“著眼于信息化、數字化、網絡化、大數據、智能化等等，具備了這些是不是代表電廠就有了智慧?就我個人看法可能是比較片面，如果把這樣的電廠稱為智能電廠更貼切一些。面前我看到的所有這些硬件層面的建設基本上都是屬于物理層面，什么叫智慧說法很多很多。比如，智慧狹義的說基于神經器官的一種能力，可以讓人深刻的理解人、事、物將來等，是以智力系統、知識系統、方法與技能系統等等構建成的審美與評價系統等多個子系統的能力。目前的智慧還是跟人有關。”上海外高橋第三發電公司副董事長、上海申能電力科技有限公司總經理馮偉忠在中國能源研究會節能減排中心與華北電力大學國家大學科技園聯合舉辦“2018年智慧電廠論壇(第一期)”上發表演講時如是說。北極星電力網將全程對會議進行直播，如需了解更多的會議詳情，請點擊文末“閱讀原文”觀看會議直播!

上海外高橋第三發電公司副董事長 上海申能電力科技有限公司總經理馮偉忠主題演講《用智慧打造環境友好型電廠》

尊敬的各位領導、各位來賓大家上午好，很榮幸在這里跟各位我們在打造環境友好項目當中的一些工作。

當今國際社會共同面臨的挑戰是全球變換，嚴重的空氣污染霧霾對應的污染物減排和治理。這中間煤炭是首當其中。中國的資源是多媒少油，在相當的歷史時期，煤炭仍將是我們的主力能源，在中國棄煤不過是一種幻想。從能源戰略的角度煤電應該是我們能源戰略的基石。從搞電廠角度講，用戶希望電力作為產品應該是充分、可靠、廉價，所以用戶和社會對目標應該是社會目標，包括智慧電廠的創建也是目標，包括本身做廠長到目標，這個能創造價值么，能降低成本么，能降低排放么，如果不能創造價值就免了，如果從行業的角度來看，隨著風電、太陽能的高速發展，也提出了更高的要求，因此煤電的靈活性也是煤電對改善環境的直接貢獻。

另外，目前隨著煤價的高漲及煤電企業日子不好過，我們盡可能的降低發電的成本，使企業生存可持續發展的需要。因此我們的工作包括智慧電廠的建設，也因為順應這樣的新形式。如何讓社會公眾接受甚至歡迎煤電。

日本對煤電沒有什么太明顯的感覺。因為日本覺得煤電可以做很高效、很清潔，日本的環境是非常好的，說到底就是我們的各項工作，包括智慧電廠的創建他的著眼點應該是使煤電更可靠、更靈活、更環保，實際上真正成為環境友好型的企業得到社會公眾的認可和歡迎。

我對智慧電廠研究不多，這方面應該說發言權不多，只是我最近主辦方也請我來講講，查閱了這方面的資料，學習了這方面智慧電廠的建設情況。這里面較多的著眼于什么，著眼于信息化、數字化、網絡化、大數據、智能化等等，具備了這些是不是代表電廠就有了智慧?就我個人看法可能是比較片面，如果把這樣的電廠稱為智能電廠更貼切一些。面前我看到的所有這些硬件層面的建設基本上都是屬于物理層面，什么叫智慧說法很多很多。比如，智慧狹義的比如說基于神經器官的一種能力。他也可以讓人深刻的理解人、事、物將來等等，是以智力系統、知識系統、方法與技能系統等等構建成的審美與評價系統等多個子系統的能力。目前的智慧還是跟人有關。

所以要讓電廠智慧起來，我個人看法離開了人還不行。我看到有這樣一個說法21世紀不缺知識更缺的是智慧，知識是人類幾千年來發展過程中對事物認識的積累，代表的是過去，未來呢?我們需要，如果要創造未來，去發現新的知識，創造新的未來的話，我們需要的是智慧，所以只有充分的利用人的智慧才能創新。當今社會的需要學科交叉、知識融合、技術集成，這也需要更多的發揮人的智慧。

