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)20%

●持續(xù)加速創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，成功申報(bào)國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目3項(xiàng)、省部級(jí)項(xiàng)目6項(xiàng)，獲得省部級(jí)及以上科技獎(jiǎng)勵(lì)18項(xiàng)，新增發(fā)明專(zhuān)利689項(xiàng)。

孟振平強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)前，國(guó)際格局深度調(diào)整，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定性大幅增加；國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢(shì)較好，“兩新一重”將成為高質(zhì)量發(fā)展新引擎；能源電力增速趨緩，技術(shù)進(jìn)步加速行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨諸多困難，但積極向好的大趨勢(shì)沒(méi)有變。我們?cè)趹?yīng)對(duì)變局、開(kāi)拓新局中擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任和艱巨的任務(wù)，更需堅(jiān)定信心、咬緊牙關(guān)、迎難而上，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)務(wù)期必成。

一是在常態(tài)化疫情防控條件下，全面完成“決勝?zèng)Q戰(zhàn)”任務(wù)。堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線；堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)長(zhǎng)效機(jī)制；確保超額完成公司清潔能源消納專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案目標(biāo)任務(wù)；確保廣州、深圳繼續(xù)在我國(guó)營(yíng)商環(huán)境“獲得電力”評(píng)價(jià)中保持前列；完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)，確保公司業(yè)績(jī)考核持續(xù)保持A類(lèi)央企行列，確保公司“十三五”規(guī)劃圓滿(mǎn)收官。

二是推進(jìn)中央巡視整改工作轉(zhuǎn)入專(zhuān)項(xiàng)整治、鞏固提升階段。堅(jiān)定不移落實(shí)好“六個(gè)三”工作部署，以重點(diǎn)問(wèn)題整改帶動(dòng)全面整改，年底前基本完成全部銷(xiāo)號(hào)任務(wù)，深化專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、深入推進(jìn)措施和持續(xù)跟蹤措施，并用制度固化成效。

三是全面落實(shí)服務(wù)國(guó)家區(qū)域發(fā)展等戰(zhàn)略的重大舉措。抓緊出臺(tái)公司融入和服務(wù)海南自貿(mào)港建設(shè)的重點(diǎn)舉措，深化粵港澳電力全方位合作，深度參與“一帶一路”建設(shè)。

四是確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流企業(yè)第一步目標(biāo)。聚焦世界一流企業(yè)12個(gè)特征要素的49個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)靶向發(fā)力，確保年底公司初步具備具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)顯著特征。

五是以實(shí)施“四類(lèi)項(xiàng)目”帶動(dòng)戰(zhàn)略落地。確保年內(nèi)25個(gè)項(xiàng)目按期保質(zhì)完成；提前謀劃新增一批帶動(dòng)性、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的“四類(lèi)項(xiàng)目”。六是發(fā)揮好改革的突破性和先導(dǎo)性作用。以落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案為總牽引，深入實(shí)施綜合性改革，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。

孟振平強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握涉及全局的若干重大問(wèn)題，不斷開(kāi)辟公司發(fā)展新境界。

一是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地編制“十四五”規(guī)劃。要遵循規(guī)劃編制基本規(guī)律，牢牢把握國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略定位和中央賦予南方電網(wǎng)的歷史使命，將政治思維、戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維貫穿規(guī)劃編制始終；要系統(tǒng)描繪“基本建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”的第二階段戰(zhàn)略目標(biāo)，以此牽引公司“十四五”改革發(fā)展。

二是建設(shè)比肩世界一流的粵港澳大灣區(qū)電網(wǎng)和深圳城市電網(wǎng)，建成海南全國(guó)首個(gè)省域智能電網(wǎng)示范區(qū)，為區(qū)域發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)可靠的能源電力保障。

