南網(wǎng)是最復(fù)雜的一張“網(wǎng)” 交直流混合運(yùn)行突破挑戰(zhàn)

2013-12-05 16:19:51 南方電網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

烈日當(dāng)空，佛山市南海區(qū)桂城街道路邊，金偉中和王磊嫻熟地穿上厚厚的絕緣服，戴上安全帽和特制的手套，隨著吊臂緩緩升空帶電作業(yè)，為當(dāng)?shù)匾患倚笞鼋踊鸸こ?搭接電源——記者注)。對(duì)于兩位年輕的電力工人而言，

動(dòng)，用白熾燈也有問(wèn)題，更不用說(shuō)工廠的正常生產(chǎn)。自從電力設(shè)施改造后，加上電力管理的逐步科學(xué)化，基本上沒(méi)有大面積的停電，2011年，該村的經(jīng)濟(jì)總量比2005年翻一番，達(dá)到1600萬(wàn)元。

國(guó)家電監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示：2008年，南方電網(wǎng)公司城市供電可靠率為99.881%，2011年則達(dá)到99.9406%。兩個(gè)數(shù)字之間不到0.06%的差距，卻意味著停電時(shí)間足足下降3個(gè)多小時(shí)。

根據(jù)測(cè)算，南方電網(wǎng)平均客戶停電時(shí)間減少1小時(shí)，全年可增加供電量0.75億千瓦時(shí)，按照目前每千瓦時(shí)電產(chǎn)值約11元計(jì)算，可增加GDP超過(guò)8億元，社會(huì)效益可觀。

南網(wǎng)是最復(fù)雜的一張“網(wǎng)”，交直流混合運(yùn)行

在采訪中，不少電力人都說(shuō)：“南網(wǎng)是最復(fù)雜的一張‘網(wǎng)’，交直流混合運(yùn)行。”但是，沒(méi)有模式、只能靠摸索的供電可靠性管理，卻是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及多個(gè)環(huán)節(jié)。從2007年起，南方電網(wǎng)學(xué)習(xí)用通行的“國(guó)際語(yǔ)言”——可靠性指標(biāo)，與國(guó)際先進(jìn)電力企業(yè)對(duì)話。通過(guò)與國(guó)際先進(jìn)水平電力企業(yè)對(duì)標(biāo)，他們發(fā)現(xiàn)了巨大的差距。

國(guó)際上全年停電小于6分鐘的才能躋身前6名，小于30分鐘的進(jìn)入前10名……在廣州供電局局長(zhǎng)甘霖看來(lái)，“對(duì)標(biāo)”后面臨的不僅是壓力，更多是要找出原因，作出相應(yīng)的對(duì)策。記者到作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)看到，該局研發(fā)并應(yīng)用國(guó)內(nèi)第一臺(tái)不停電更換配變的10千伏旁路作業(yè)車，在廣州荔灣區(qū)狹窄的昌華街口運(yùn)行；番禺區(qū)東環(huán)街蔡一村的帶電作業(yè)，實(shí)現(xiàn)由人工為主的帶電作業(yè)模式，向?qū)Ｓ迷O(shè)備為主的帶電作業(yè)模式突破。

從“以設(shè)備為中心”向“以客戶為中心”轉(zhuǎn)變，佛山供電局探索推廣“綜合停電六步法”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)停電精益化。佛山供電局副局長(zhǎng)鄒貴林介紹，他們以年度綜合停電計(jì)劃為著力點(diǎn)，每年年底通過(guò)排查主配網(wǎng)基建、修理、技改等停電需求，匯總形成年度原始停電計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上，按照“狀態(tài)檢修、工程時(shí)間定額管理、轉(zhuǎn)供電管理、合并停電管理、帶電作業(yè)、重大停電事件管理”六大優(yōu)化措施，對(duì)原始停電計(jì)劃中的每次停電任務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)優(yōu)化。

中山供電局通過(guò)電網(wǎng)建設(shè)改造新建環(huán)網(wǎng)線路680回，配網(wǎng)環(huán)網(wǎng)率達(dá)到87.24%，城網(wǎng)環(huán)網(wǎng)率100%，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)全部10千伏線路配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)全覆蓋的地市供電局。東莞供電局將供電可靠性指標(biāo)科學(xué)合理地分解到調(diào)度、生產(chǎn)、計(jì)劃、基建、市場(chǎng)及主配網(wǎng)運(yùn)行等部門，變“各自為營(yíng)”為“協(xié)同作戰(zhàn)”，使城市用戶平均停電時(shí)間同比下降67.77%。

在供電可靠性管理上，走出了一條管理創(chuàng)新之路

2011年，南

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責(zé)任編輯：和碩涵

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