實際上這里面可以舉一些案例，比如說充分利用信息化、數字化、網絡化等等這些建設的成果。我們可以在管理方面有所創新，比如說目前華潤集團，準備把各個電廠的實時運行中心發送到他的中心，知道各個電廠的運行情況都不同，現在完全可以通過信息化、數字化、網絡化、互聯網化這樣一種優勢把它傳送到技術中心，然后指導、風險報告，包括他的數據中心也可以各種同類之間的對標等等充分發揮他的作用。還有現在很多集團在搞的物資平臺，利用也是目前的信息化、數字化可以做到集中采購。我做電廠、領導的話有時候也很糾結，現在市場經濟有些方面是無孔不入。

我們現在比如說物資采購部門你要管好他也很難，要控制這方面確實有很多的難度，通過集中采購，他可以發揮什么作用呢?就是他可以通過集中采購避免很多的小批量他產生的高價和暗箱操作，備品的共享，我們以前的備品費用很高，如果我們能備品共享可以大幅壓縮這樣的費用當然整個這些可以及時的利于監督、利于管理。我們知道大唐集團建立了這樣一個集中采購的平臺，我們也準備加入他這樣一個平臺。他可以發揮他的規模效應。

利用這樣一種目前信息平臺我們現在的數據化、信息化、智能化的這樣一種平臺建設，實際上很長的時間，我一直有這樣一個想法，在這里我請各位各個集團想想是不是可以打破條塊分割形成一個分享的平臺，就是電廠事故的信息平臺。最近有一個專家說到，從自己的失敗中學習是笨蛋，從別人的失敗中學習是聰明的。世界上比如說我們就有這樣一個體會我們發電機檢修結束了不能結束，正好一個檢修人員進去看了一下不對。看一個發電機的樣板馬上斷了，如果啟動幾個小時就要出大事故，結果馬上聯系電器廠，結果他說正好幾個電廠出過事了，好在這個人進去看了一下，如果不也一樣出事故，如果這樣的事故有一個共享的信息平臺，只要有一家出了問題，全國這么多電廠都能夠吸取教訓，這樣創造的價值不得了，所以我在這里呼吁，是不是大家能夠搞成這樣一個信息平臺，包括現在市場經濟，他可以有償。

除了管理創新，實際上我們也有很多技術創新的案例可以跟各位分享，我這里主要介紹從技術的角度，更是從如何用智慧的方法來解決很多環保和節能等技術問題，比如說這里介紹一個冷凝法消白煙的技術。上海市前幾年就提出要消石膏，環保部門需要把白煙烘干，把白煙治了。所以我們想了個辦法，用了人家可能只有五六分之一的投資和忽略不及的能耗把它給治了，治了以后白煙在冒，因為我們完成了任務他們也不說什么了。但是另外的兩家說我消了白煙，后來環保部出了一個文件，如果不能改煙不能發電。我們也沒有辦法，我們如果干偽環保這個是沒有意義的。這種事我們不干，2016年9月以后這個大限到了也不行，我們深圳的有關領導都來勸，說不能跟政府扭著干。

但是我們想能不能換一個思路，真正有環保意義的消白煙，我們就搞了一個冷卻法，冷卻下來也一條路，這個最終做成了，在2016年9月1日之前我們建成了白煙消，現在拆關的很多，因為所有的地區要消白煙都在看我們的技術。

舉一個例子，就是全負脫硝。我們低負荷是不考核的，實際上就是搞了一個技術創新，技術創新應該是在低負荷效率會變低，脫硝要退出等等。2012年到上海考核上海市十一五的完成情況，跟上海市的領導介紹我們這里有一個世界上最先進的一個電廠，很多電廠認為指標很好，結果一查都不行，到我們電廠來了以后我跟他去匯報，介紹這個技術，講到可以做到全負荷脫硝，他聽到很激動，你不是搞環保的，你怎么解決了。我說我不是搞環保的，但是他們不懂電廠，我懂。這些很多只有跨專業學科的事情才可以解決。這些需要運用我們的智慧。

