隨著數(shù)據(jù)中心成本的增加，能效成為了我們產(chǎn)業(yè)的主要推動因素，可持續(xù)性也成為了所有公司的責任。我們現(xiàn)在開始從數(shù)據(jù)中心以外的領(lǐng)域?qū)ふ蚁乱粋€提高效率、可用性和可持續(xù)性的機會。

　　隨著電網(wǎng)發(fā)生變化，數(shù)據(jù)中心運營商（DCOs）和電力供應(yīng)商之間的關(guān)系也在發(fā)生變化。

　　非常明確的一點就是，在享受政府優(yōu)惠政策的市場當中，電網(wǎng)運營商和發(fā)電公司在可保證投資回報率的情況下，會對智能電網(wǎng)分配和管理解決方案進行投資。這也提出了一個明顯的問題，數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)如何利用這個發(fā)展趨勢呢？

　　現(xiàn)在，數(shù)據(jù)中心運營商開始研究智能電網(wǎng)和微電網(wǎng)技術(shù)將如何改變他們業(yè)務(wù)模式的主要方面。在數(shù)據(jù)中心運營商和電力供應(yīng)商之間的關(guān)系方面，正在發(fā)生從以往“低成本中心”的認識向“收入”機會的改變。

　　這篇文章并不會探索技術(shù)細節(jié)，而只會探索智能電網(wǎng)和微電網(wǎng)是如何改變電力供應(yīng)商和工業(yè)消費者之間的關(guān)系的，并會介紹一種有助于抵消能源價格上漲帶來的成本上揚的“收入流”。這篇文章提到的某些理念和機會已經(jīng)正在應(yīng)用到其他的產(chǎn)業(yè)，如化工廠、精煉廠等。現(xiàn)在輪到我們來加快這些理念和機會的應(yīng)用了？

　　讓我們這樣來思考這個問題：智能電網(wǎng)提供可更好傳輸、分配和交易電力的基礎(chǔ)設(shè)施。微型電網(wǎng)是當?shù)鬲毩⒌男⌒桶l(fā)電廠，發(fā)電來源包括熱電聯(lián)產(chǎn)、風能、太陽能、發(fā)電機組，以及高性能電池存儲，它們可以滿足當?shù)氐男枨螅瑪U充電網(wǎng)，并可參加需求管理項目。由于微型電網(wǎng)是獨立存在的，本質(zhì)上是可靠性更高的當?shù)匕l(fā)電廠，并可減少電網(wǎng)高峰使用期間發(fā)生燈火管制或故障的風險。

　　我們正在朝著哪個方向發(fā)展？

　　讓我們看看美國能源市場的情況。我們所看到的能源交易環(huán)境是這樣的：用戶可以商品的形式購買能源，并按照合同條款出售多余的能源，并在需要的時候?qū)⑸a(chǎn)的潔凈能源出售給電網(wǎng)。將電力生產(chǎn)和電力傳輸分開給市場帶來了價格競爭，使得基礎(chǔ)設(shè)施投資變得更為有吸引力，并形成了一個復(fù)雜的可交易多余電力容量的市場環(huán)境。實際上，這形成了一個更為節(jié)能的市場。同樣，這個發(fā)展趨勢也在歐洲出現(xiàn)，雖然具體國家的情況會有所不同。

　　對數(shù)據(jù)中心的影響

　　將來，數(shù)據(jù)中心可以“虛擬電廠”的形式運營，并以協(xié)定的價格從公開市場購買能源，并再將擱置的容量賣出去。他們也可能在電力需求高峰時段采用智能電網(wǎng)上的當?shù)匚㈦娋W(wǎng)提供的電力。就可再生能源而言——電力供應(yīng)量變化幅度很大——在供大于求的情況下，可采取某些激勵性政策讓數(shù)據(jù)中心使用這些電力容量。

將它與IT實現(xiàn)工作負載在不同數(shù)據(jù)中心無縫遷移的能力結(jié)合起來，你就可以在最有利的情況下消耗能源，并使用電網(wǎng)來控制服務(wù)級別協(xié)議水平。設(shè)施管理和IT部門有了另外一層的聯(lián)系，即創(chuàng)收或至少是降低成本。

　　就如前面所提到的，云的轉(zhuǎn)向并不會馬上發(fā)生。對于想要利用智能電網(wǎng)和微電網(wǎng)的數(shù)據(jù)中心運營商而言，需要將通過數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理軟件而實現(xiàn)的設(shè)施管理、企業(yè)機構(gòu)的靈活性和當?shù)啬茉词袌龅陌l(fā)展情況全部整合起來，以實現(xiàn)最佳的投資回報率。然而，如果可以做到這一點的話，就可以獲得巨大回報——包括更低的運營成本、潛在的收入流和“可持續(xù)性”信用等。

　　需要關(guān)注的趨勢

　　歐洲能源市場的管制解除已經(jīng)進行了10多年了。我們會看到更具影響力的加強型“區(qū)域性”市場，歐洲可能出現(xiàn)代表整個大洲的4個市場。

　　在數(shù)據(jù)中心當?shù)赝顿Y發(fā)電技術(shù)是保證該數(shù)據(jù)中心可靠性的必要條件，并可以通過支持電網(wǎng)電力供應(yīng)而產(chǎn)生收入流。

　　中小型數(shù)據(jù)中心運營商可通過整合需求和合作的方式，帶來更好的定價模式，并分擔微電網(wǎng)投資的風險。

　　受激勵性政策的驅(qū)動，數(shù)據(jù)中心運營商會將負載轉(zhuǎn)移到其他地方或在特定的時段消耗多余的電網(wǎng)電力。電網(wǎng)運營商在提高可再生能源比例方面正在面臨著越來越大的壓力。就本質(zhì)而言，可再生能源生產(chǎn)的變化幅度較大，因此在能源充足的時候，工業(yè)消費者應(yīng)該做好消費的準備。

　　數(shù)據(jù)中心運營商現(xiàn)在需要做什么？

　　數(shù)據(jù)中心運營商應(yīng)開始或繼續(xù)整合他們的設(shè)備，以保證具備做出電力管理決策的能力。他們應(yīng)該與區(qū)域?qū)＜医⒘己藐P(guān)系，以更好地理解利用當前和未來電網(wǎng)發(fā)展和能源交易平臺的機會。他們也需要分析出現(xiàn)增長和拓展的領(lǐng)域，并確認是否可以轉(zhuǎn)化為能源市場的一個機會。

　　智能電網(wǎng)和微電網(wǎng)在能源安全、靈活性和成本方面的優(yōu)勢是非常明顯的。然而，如同所有的業(yè)務(wù)機會一樣，它需要投資。數(shù)據(jù)中心運營商的合理應(yīng)對及投資可讓他們獲得競爭優(yōu)勢，并提高業(yè)務(wù)績效。在整個數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)當中，很有可能的情況就是：大型數(shù)據(jù)中心運營商和小型運營商合作公司將探尋如何將其能源轉(zhuǎn)化為金錢的方法，并作為一個虛擬電廠來運營。這意味著未來的數(shù)據(jù)中心將成為電網(wǎng)的資產(chǎn)，而不僅是電網(wǎng)的消費者。