三是全力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)。要抓住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化賦予的機(jī)遇，準(zhǔn)確把握信息化、數(shù)字化、智能化、智慧化的內(nèi)涵和關(guān)系，正確理解數(shù)字電網(wǎng)、智能電網(wǎng)的內(nèi)涵和關(guān)系，在數(shù)字電網(wǎng)、數(shù)字企業(yè)、數(shù)字服務(wù)和數(shù)字產(chǎn)業(yè)建設(shè)上用勁發(fā)力，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

四是深入推進(jìn)供電服務(wù)現(xiàn)代化，在工作機(jī)制和流程中引入前中后臺(tái)理念，構(gòu)建現(xiàn)代供電服務(wù)體系，打造公司解放用戶(hù)的“價(jià)值體系、能力體系、協(xié)作體系和評(píng)價(jià)體系”，推進(jìn)城鄉(xiāng)供電服務(wù)均等化、企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)化、運(yùn)營(yíng)機(jī)制市場(chǎng)化、用戶(hù)服務(wù)數(shù)字化、協(xié)作模式生態(tài)化。

五是大力推進(jìn)科技專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，當(dāng)好科技創(chuàng)新主力軍，大力推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)化，創(chuàng)新科技管理體制機(jī)制。

六是積極融入國(guó)家“新基建”建設(shè)，制定實(shí)施公司融入和服務(wù)“新基建”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，加快推動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目落地，加強(qiáng)項(xiàng)目配套電力工程建設(shè)，研究推動(dòng)一批重大項(xiàng)目納入國(guó)家“十四五”規(guī)劃。

孟振平強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，把黨的建設(shè)優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。旗幟鮮明講政治，把政治建設(shè)擺在首位，以政治上的清醒自覺(jué)，堅(jiān)定姓黨為黨政治本色，當(dāng)好維護(hù)核心的表率、讓黨放心的表率、遵章守紀(jì)的表率；全面落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，抓好全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單的落實(shí)，黨組（黨委）書(shū)記、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下級(jí)黨委“三位一體”推進(jìn)管黨治黨責(zé)任落實(shí)；深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，不斷提高組織力；營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。

曹志安總結(jié)了公司上半年在六個(gè)方面取得的工作成績(jī)，分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和發(fā)展條件的變化。他指出，疫情防控常態(tài)化將持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間，逆周期調(diào)節(jié)政策或?qū)⒊B(tài)化實(shí)施，復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的行業(yè)秩序基本實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)行，同時(shí)公司面臨著安全穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)、可持續(xù)發(fā)展三方面的顯著壓力。要把握“兩新一重”建設(shè)、能源轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，將世界一流企業(yè)建設(shè)向縱深推進(jìn)。

曹志安強(qiáng)調(diào)，下半年要抓好六個(gè)方面重點(diǎn)工作。

一是持續(xù)學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。把加強(qiáng)思想引領(lǐng)、強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”、提高公司治理能力等三項(xiàng)內(nèi)容貫穿始終。

二是堅(jiān)決落實(shí)黨中央重大決策部署。扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)，堅(jiān)決助力打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，服務(wù)區(qū)域重大發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施，持續(xù)深化“一帶一路”建設(shè)。

三是堅(jiān)持底線思維，從講政治顧大局的高度做好安全生產(chǎn)工作，把人身安全放在首位，牢牢守住不發(fā)生聚集性疫情和大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行底線。

四是做到精準(zhǔn)施策，千方百計(jì)確保經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)。

五是深化改革創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力和活力。抓住重大改革的著力點(diǎn)，加快建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，大力推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。六是著眼大勢(shì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)，謀劃“十四五”發(fā)展。

會(huì)議期間，公司舉辦了“知行大講堂”2020年第一講；公司有關(guān)部門(mén)作專(zhuān)題發(fā)言，各單位作綜合發(fā)言。公司總師、工會(huì)主席、副總師，紀(jì)檢監(jiān)察組副組長(zhǎng)，專(zhuān)家委員會(huì)主任委員、專(zhuān)職委員，出資企業(yè)專(zhuān)職董事、專(zhuān)職監(jiān)事；總部各部門(mén)、直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；各分子公司、廣州供電局主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。