8月11日10時，在吉林省西部白城地區500千伏甜水變電站，改造后的220千伏甜喬甲乙線即將投運。300千米之外的長春市，在國網吉林省電力有限公司調控中心大廳內，等調控長曲紹杰再次認真核對、批準操作票后，調度員一聲令下，監控員沉穩執行。巨幅屏幕上，只見甜水變電站設備場區內的斷路器和隔離開關準確無誤地動作，很快，控制臺上顯示的數據和前方現場回傳的信息共同確認：線路投運操作順利完成。

　　在吉林電網，這是一次正常的線路投運操作。而這種500千伏系統常態化遠方遙控操作，則是吉林電力遠方遙控操作走在全國前列的標志。

國網吉林電力調控中心深化“調控一體化”，推進電網運行和設備運行管理融合

　　高效運轉機制先行

　　生產實踐是技術創新和管理提升的原動力。吉林電力瞄準遠方遙控操作，將集約融合電網調度和設備運行集控功能作為提升電網運行控制能力的突破口。

　　目標鎖定，機制先行。吉林電力從專業協同、風險防控、分析評估方面健全工作機制，探索出一條符合吉林電網實際的調控融合之路。

　　該公司建立健全了由調控中心歸口管理，安監、運檢、信通等部門提供專業支撐，檢修公司保持聯動的“大協同”工作機制，并在各專業間構建起有效的“小協同”。該公司建立風險分析“一險、一案、一措”的工作機制，同時對于大型復雜操作，開展遠方遙控人員和現場運維人員聯合模擬預演操作，提高遠方遙控操作過程的流暢性和應對突發情況的協調處置能力。

　　閉環管控是提升工作質量的有效措施，定期評估是發現問題的有效途徑。吉林電力建立了遠方遙控操作“日統計、周分析、月總結”分析制度，提高遙控操作成功率。加強操作后評估工作，重點對操作票填寫質量、操作票標準化執行、風險防控措施落實等進行量化評估，提高監控人員的專業技術能力。

　　強化管理固本強基

　　任何新技術的應用、新體系的運轉，都需要有相適應的管理模式作為配套保障，有效的管理決定著變革的成效。吉林電力在推動遠方遙控操作融合過程中，以人員素質提升為基礎，以技術管理規范為手段，以制度流程落實為落腳點，同步強化管理基礎，全面保障調控一體化的高效運轉。

　　在建設監控系統之初，該公司就將保障操作安全的技術措施列為首要內容。做到監控信號分類接入、設備間隔規劃、告警信息展示、遙控操作模式“四統一”，全面規范監控系統建設標準。為保證遙控操作精確到位，該公司制定出既有遙信遙測對比、又有視頻系統確認的多種遙控操作結果確認措施，同時制定了標準化操作指導書和典型操作票。
 

金城500千伏變電站

　　智闖“三關”牢筑防線

　　要安全、精確、可靠地實現遠方遙控操作，“實傳”、“防誤”和“可靠”是技術上繞不開的三個“難關”。

　　“為了攻克遠方遙控操作‘實傳’，我們專門做了大量的基礎工作。”調控處處長李振元介紹說，“我們采集匯總了網內全部的500千伏變電站的斷路器、隔離開關信息數據，逐一關聯對應的系統圖形。”專業技術人員還深入研究遙控準確性驗證的技術手段，為遠方遙控操作構筑起了第一道安全防線。

　　一直以來，該公司就非常重視變電站遙控操作的防誤管理，在變電站配置微機防誤系統實現全站防誤閉鎖基礎上，建設了微機防誤系統主站，為遠方遙控操作構筑了第二道安全防線。

　　“遠方遙控操作是跨專業、跨部門的融合，經常需要聯合攻關，”吉林電力運檢部袁鵬副處長參與了這項攻關任務，“作為設備管理部門，我們與調控中心共同制定了變電站設備隱患排查工作方案，組織力量重點對斷路器、隔離開關本體及操作機構進行了全面‘體檢’。”通過健康體檢和全壽命周期管理，為遠方遙控操作構筑了第三道安全防線。

　　盡用其謀成效自現

　　隨著遠方遙控操作在吉林電力不斷深化應用，其為電網生產管理帶來的效益日益顯著。

　　遠方遙控操作下的智能電網進一步明確了調控、運維操作票的細節和要點，保證了在遙控操作模式下，調控運行和現場運維配合更加順暢，現場運行人員更加安全。

　　實施500千伏系統遠方遙控操作后，調控中心全面承擔設備遙控操作任務，減輕了變電運維人員操作負擔，使之能夠更加專注于操作前的必要準備、設備狀態的檢查核對和設備的維護，調控、運檢之間的職責更加明晰，責任更加明確。

　　有著31年變電運行工作經歷的林福全，是吉林電力檢修公司長春運維班班長，“現在調控中心直接遙控操作，我們只須在場地里進行確認，省去好多時間，更杜絕了往返進出走錯間隔的可能”。實施遠方遙控操作后，隨著中間環節減少，計劃性倒閘操作時間比過去縮短了20%，事故處理時間縮短三分之一。

　　通過技術進步和管理提升，人力資源也得到了最大限度利用。“遠方遙控操作操作后，監控員更多分擔了變電站運維人員的操作任務，現場運行人員大幅度減少。”調控中心杜江處長介紹說。在吉林電網，一線運行人員減少60%以上，人力資源利用更加集約高效，減員增效效果顯著。