比如說脫硝，催化劑要軟化要定期更換，按照設計每年換一層代價很大，我們兩臺機組，一個就是每年換一層，就是2千多萬，我們世界上一開始，就是外山投產當時還有脫硝補貼，當是100萬機組，第一個做脫銷的，相當于我們還有成本壓力。燃氣發電的脫銷不換催化劑，只有燃煤才特有的東西，所以研究下來這樣的問題只有針對其中為什么要影響他的壽命做研究，實際上解決也不是碳排。一開始每年批給我們換催化劑的費用，這樣就是對我們來是說國家對我們有補貼，我們不換就省錢了，同時這個效率要保持高效率，因此脫銷的效率，排放就同比要低的多。

再比如說現在鍋爐蒸汽側氧化和固體顆粒造成的機組效率下降，不斷下降這是一個世界性的難題。我們當時我對這個也研究了10多年，后來發現他不是個單一的問題，是一個系統性的問題。解決的方法也不可能搞一個單一的技術解決了。

第一盡量讓他不脫落，但是總有脫落的第二個氧化能夠不脫落，第三個總有脫落的，趕快掃地出門，最終外進的怎么辦，最大限度的對汽輪機的影響。大家看這個是我們用這個方面前后的對比。最后跟大家分享的是高低位技術，實際上追求效率一直是我們電業行業專業技術工作者大家的共同追求，我們也在研究，事實上搞700度也好，都是追求更高的效率，我們發現700度過不去，兩次散熱也會因為管道的損失受到影響。我們就選擇了高低位降低影響。我們有很多集成的技術才能夠達到這樣一個低的能耗。

說到這里，就是要談到美國也在關注，他們2015年的8月份美國的EPA發布了征求意見稿，他們對火電廠的排放增加了二氧化碳排放的指標，每發一度電排放要低于636克二氧化碳，出來以后美國電子研究院他在10月份發布了這樣一份報告。就是燃煤發電廠是否能夠滿足這樣一個標準。前提是沒有二氧化碳捕捉和存的這個技術的話能夠滿足這樣一個標準。

那么他這個報告里面首先是否定了目前的二氧化碳的儲存的這樣一個技術，認為目前的路線不靠譜。如果沒有這個前提是否能夠達到這個，他專門用了一種商業軟件，他的算法很簡單粗暴，利用我們現在的理論，提高探測點。700度、800度也不行，算下來要到1125度，這永遠不可能的，要達到這種標準現在、將來永遠也不可能的這個結論，他們也發了這個資料給我。我也把設計的指標按照他的標準做了計算，提供了計算依據發給了他們，是635克，這下在美國是非常轟動的。就授予了我唯一的最佳的獎。

說明了一個什么問題，我們并不一定要沿著傳統的技術思維和現有的技術體系，我們完全可以通過我們應用我們的智慧通過的學科交叉、專業融合這樣的方法，同樣的解決以前我們認為不可能完成的任務。所以就是在市場經濟和節能減排的大環境下，我們企業家應該通過自身的不斷努力用戶提供清潔可靠的電力，通過技術創新和友好創新打造更好的環境，打造天更藍、水更清的環境。

2018年智慧電廠論壇精彩繼續，在本次論壇上，中國能源研究會常務副理事長、國家能源局原副局長史玉波，華北電力大學副校長檀勤良分別致辭。中國工程院院士、華北電力大學原校長、中國能源研究會智能發電專業委員會主任委員劉吉臻就“智慧電站”，中國工程院院士、清華大學原副校長倪維斗就“燃煤發電與智能電站”分別作了精彩的主旨演講。我國電力創新領軍人物、上海外高橋第三發電廠副董事長、上海申能電力科技有限公司總經理馮偉忠，結合多年創新實踐，介紹如何“用智慧打造環境友好型電廠”。國家發改委原能源局局長、國務院參事室原參事徐錠明就“學習落實十九大精神，推動能源革命信息化”，在參會代表中間掀起一場頭腦風暴。來自各大電力集團、電廠、科研院校，以及信息科技公司的代表近30人在論壇作報告和演講，和與會代表分享智慧電廠建設思路、方法、實踐經驗和關鍵技術。