經濟觀察網 記者 王雅潔 當重組后的國家能源投資有限責任公司（國家能源集團）遇見華為技術有限公司（華為），會發生什么？

     12月26日晚間，國家能源集團大渡河公司總經理、黨委副書記涂揚舉在走出一場名為“十九大精神進央企-智慧企業建設成果發布會”的現場時，面對經濟觀察網記者的追問，透露未來華為將與大渡河公司展開一系列新的戰略合作，尤其將在IT、ERTE、公有云等信息化領域展開研究與探索，借助技術創新引領企業不斷變革。

      為何選擇華為？在涂揚舉眼中，作為中國的本土企業，華為的技術業內領先，尤其是存儲技術、傳輸技術很先進。
      他對經濟觀察網記者說：“另外，任正非的膽識也讓我很欣賞，我就欣賞他敢為天下先，敢作敢為，敢于擔當，值得學習。”
      華為川藏企業業務部解決方案部部長焦盈辰在發布會現場表示，事實上，2017年是華為企業業務與大渡河公司合作的第四個年頭，在大渡河智慧企業綱領出臺后，華為以云計算、人工智能等先進技術助力與大渡河公司完成建設，改變了傳統煙囪式建設帶來的投資大、利用率低、不可靠等痛點。
 
“一切都會按市場規則來操作”
 
下一步，國家能源集團大渡河公司究竟將如何展開戰略合作？
 
      經濟觀察網記者從現場了解到，目前，國家能源集團大渡河公司正在進一步細化與華為的相關戰略規劃，具體協議依舊在商談中，不過對于商談的細節，涂揚舉與焦盈辰均未透露，涂揚舉只表示“一切都會按照市場規則來操作”。
     
    焦盈辰認為，云、大數據、物聯網等新技術正在快速驅動商業變革，云計算正在重構企業的IT基礎設施與IT服務模式，已經成為ICT技術的主要提供方式和智能社會的重要基石。華為未來的目標之一，是致力于打造可信、開放、全球服務的華為云平臺。
     
      在此基礎上，華為打算在企業市場要打造一個開放、彈性、靈活、安全的平臺，構筑合作多贏的新生態，與大渡河公司的合作便是體現。2017年9月，華為公司輪值CEO還曾在上海宣布，華為將長期投入公有云，與合作伙伴共同一道構建云聯盟，面向社會云化轉型。
     
     早在四年前，大渡河公司與華為便在信息化建設方面展開共同探索，其中，華為以云計算、大數據、物聯網、人工智能等先進技術助力與大渡河公司完成建設，改變了傳統煙囪式建設帶來的投資大、利用率低、不可靠等等痛點。
     
     下階段，華為將以大渡河公司“智慧企業”的頂層建設思路為基礎，通過強化物聯網建設，深化大數據挖掘，推進管理變革創新，實現管理全要素的數字化感知、網絡化傳輸、大數據處理和智能化應用，并與大渡河公司在IT、ERTE、公有云等信息化領域展開研究與探索，借助技術創新引領企業不斷變革。
   
       據悉，作為全球領先的信息與通信解決方案供應商，成立于1987年的華為，2016年全球銷售收入已達5216億人民幣。
 
能源變革前夜
 
為何選擇此時加快智慧企業建設？
 
國家能源集團董事長、黨組書記喬保平認為，走這一步棋，是實現一流綜合性電力集團戰略目標的重要保障。
      對于集團旗下率先探路智慧企業的大渡河公司來說，當前，電力企業面臨的經營環境嚴峻復雜，正處于一個關鍵的變革時期。從外部看，經濟發展進入新常態，煤價大幅上漲，電量低速增長，利用小時持續回落，電力供大于求的局面短期難以改變。同時，電力體制改革加快推進，市場競爭日趨激烈，控制成本費用的難度越來越大，倒逼發電企業，必須運用更加先進的技術和管理手段應對挑戰。從內部看,隨著市場化改革的加快，企業的信息需求不斷加大，對設備自動化水平和人員綜合素質要求越來越高，企業之間的信息管理水平極不平衡。
 
下一步，大渡河公司的“智慧企業”建設，將給集團，乃至行業帶來什么信號？
 
      喬保平表示：“我們正處于一場徹底變革的起點，必須要深刻把握行業發展趨勢，以綠色低碳智能為方向，加快大數據、云計算、物聯網應用，加快技術創新和商業模式創新，推動能源生產消費革命，實現產業全面升級。”
 
     他認為，以大渡河公司為探路代表的智慧企業是企業信息化的高級形態，加快智慧企業建設正是推動能源革命的重大舉措。
 
     在喬保平看來，隨著信息技術與工業技術的深度融合，使得生產方式更加精益，信息獲取更加便捷，管理模式更加高效，能源消耗更加綠色低碳，智慧工廠、智能電網、智能發電等一系列理論和技術都在逐步成熟。這場變革，正在深刻影響著生產、分配、消費等經濟活動模式，催生更多新技術、新產品、新業態，深刻改變現有企業，特別是傳統能源行業的生產運營模式，推動企業向智慧型企業發展。